¡El Presidente y CEO de Sonepar ha querido enviar un mensaje muy especial esta Navidad!✨ Aprovechando su reciente visita a Sonepar Italia y Sacchi Elettroforniture, Philippe Delpech hace balance del año 2024 y agradece a todos los colaboradores de Sonepar su compromiso. 🎬Para visualizar el vídeo en español, pulsa la opción "CC" que aparece en la esquina inferior derecha. #Sonepar #Poweredbydifference #Transformation
Publicación de Sonepar España
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Es la semana del encendido navideño, el Black Friday y la celebración de Logistics & Automation Spain. Días complicados para los profesionales de la logística y el transporte, que sin embargo nos recuerdan más que nunca la importancia de la eficiencia en la gestión. ¿Tienes ya tu pase gratuito para asistir? https://lnkd.in/d68BvVwN Si os preocupa la #sostenibilidad de vuestras cadenas de suministro y queréis empezar a construir desde la #colaboración, señala en tu agenda: 📅 Miércoles, 27 de noviembre. Sala Transport & Delivery ⏰ 17:30 Hrs. 💥 Oriol Montanyà y Andrei Boar, académicos de la UPF Barcelona School of Management y el equipo de CargoON, Maximiliano Martín Vallvé y Verónica Rodríguez presentarán la primera fase del estudio "La colaboración empresarial en la gestión de las cadenas de suministro", que establecerá las bases de un proyecto más amplio hacia la colaboración entre actores del sector. ¡Allí nos vemos! #TurnitON #SmartandFair #Logistics2024 #logística #transporte #eficiencia #gestión #blackfriday #tecnología #digitalización Asociación de Cargadores de España - ACE - Transprime - SPANISH SHIPPERS' COUNCIL Centro Español de Logística (CEL) Ramon Garcia Garcia Marina Cisneros Hernández Nuria Lacaci Vázquez Gisèle Muñoz Alsina
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🎄𝗘𝘀𝘁𝗼 𝗻𝗼 𝗲𝘀 𝘂𝗻𝗮 𝘀𝗶𝗺𝗽𝗹𝗲 𝗽𝗼𝘀𝘁𝗮𝗹 𝗻𝗮𝘃𝗶𝗱𝗲ñ𝗮... 🎄 Es un repaso de todo lo que hemos logrado juntos este año y una invitación a preparar el 2025 dando un paso mas hacia la eficiencia operativa. En Kaytek hemos vivido un 2024 lleno de hitos, como: 📈 𝗗𝘂𝗽𝗹𝗶𝗰𝗮𝗿 𝗻𝘂𝗲𝘀𝘁𝗿𝗼 𝗻ú𝗺𝗲𝗿𝗼 𝗱𝗲 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲𝘀, incluyendo empresas referentes en sectores como tubos de acero, plástico alimenticio y aeronáutica. 👥 𝗔𝗺𝗽𝗹𝗶𝗮𝗿 𝗻𝘂𝗲𝘀𝘁𝗿𝗼 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗼 𝗲𝗻 𝘂𝗻 𝟲𝟬%, con la creación de un nuevo departamento centrado en el cliente. 📅 Presentar nuestras innovaciones en ferias clave como BIEMH - Bienal Internacional de Máquina - Herramienta y Advanced Manufacturing ES. 🤝 Ampliar nuestra red de colaboradores, participando en proyectos de consultoría junto a Auren Spain, y ofreciendo webinars junto a Zentralcom. 🚀 Innovar en nuestra plataforma, lanzando el 𝗠ó𝗱𝘂𝗹𝗼 𝗱𝗲 𝗠𝗮𝗻𝘁𝗲𝗻𝗶𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼 y trabajando en una 𝗻𝘂𝗲𝘃𝗮 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗳𝗮𝘇 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗽𝗹𝗮𝘁𝗮𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮 más intuitiva y modular que veréis muy pronto. Dicho todo esto, ahora sí, 𝗳𝗲𝗹𝗶𝗰𝗲𝘀 𝗳𝗶𝗲𝘀𝘁𝗮𝘀 𝗱𝗲 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗲 𝗱𝗲 𝘁𝗼𝗱𝗼 𝗲𝗹 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗼 𝗱𝗲 𝗞𝗮𝘆𝘁𝗲𝗸 🎄 𝗩𝗶𝗱𝗲𝗼 𝘄𝗲𝗯𝗶𝗻𝗮𝗿: https://lnkd.in/d9UspD6w) 𝗗𝗼𝘀𝘀𝗶𝗲𝗿 𝗞𝗮𝘆𝘁𝗲𝗸 𝗠𝗮𝗻𝘁𝗲𝗻𝗶𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼: https://lnkd.in/d-8BJK_2) #InnovaciónIndustrial #Crecimiento #Industria40 #TransformaciónDigital #FelizNavidad
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¿Sobrevivirá tu operación a la #temporada más demandante del año? La logística navideña pone a prueba incluso a los mejores. Descubre 5 estrategias clave para mantener tus operaciones en marcha y evitar el caos: 1. Convierte la #logística inversa en una ventaja competitiva 🔄 Proporciona soluciones exclusivas para devoluciones, como recojo planificado y políticas adaptadas. Reduce pérdidas reciclando productos devueltos o distribuyéndolos en mercados secundarios. 2. Establece #KPIs únicos para esta temporada📈 Mide más que tiempos de entrega. Utiliza los datos recopilados para crear #informes estratégicos que destaquen tu papel como socio logístico clave para futuras campañas. 3. Traza un “plan maestro #navideño”🎄 Detecta puntos críticos y oportunidades en cada fase. Anticipa riesgos como congestión #portuaria o retrasos aduaneros mediante análisis de contingencias eficaces. 4. Optimiza tus decisiones con #tecnología en tiempo real 📡 Adopta gemelos digitales para simular escenarios y perfeccionar tus operaciones antes de ejecutarlas. Integra predicciones meteorológicas para ajustar rutas críticas en el transporte internacional. 5. Fortalece tu operación con equipos internos y externos💼 Desarrolla unidades de respuesta rápida para gestionar picos de demanda y resolver problemas en tiempo récord. Colabora con socios estratégicos que puedan reforzar tu capacidad operativa en momentos de alta carga. ¿Qué otras acciones implementas para sobrellevar temporadas de alta demanda? 👇 #logistica #navidad #innovacion #tecnologia #eficiencia #smartlogistics #logisticanavideña
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La temporada navideña puede ser un desafío, pero con la estrategia adecuada, es posible optimizar la cadena de suministro para garantizar una experiencia de cliente excepcional. A continuación, respondemos a algunas preguntas clave sobre cómo lo logramos: ❓ ¿Cómo garantizamos suficiente stock para la alta demanda? 📦Anticipamos la demanda mediante análisis de datos y trabajamos en estrecha colaboración con proveedores para asegurar un flujo constante de productos. ❓ ¿Qué tecnología utilizamos para mejorar los tiempos de entrega? 🚚 Utilizamos sistemas de gestión de almacenes (WMS) y optimización de rutas para monitorizar los envíos en tiempo real, ajustando las rutas según sea necesario. ❓ ¿Cómo gestionamos los picos de demanda sin afectar la calidad? 👥 Reforzamos nuestros equipos y ampliamos la capacidad logística, asegurando que la carga adicional no afecte los tiempos de entrega ni la calidad del servicio. ❓ ¿Qué hacemos para evitar retrasos en las entregas? 🏭 Ubicamos estratégicamente nuestros centros de distribución y colaboramos con transportistas locales, lo que nos permite ser flexibles ante cualquier imprevisto. ❓ ¿Cómo integramos la sostenibilidad en nuestra cadena de suministro? 🌍 Optimizamos rutas para reducir emisiones y usamos embalajes sostenibles, colaborando con proveedores que comparten nuestro compromiso con el medioambiente. ❓ ¿Cómo garantizamos una experiencia positiva para el cliente? 💬 Mantenemos una comunicación transparente, ofreciendo seguimiento en tiempo real y una atención al cliente ágil y eficiente para resolver incidencias rápidamente. #CadenaDeSuministro #Navidad2024 #LogísticaEficiente #Optimización #AltaDemanda
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🎄 La temporada alta de despachos está a la vuelta de la esquina y con ella vienen grandes desafíos para la gestión eficiente de bodegas. 📦 En esta época, la estrategia es clave para optimizar el espacio, mejorar la coordinación del equipo y garantizar que cada entrega llegue a tiempo. ⏰ Para lograrlo, es esencial aplicar mejores prácticas, como: 📊 Implementación de tecnología avanzada: Utiliza sistemas de gestión de inventarios en tiempo real, como RFID o WMS, para tener un control preciso sobre las entradas y salidas de productos. Esto facilita la reposición rápida y minimiza los riesgos de errores humanos. 🔄 Diseño eficiente del layout de la bodega: Planifica el espacio de manera estratégica para reducir los tiempos de búsqueda y preparación de pedidos. Organiza los productos más demandados en áreas de fácil acceso y asegúrate de que las rutas de desplazamiento sean rápidas y seguras. 🚛 Coordinación precisa con equipos de transporte: Mantén una comunicación fluida con los transportistas y operadores logísticos para que los despachos sean más ágiles. Establece ventanas de tiempo específicas para las cargas y descargas, y optimiza las rutas de entrega usando herramientas de ruteo inteligente. 👷♂️ Capacitación del personal: En temporada alta, es crucial que el equipo esté bien entrenado para manejar el incremento de trabajo. Proporciónales formación en el uso de tecnologías, protocolos de seguridad y procedimientos de despacho para aumentar la eficiencia y evitar errores. 🏷️ Gestión de inventarios inteligentes: Anticípate a la demanda de la temporada navideña ajustando el inventario según las proyecciones de ventas. Asegúrate de tener suficiente stock de los productos clave, pero evita sobrecargar la bodega con exceso de mercancía que no se moverá. 📦 Gestión de devoluciones rápida y eficiente: Con el aumento de las ventas, también es importante contar con un proceso optimizado para gestionar devoluciones y cambios. Implementa una política clara y un sistema que permita procesar devoluciones de manera ágil, reduciendo el impacto en la operación. A medida que nos acercamos a la Navidad, una planificación estratégica asegura un flujo continuo, evitando retrasos y maximizando la satisfacción del cliente. 💼🎯 #LogísticaNavideña #GestiónDeBodegas #TemporadaAlta #OptimizaciónLogística #SupplyChain #Navidad2024 #EficienciaOperativa #BodegasInteligentes #MejoresPrácticas
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Mañana enriquecedora compartiendo conocimientos sobre valoración con nuestros clientes y amigos de Grupo Bimbo Como asesores de Bimbo en materia de reporting financiero y fiscal, abordamos en profundidad la asignación del precio de compra, un aspecto crucial para su estrategia de crecimiento inorgánico. Compartimos nuestra experiencia e intercambiamos ideas sobre las metodologías mas habituales, ayudando a Bimbo a tomar decisiones informadas y estratégicas en su camino hacia el crecimiento. #Valoración #PPA #ReportingFinanciero #Fiscalidad #IFRS3 #Activosintangibles #Combinacionesdenegocios
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¿Qué transformaciones ha experimentado la Navidad en los últimos 10 años? ¿Qué lecturas pueden hacerse tanto desde la perspectiva de las marcas como de los consumidores? 🧐 Durante el desarrollo de nuestro estudio sobre la #NuevaNavidad junto a Toluna, quisimos entrevistar a varios expertos para que nos hablaran en profundidad sobre este tema y aportaran distintos puntos de vista que enriqueciesen la investigación. Hoy os regalamos cuatro reflexiones de la mano de Paco Lorente, Teba Lorenzo, Beatriz Guillen y Monica Moro.
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Las 6 áreas de complejidad en manufactura según PwC #1 - Proliferación de productos, ¿cuántos sabores de papitas más podemos tener? #2 - Dificultades en las cadenas de suministro, llega tu materia prima justo cuando ya no la necesitas #3 - Costos ocultos, ¿a quién no le gusta una sorpresa? excepto cuando son costos extras #4 - Interrupciones en la producción, máquinas que deciden tomarse vacaciones sin previo aviso #5 - Incremento en costos de ventas y posventa, vender es sólo el inicio de la aventura #6 - Aumento de complejidad en el diseño de productos, "es un cambio pequeño" se convierte en 100 versiones nuevas Estos temas los vamos a tratar en un panel online Dassault Systèmes con 𝗲𝘅𝗽𝗲𝗿𝘁𝗼𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗮𝘀 𝗽𝗿𝗶𝗻𝗰𝗶𝗽𝗮𝗹𝗲𝘀 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮𝘀 𝗰𝗼𝗹𝗼𝗺𝗯𝗶𝗮𝗻𝗮𝘀 𝗱𝗲 𝗮𝗹𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼𝘀 𝘆 𝗯𝗲𝗯𝗶𝗱𝗮𝘀. ¿Te interesa conectarte? Deja un "𝗠𝗘 𝗜𝗡𝗧𝗘𝗥𝗘𝗦𝗔" en los comentarios y te agrego a la lista de invitados. 𝗣𝗗. Ya hay un primer interezado 👇🏻 #Sostenibilidad #Innovación #IndustriaAlimentaria
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Oportunidades Comerciales para Empresas de Retail! El Buen Fin 2024, (15 al 18 de noviembre) es una oportunidad única para las empresas de Retal. Este evento no solo atrae a millones de consumidores, sino que también impulsa significativamente las ventas y la actividad económica. 📈 Expectativas de Crecimiento: - Se espera un aumento del 10% en la derrama económica respecto al año anterior. - Las ventas en tiendas físicas podrían crecer hasta un 7.49% en visitas y un 10.2% en ventas. - Las compras en línea también se prevé que aumenten, con un promedio de desembolso de 4,669.79. pesos. 🛍️ Categorías Populares: - Ropa y calzado son las categorías más demandadas, con un 51% y 49% de los consumidores planeando adquirir productos en estas áreas - Otros productos populares incluyen electrónicos, electrodomésticos y juguetes. 📊 Consejos para Empresas de Retail: 1. Preparar el Inventario:Asegúrate de tener suficiente stock de los productos más demandados. 2. Estrategias de Marketing:Utiliza promociones atractivas y campañas en redes sociales para atraer a más clientes. 3. Experiencia del Cliente: Ofrece un servicio al cliente excepcional tanto en tiendas físicas como en línea. 4. Seguridad:Implementa medidas de seguridad para proteger tanto a los clientes como a los empleados durante el evento. El Buen Fin es una oportunidad para que las empresas de retail maximicen sus ventas y fortalezcan su presencia en el mercado. Están listos?!!! https://lnkd.in/esQuMbGk
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🚛 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗹𝗮 𝗹𝗼𝗴í𝘀𝘁𝗶𝗰𝗮 Cuando la logística tiene que atender a 18 millones de consumidores y gestionar una flota de 1,200 vehículos, la precisión y eficiencia no son opcionales. Coca Cola Florida® enfrentó este desafío y encontró en Descartes® GreenMile una solución que revolucionó su operación. 🔍 ¿𝗖𝗼́𝗺𝗼 𝗹𝗼 𝗹𝗼𝗴𝗿𝗮𝗿𝗼𝗻? A través de las diversas herramientas de la suite de Descartes® GreenMile escalaron operaciones con datos precisos, reduciendo costos operativos y mejorando la experiencia del conductor y del cliente. 📈 𝗥𝗲𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝗱𝗼𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗵𝗮𝗯𝗹𝗮𝗻: ✔️ Menos costos en horas extras. ✔️ Rutas más eficientes. ✔️ Mayor satisfacción del cliente con actualizaciones en tiempo real. 👉 En TIASTICA®, sabemos cómo llevar estas tecnologías a tu empresa. ¡Hablemos de cómo podemos optimizar tus procesos logísticos! Agendemos una reunión y permítenos mostrarte esta maravilla de herramienta. 📲 Contáctanos hoy mismo y refresca tu logística. 🗓️ Agenda una cita: https://wa.link/7fe4ut #TIASTICA #Routing #Logística #Bebidas #CocaCola
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