¡Celebramos la segunda edición del Compliance Day! 🎉 En Southbay jugar limpio no es solo un concepto, es un valor que nos define tanto dentro como fuera de la cancha y, como #TodosSomosCompliance, sabemos que jugar limpio implica compromiso, integridad y respeto hacia las reglas y hacia los demás 🏅 Es por eso que, en el encuentro de este año, hicimos un programa de streaming para hablar sobre nuestras políticas de Compliance y su importancia para todos nuestros colaboradores. Además, pudimos disfrutar de invitados de lujo: Javier Mascherano, Juani Hernández y Graciela Garay de CONMEBOL, quienes compartieron sus valiosas experiencias y cómo el juego limpio ha sido una guía fundamental en sus carreras tanto dentro como fuera del deporte. ⚽ Estamos convencidos de que cumplir con los valores éticos y trabajar con responsabilidad es mucho más que un mensaje, es parte de nuestra cultura y de nuestro día a día. #SomosSouthbay #OrgulloSouthbay #DistribuidorOficialNike #TodosSomosCompliance #JugarLimpio
Publicación de Southbay
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Oscar de Marcos, Iñaki Williams hoy. Unai Simón en Granada. Puede que sean casualidades lógicamente, pero la verdad que son tres personas que llevan dentro de sí, la consciencia de ser mucho más que futbolistas. Incluso en el momento más tenso de la competición tienen la calma y la lucidez para comprobar todo lo demás, que es mucho más importante que lo que se están jugando en el terreno de juego. Destacar estas actitudes debe formar parte ineludible de los procesos de formación de los niños, niñas y adolescentes que se están formando para llegar a la élite. Lo relevante es lo relevante y lo humano está por encima de todo lo demás. https://lnkd.in/dUGvJE5p
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Varias de las personas que saquearon el Hard Rock Stadium en Miami, durante esta pasada copa América 2024 posiblemente fueron nuestros empleados aquí en Colombia, lo que podría hacernos pensar que en alguna medida, ese desafortunado episodio se hubiera podido evitar. Es impresionante lo que una organización puede lograr a través de los programas de formación, capacitación y desarrollo, ya que, no solamente puede elevar la productividad, mejorar el clima de trabajo, o disminuir la rotación al interior de la organización, sino que casi siempre como resultado tangencial, se logra hacer de cada persona una versión aún mejor de lo que era antes de pasar por la capacitación. Cada organización es un mundo que puede generar cantidades infinitas de aprendizaje y mejoramiento para cada uno de sus empleados de forma que en cada una de nuestras empresas tenemos parte de la responsabilidad que todos debemos asumir para hacer de nuestra sociedad y de nuestro país un lugar mejor.
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El Futbolín de Madera para Niños es un juego clásico que promueve la diversión y la interacción entre los más pequeños. Este mini campo de fútbol en versión de mesa ofrece horas de entretenimiento y desarrollo de habilidades motoras y sociales. Conocido por fomentar la destreza manual y la coordinación ojo-mano, el Futbolín de Madera para Niños es una excelente opción para estimular la creatividad y el trabajo en equipo. Los niños pueden disfrutar compitiendo amistosamente y mejorando su concentración y habilidades estratégicas. Además, este juego de mesa promueve valores como el fair play y el compañerismo, enseñando a los niños la importancia de seguir reglas y respetar a los demás jugadores. Asegúrate de incluir el Futbolín de Madera en las actividades recreativas de tus hijos y observa cómo se divierten y aprenden juntos. #FutbolíndeMadera #actividadesrecreativas #hijos
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En estos tiempos de cambio, trabajar desde casa ha sido una montaña rusa de emociones. 🌍🏡 Antes, "ponerse la camiseta" significaba llegar temprano, quedarse tarde y estar presente en cada junta. Pero ahora, desde nuestras salas y cocinas, este concepto ha evolucionado. 🏠💻 Hoy, "ponerse la camiseta" podría ser apoyar a tu equipo a través de una pantalla, ser proactivo en los proyectos, mostrar empatía y comprensión en cada reunión virtual. 💬❤️ El trabajo remoto ha generado cierta desconfianza en algunos líderes, quienes piensan que el equipo “no se va a poner la camiseta” o, en otras palabras, que van a estar en pijama en su cama, siendo menos productivos. Por eso, prefieren hacer micromanagement y vernos en nuestra compu, sentaditos. 🛋️💤 He visto cómo mis colegas se reinventan, cómo encuentran nuevas formas de conectar y colaborar. Esta semana, RARE nos comparte 7 tips para que los líderes entiendan cómo lograr que su equipo se comprometa con una visión poderosa, chécalo aquí: https://lnkd.in/genPRQe8 Es momento de romper ese estereotipo y demostrar que podemos ser igual de comprometidos y productivos desde casa. Y tú, ¿cómo sientes que ha cambiado tu manera de "ponerte la camiseta"? Comparte tu experiencia, me encantaría leerte.✨ #TrabajoRemoto #CompromisoLaboral #Motivación #LiderazgoEfectivo
🍕Pizza gratis, 🍺 cerveza los viernes, 💪🏼 membresía al club deportivo... Suena increíble, ¿verdad? Pero, ¿en serio crees que esto hace que tu equipo se ponga la camiseta y lo dé todo? Las pequeñas recompensas materiales son agradables, pero no sustituyen la satisfacción de sentirse parte de algo más grande, de tener un propósito claro y de trabajar en un lugar donde cada persona importa. Esta semana, Francisco Valencia nos comparte en el blog de RARE el mito de “ponerse la camiseta”. https://lnkd.in/ebCRPTHq Descubre por qué es hora de cambiar nuestra perspectiva y enfocarnos en lo que de verdad motiva a nuestros equipos. #CulturaLaboral #Motivación #LiderazgoEfectivo #Propósito #CompromisoLaboral
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🤼♀️🥇El cumplimiento de las responsabilidades legales por parte de todos los implicados es esencial para crear un entorno deportivo en el que el juego limpio y el respeto por las reglas prevalezcan
La responsabilidad de las diferentes partes en la lucha contra el dopaje
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¿Qué pasa cuando en el equipo no disponemos de la figura de un EDP específico? Algo que pasa prácticamente en todo el futbol base ¿Cuándo planificamos tareas, pensamos en l@s porter@s? ¿Podemos evitar que estén en una esquina o portería calentando sol@s hasta que entren con el grupo? Pensando en ell@s podemos conseguir que trabajen con el grupo y además tengan su propio trabajo específico. Planifiquemos tareas pensando en como entra el/la porter@ en ella.
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✋ Me permito compartir esta publicación porque me parece de sumo interés para quienes trabajamos el deporte desde la Administración Pública. ✔️ La he leído de un tirón y, la verdad, es que es un auténtico lujazo tener recopiladas y a mano estas reflexiones, hechas desde la experiencia y la profesionalidad. 💭 Después, he intentado hacer un sesudo resumen con las principales ideas que me ha sugerido, pero se me ha hecho muy difícil por la cantidad e importancia de las diferentes aportaciones. ❗ Por eso he acudido a un sistema más pedestre y muy poco científico, como es ir a la lupa de "buscar texto" y buscar qué términos o expresiones se repiten más a lo largo de la publicación porque entiendo que si un determinado "palabro" se repite en muchas ocasiones en los diversos apartados en los que se estructura la publicación, es porque deberá ser importante y digno de destacar. Así, he encontrado que el término "gestión" aparece en 69 ocasiones; el término "calidad" en 35; "planificación" y sus derivados, como "planificar" figuran unas 27 veces; "Colaboración público-privada" le sigue en mi lista, con 26 apariciones; y la expresión "formación" y sus derivados como "formar", aparecen en 20 ocasiones. No he querido seguir con más búsquedas porque lo que he encontrado ya me parece significativo. Cada uno puede hacer su propia lista y sacar sus propias conclusiones. Como podéis ver, método científico 0 (cero) y toda la subjetividad del mundo, pero me ha servido para resumir, de algún modo, los mensajes principales (o al menos, algunos de ellos) que, a mi entender, los autores han querido plasmar y que se podrían expresar de la siguiente forma: 📣 Para afrontar los retos actuales, la "GESTIÓN" deportiva pública debe pivotar sobre unos principios básicos, entre los que destacan por su importancia: 1️⃣ La "PLANIFICACIÓN" como eje de la política deportiva, intentando dejar paulatinamente el cortoplacismo y el funcionar a "salto de mata". 2️⃣ La "FORMACIÓN" del personal público como herramienta fundamental de trabajo. En este sentido, -llamadle deformación profesional-, me ha interesado mucho la reflexión de Javier Luna, en el sentido de que el gestor deportivo ha de tener un conocimiento profundo de la normativa aplicable. Yo no iría tan lejos, me conformo con que ese conocimiento sea "suficiente" y que vaya asistido de un asesoramiento jurídico centrado en buscar soluciones y que entienda la Ley como una herramienta más de trabajo y no como un muro que solo pone límites a la capacidad de actuación. 3️⃣ La "CALIDAD" y el servicio a la ciudadanía como objetivo irrenunciable de nuestros esfuerzos. 4️⃣ La "COLABORACIÓN PÚBLICO-PRIVADA" como herramienta de trabajo que se ha de incorporar cada vez con más intensidad en la gestión. Sobre este tema, me ha llamado mucho la atención la siguiente expresión que usa Fernando París: "Y digo proveer, no prestar." ¿Estamos ante el nuevo paradigma en la gestión pública del deporte? ¿Opiniones? 🙏
25 CONSEJOS DE RESPONSABLES DE DEPORTES DE LA ADMINISTRACION Tengo que reconocer que ha sido un placer contribuir con esta iniciativa. Enhorabuena a Javier Blanco Rubio, resto de colaboradores y a todo el equipo CIDE. Espero que os sea de utilidad.
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Esta temporada, el Athletic Club está realizando una excelente campaña, y queremos analizarlo desde la gestión de personas que solemos trabajar en el ámbito empresarial: ✅ Tienen un líder (entrenador) con amplios conocimientos técnicos, con experiencia, y que es respetado y apreciado por su equipo. ✅ Algunos de los más veteranos del equipo no estando participando como les gustaría en el proyecto, están apoyando al equipo, sin críticas, mostrando la importancia de que el grupo es más importante que las individualidades. ✅ Ciertos veteranos aconsejan a los más jóvenes. Y estos, con humildad, reciben los consejos. ✅ Algunos integrantes del equipo “están que se salen”, eso contagia a los demás, que les siguen, fortaleciendo así el equipo. ✅ Según sus comentarios, “somos una cuadrilla” y estos lazos afectivos, unen el grupo. ✅ Y hay veces que las cosas “salen bien” (como esta temporada), y crea un estado emocional excelente para que las cosas sigan saliendo bien. No es un solo factor, es un cúmulo de variables, ya que la temporada pasada, con el mismo líder y prácticamente los mismos integrantes del equipo, no se tenían los mismos resultados. Y en el Athletic, como en cualquier organización, la gestión de personas en crucial para lograr los objetivos que se propongan 🚀 Esperemos que el sábado, puedan celebrarlo. Porque también es importante celebrar nuestros éxitos como equipo. Aupa Athletic! 🦁 #AupaAthletic #AthleticClub #Athletic #CopadelRey #GestióndePersonas #Equipo
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Fair play es una expresión del inglés que significa ‘juego limpio’. Es un concepto del mundo de los deportes para referirse al comportamiento honesto y correcto que deben observar los atletas ante su oponente, el árbitro y los asistentes. Se caracteriza por poner en primer lugar el gusto de competir limpiamente y disfrutar el deporte por encima de la ambición de victoria. Fair play es tener respeto al contrincante, al árbitro y a las reglas; practicar el juego limpio, sin trampas, trucos o simulaciones para confundir al rival o al juez; no ofender, humillar ni maltratar a ningún participante de la contienda, y, muy importante: el fair play es asumir la derrota con dignidad y disfrutar la victoria con sencillez y respeto. Así, gestos como un saludo amistoso al adversario, una disculpa luego de una acción indebida, entre otras cosas, son acciones que manifiestan el espíritu de competir limpiamente. El fair play busca ser, fundamentalmente, un modelo de comportamiento deportivo que sirva de ejemplo a los niños y adolescentes, pero no solo aquellos que se inician en el mundo del deporte, sino también aquellos que podrían copiar estas conductas y llevarlas a la vida social. El objetivo fundamental del fair play es evitar al máximo todo tipo de conductas o comportamientos que afeen la belleza del deporte o que estén fuera del deber ser del juego, como por ejemplo irrespeto a las reglas, a los jueces, al rival, a los propios compañeros y a la afición. Ese tipo de comportamientos, que pueden venir no solo de los atletas, sino también de los dirigentes, los patrocinadores e, incluso, de los familiares de los jugadores, es lo que se busca erradicar el fair play. Saber ganar, saber perder, saber aprender. No busquemos otras connotaciones fáciles como el racismo, estamos hablando de valores de comportamiento. Señor Vinicius , usted no ha ganado el balón de oro no porque usted sea negro , sino porque ha faltado al respeto a aficiones, árbitros y adversarios futbolísticos con gestos impropios de un jugador de alto nivel como usted. Y eso ha perjudicado a la empresa que le da de comer , el Real Madrid. Hagamos un poco de autocrítica, en cualquier proceso de selección te van a mirar con lupa desde el primer pelo de tu cabeza hasta la uña del pie, tus gestos , tus miradas , tu forma de comunicar. Va a ser diferente en una disciplina deportiva donde te ve todo el mundo ? Seamos serios y tengamos en cuenta que una escala de valores este señor es un gran jugador y deportista , pero deja mucho que desear en actitudes que el Fair Play no permite. Solución: No entrar en provocaciones. Saludos.
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El trabajo en materia de protección a la infancia y prevención de violencia contra la infancia es obligatorio por Ley en cualquier ámbito en el que se trabaje con la infancia. Los clubes y las entidades deportivas de fútbol, que forman a los niños y niñas para la élite deben comprenderlo y sobre todo extenderlo de una manera transversal y organizada. Avanzamos, hay mucho por avanzar todavía. Hablar de protección a la infancia, es hablar de algo integral. Hablar de protección a la infancia es algo transversal que debe estar inserto en TODAS LAS ACCIONES DE TODOS LOS DEPARTAMENTOS de cualquier entidad deportiva. Este fue un gran espacio para hablar con argumentación y con tranquilidad sobre difefentes retos pendientes: -Protección y prevención de violencia. -Herramientas para las personas profesionales. -Aceleración de los procesos de profesionalización. -Disminución de las edades de captación de los deportistas y riesgos de estas prácticas. -Competición como objetivo final. Gracias a LALIGA y el equipo de Juan Florit Zapata de proyectos deportivos , porque están desarrollando un gran esfuerzo y un excelente trabajo por el avance de los procesos de formación de los deportistas en las canteras de España. Especial agradecimiento por insertar un espacio para el ámbito de la protección a la infancia.
Se desarrolló en Gijón con el auspicio del Real Sporting de Gijón la jornada de canteras de LALIGA, contando con la representación de todas las entidades de primera y segunda división hablando y debatiendo sobre los retos más importantes en este ámbito. Poder explicar las implicaciones de la protección a la infancia, y sobre todo la responsabilidad de las entidades deportivas en el proceso de desarrollo de los chicos y las chicas que se forman en ellas es fundamental. Todas las entidades que tienen en sus espacios deportivos de élite a niños, niñas y adolescentes formándose para la élite, tienen una especial obligación de cuidado y proteccion. Este trabajo y esta responsabilidad debe formar parte ineludible de su día a día. Poder hablar de ello abiertamente es muy relevante. Una responsabilidad para Kunina Consulting poder hablar de ello y explicar sus implicaciones.
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Abogado I Legal & Ethics I Vicepresidente Asociación Argentina de Ética y Compliance
3 semanasFelicitaciones Federico Tortora, María Mercedes Ribero, Constanza Correa y todo el equipo de Southbay por el gran Compliance Day! 👏👏👏 Muchas gracias por sumarme y permitirme ser parte! 😀😀😀 Por más #Compliance! #TodosSomosCompliance