Publicación de Soy.Marketing

📌 "El trabajo es una de las cosas que más orgullo puede dar a una persona", me dijo Eduardo Medina hace algún tiempo atrás cuando le iba dando forma a este proyecto. 📌 🚀 Hoy, tras varios meses trabajo, me enorgullece compartir el lanzamiento de Oyola Abogados Corporativos, una firma legal enfocada en el derecho de los negocios que pretende estar en constante innovación con la #perspectiva de trabajar según una metodología de proyectos consistente en el diseño de objetivos claros, planes de acción, ejecución y evaluación de resultados para cada encargo legal. Nos apoyamos en metodologías ágiles y la inteligencia artificial para dar soluciones legales más eficientes. 🔄 Queremos ser un agente de cambio positivo, por ello, tenemos el #propósito de impactar en la sociedad siendo una firma legal que ayuda a los negocios a despegar y a mantenerse sostenibles a largo plazo ¡Está claro que no queremos seguir patrones tradicionales! 🌐 Pueden seguirnos en nuestra web www.oyolaabogados.com, Instagram @oyolaabogados y LinkedIn Oyola Abogados Corporativos, donde empezaremos a subir información de interés. 🙏 Finalmente, quiero agradecer a Jorge Morales Méndez, Jaime López de Castilla y Carlos Andrés Oviedo por los inputs comerciales y la valiosa información que compartieron conmigo; a Eduardo Medina por compartir su visión de IA, innovación y tecnología para este proyecto; a Fiorella Meza Tafur por acompañarme en este proyecto; y por supuesto a los primeros clientes de la firma.  #DerechoDeLosNegocios #InnovaciónLegal #MetodologíaDeProyectos #SostenibilidadEmpresarial #MetodologíasÁgiles #LegalTech   

¿Qué hacemos en Legalítica? Al respecto de esta pregunta que hace poco se hacía Daniel Bilbao acerca de Truora Inc. siento que en gran parte también ha sido una de nuestras mas grandes dificultades de comunicación desde que nacimos en Legalítica Que si "estudios jurídicos", que si "diagnósticos", que si "pre-estudios de títulos", que "análisis de prefactibilidad predial", no nos definíamos. Cada charla con clientes de diferentes sectores nos hacía dar un bandazo acerca de cómo definir mejor lo que hacemos y el valor que queríamos aportar. Además, la mayoría de quienes probaban nuestra tecnología les parecía cool, les asombraba cómo lo habíamos logrado, pero hasta allí, el interés se diluía en el camino...quedábamos al final con una respuesta del tipo, "interesante e importante lo que hacen, pero no sabría bien cómo encajarlo en nuestros procesos", plop! Luego de algunos meses de iteraciones, golpes y profundas charlas, fuimos viendo cada vez mas claro dos elementos esenciales, los cuales, siempre te los dicen desde el inicio en los procesos y programas de emprendimiento, pero que difícil es detectarlo desde adentro: * Encuentren su #propósito, que sea relevante y que conecte a la mayor escala posible con las necesidades y preocupaciones trascendentales de tus clientes y sector de la economía que quieres ayudar. * Identifiquen bien su #cliente(s). No es tan evidente como creerían, una pista..., muchos en la cadena de servicio pueden usar productos similares al tuyo, sin embargo, debes encontrar quiénes son los mas afectados por las fricciones del servicio, quién tendría serios problemas si se presentara un colapso, quiénes levantan la mano constantemente con quejas y añorando mejoras, por ahí es... ------------ Les comparto todo esto, porque nos congracia percibir que en Legalítica hemos podido resolver (por fin!) al menos parcialmente el acertijo de nuestro #propósito y la identificación de nuestros segmentos de #clientes, ellos nos lo han hecho ver y nuestras mejoras como empresa nos van poco a poco enviando señales. Por ello, les estaré compartiendo en esta red cada vez mas elementos de nuestro foco, esos que les acabé de mencionar que notamos que hemos desempolvado. #Emprendedores y #colegas, estoy presto a ayudar y a dejarnos ayudar en este camino, que así tengamos mejores señales, hay mucho por construir, crecer, mejorar y riesgos que seguir eludiendo. El ecosistema #legaltech, donde muy pocos en #Colombia de verdad-verdad han logrado ser sostenibles y llegar tan lejos como sus narrativas quieren, tienen, a mi criterio, serios inconvenientes en resolver las dos premisas que cité, y aún mas, en construir verdaderos productos apalancados en tecnología. Persistir! Seguimos en contacto. #Vivirparacontarlo #proptech #seguridadjuridica

Interesante para ser Caso de Estudio de Escuela de Negocios en Cátedra de Estrategia y de Empresas Familiares. No puedo dejar de pensar en el Caso Clinica Las Condes y la Destrucción de Valor. Un producto “The Clinic”, una marca que se ganó un valor de mercado ( dejo de lado mis simpatías o no - hablo de los hechos), es comprado por una Familia Empresaria y o único que se puede ver es como se destruye Valor. No se entiende cuál era la “rationale” detrás de haber comprado un medio, si lo único que se hace es dar vueltas por completo el sello de éxito del proyecto. El negocio de prensa escrita está viviendo tiempos muy complejos; es razonable romper un sello? Un llamado de atención a cómo se gestionan algunos proyectos dentro de Family Offices en Chile.

#Accionescolectivas: un instrumento legal para 46 millones de potenciales clientes. ➡️ Hoy compartimos la entrevista completa a David Fernández Sánchez, CEO de Eskariam, en el programa #CódigodeBarras. Junto a Fernando Bayo, director del programa, y Pedro Jiménez García, redactor jefe de Tribunales de Cadena Ser, David aborda en profundidad qué son las acciones de clase, cuáles son sus ventajas y los desafíos que enfrenta su tramitación parlamentaria en España. Como bien señala el periodista Pedro Jiménez, las acciones de clase pueden convertirse en "un instrumento legal que permite igualar fuerzas” y que en España cuenta con 46 millones de potenciales clientes. 🎙️Puedes escuchar la entrevista completa en este enlace:  https://lnkd.in/dqZFY67M   Otros puntos destacados de la entrevista: ➡️ David explica las diferencias entre los modelos de acciones colectivas opt-in, opt-out y el sistema híbrido, poniendo como ejemplo países como Reino Unido, Portugal y Holanda, donde el modelo opt-out ya está en marcha. Además, analiza casos concretos en los que Eskariam está trabajando, como el #CárteldelaLeche o las reclamaciones del sector hotelero frente al caso #Booking. ➡️La entrevista también destaca el impacto social y medioambiental de estas acciones. Según David, el 90 % de las acciones de clase están vinculadas a cuestiones ESG, lo que las convierte en un potente instrumento para promover la transformación. ➡️Además, subraya que el sector legal tiene ante sí una gran oportunidad de mejora e innovación con la implantación de este modelo en España.   💪 #Eskariam, siempre del lado de los afectados. #accionesdeclase #derechosdelconsumidor #classactions #demandascolectivas

«Los clientes no llueven del cielo. La obligación fundamental de un socio es atraer clientes, después liderar equipos y, en tercer lugar, ser técnico». Quizás las palabras de Mario Alonso Ayala (Presidente de Auren Spain) en el último #LegalManagementForum puedan resultar en parte algo políticamente incorrectas. Pero lo cierto es que en el rango medio-alto en el que se mueve su corporación es absolutamente veraz. Como me comentó ya hace tiempo un antiguo superior “la técnica jurídica se supone con cierta experiencia”. Y añado que esas otra clase de habilidades de las que se hablan el párrafo precedente son las que realmente hacen rentable un negocio jurídico. Pero cuidado: proliferan en ámbito legal ahora mismo también plataformas o empresas alejadas de esta clase de estructuras. Y en esas sin embargo la técnica jurídica y la experiencia sabiendo afrontar situaciones inesperadas es la que pesa ya que la generación de cliente entra por otras vías (internet) o bien directamente son grandes players cuyos contratos no buscan tanto la abogacía a medida sino estructuras preparadas para afrontar trabajo en masa. Es decir: pensemos que en esta bendita profesión aún hay espacio para todos…

🎙️ 𝐀𝐧𝐝𝐲 𝐑𝐚𝐦𝐨𝐬 (Pérez-Llorca): “en lo que hemos acertado es en no querer seguir el camino del resto, sino crear el nuestro propio e innovar en esa forma de crear el camino". El experto ahonda sobre las dificultades de la innovación y las estrategias que utilizan en Pérez Llorca, bufete cuya facturación ha crecido de manera exponencial en los últimos años. En este sentido, Ramos destaca que las razones de este éxito es una combinación de innovación, y sobre todo, ambición. En este sentido, el despacho de abogados apuesta por Leya, una plataforma desarrollada para el sector legal con el fin de mejorar y agilizar sus servicios. 🎧 Escúchalo en #LegalQué, el #PódcastLALEY sobre innovación en el sector legal https://lnkd.in/d-E9mesg

A continuación, les comparto un artículo acerca de la importancia de realizar Búsquedas de Libertad para Operar antes de lanzar cualquier producto al mercado.

Tregelio está muy ansioso por compartir uno de sus consejos favoritos. 🦖Saque su bolígrafo y anote, con este consejo tu empresa siempre será gloriosamente la misma. 4. El Culto a la Burocracia: La burocracia es tu mejor aliada. Cualquier idea innovadora debe pasar por un laberinto interminable de formularios, reuniones y aprobaciones. El objetivo es que la idea se desgaste tanto que nunca llegue a ver la luz del día. Asegúrate de que cada pequeño cambio tenga que ser aprobado por al menos diez personas en tres comités diferentes. La burocracia no solo mata la innovación, sino también el espíritu y la moral del equipo. ¡Victoria doble!🦖 Te suplico ignores a Tregelio y chance algo te podemos contar de cómo lo hacemos diferente en Uncommon - Consultora de Estrategia e Innovación

Un año más, mi compañero Raúl Pérez Terol y yo hemos colaborado con el programa #AuladeEmprendedores de la mano de Cuatrecasas, como ponentes de las sesiones jurídicas centradas en los ámbitos de #propiedadintelectual, #propiedadindustrial y #proteccióndedatos. Desde un punto de vista práctico y funcional para una audiencia interesada en la puesta en marcha de sus ideas e iniciativas de negocio, hemos analizado la importancia de los activos intangibles en el marco de la actividad empresarial y los mecanismos más adecuados para su protección en atención a las fórmulas brindadas por nuestro ordenamiento jurídico. Asimismo, hemos completado este análisis con un estudio de los derechos y obligaciones más relevantes que regula la normativa de protección de datos. Ha sido un placer participar de nuevo en esta gran iniciativa para la formación en emprendimiento financiada por la Fundación Prevent y Esade. 

El año está llegando a su fin, y en FL Legal Solutions queremos tomarnos un momento para reflexionar sobre este ciclo lleno de desafíos, aprendizajes y objetivos cumplidos. 💪 Más allá de los logros, queremos agradecer. A nuestros clientes por su confianza, a los colegas por su apoyo ya esta comunidad por ser parte de nuestro camino. Gracias a ustedes seguimos creciendo. 💙 Les compartimos algunos de los hitos más importantes de este 2024: ✅ Derecho de la Moda: Participamos en el Congreso Latinoamericano del Derecho de Moda, donde nuestra fundadora, Maria Florencia Luna, moderó el panel de sustentabilidad junto a referentes interdisciplinarios. ✅ Capacitaciones de alta calidad: Brindamos talleres y capacitaciones para inmobiliarias y desarrolladoras, ayudándolos a perfeccionar sus procesos en operaciones complejas. ✅ Networking de impacto: Asistimos a la #ExpoRealEstate2024 , conectando con grandes referentes del sector inmobiliario y fortaleciendo nuestra red profesional. ✅ Expansión de marcas: Acompañamos a nuestros clientes en la expansión internacional de sus marcas, registrándolas en nuevos mercados y revisando sus contratos estratégicos. ✅ Educación legal para emprendedores: Fuimos parte de la Academia BA Emprende, donde impartimos un curso de ABC Legal que brindó herramientas esenciales para quienes están comenzando sus proyectos. ✅ Charlas inspiradoras: Compartimos nuestro conocimiento sobre propiedad industrial, marcas y contratos en diversos espacios relacionados con la moda y el comercio. ✅ Ampliación de servicios inmobiliarios: Incorporamos nuevos servicios, como la búsqueda de inmuebles, locales comerciales, y la gestión de compra y venta de propiedades. ✅ Identidad de marca: Trabajamos mucho sobre nuestra esencia, valores y objetivos. Modificamos nuestro logo. ✅ Innovación y alianzas: Conformamos nuevas alianzas estratégicas, como con Crypto AZ, de la mano de Alexis Zeballos, que nos ayudó a integrar la IA de manera responsable en nuestras actividades diarias. ✅ Inspiración para mejorar: Asistimos al evento Dinero y Negocios de Melisa Lubini , que nos motivó a repensar aspectos clave de nuestro negocio gracias al taller de Legalosophy® ✅ Comunicación más auténtica: Decidimos acercarnos más a ustedes a través de publicaciones auténticas y frescas, porque creemos que estamos viviendo un cambio, ¡y queremos ser parte de él! Este es solo un pequeño resumen de todo lo que vivimos en este 2024. Cada paso que dimos nos llevó a ser mejores profesionales y personas. Ahora, encaramos el 2025 con más ganas, ideas y compromiso para seguir creciendo juntos. 🚀 💬 ¿Cómo fue tu 2024? Compartinos tus reflexiones y experiencias en los comentarios. Nos encantaría leerte. #reflexiones #abogados #asesoramientolegal #networking #empresas #pymes #emprendedores #derechoinmobiliario #derechodemoda #derechodeempresa #propiedadindustrial #identidaddemarca