Publicación de SPS GROUP

Optimiza la colaboración entre la gestión de productos, el diseño y la ingeniería para crear productos con el máximo valor para los clientes. Acá te dejamos algunos tips: Basa los productos en información empresarial defendible y objetiva.   Aumenta la productividad en el diseño creativo, los procesos empresariales y los entornos de bajo código/sin código.  Proporciona un sólido soporte para el desarrollo de aplicaciones mediante el uso de grandes operaciones de modelos lingüísticos (LLMops) y GenAI. Amplía esta información entrando en el último artículo de nuestro blog aquí:  https://bit.ly/49HYCsR #moversteam #moveapps #serviciosti #productostecnologicos #desarrollodeproductos 

¿Cómo medir la productividad de los equipos de desarrollo de software?    Actualmente, muchas empresas se hacen esta pregunta, debido a que un equipo de desarrolladores representa una inversión para cualquier organización. Ante ello, en agosto de 2023, McKinsey propuso un marco para cuantificar la productividad en esta actividad. Sin embargo, Kent Beck, uno de los firmantes del Agile Manifesto y creador de la programación extrema, en conjunto con Gergely Orosz, cuestionaron su enfoque. 🧑💻    McKinsey sugirió centrarse principalmente en medir métricas de esfuerzo y salida (como el número de líneas de código). Según Beck y Orosz, esto puede generar incentivos incorrectos y enfocar a los desarrolladores a "mejorar los números", en lugar de priorizar la calidad y los resultados reales del negocio. Por ejemplo, en el caso de Facebook, Beck observó cómo un sistema de medición que al inicio fue útil, creó un ambiente donde los equipos competían por mejores calificaciones.    Por ello, Beck y Orosz proponen un enfoque que toma en cuenta las etapas críticas del desarrollo de software, dividiendo el proceso en cuatro componentes clave:  - Esfuerzo: Trabajo directo de planificación, codificación y diseño. 🛠️   - Salida: Productos tangibles que resultan del esfuerzo. 🎯  - Resultado: Cambios observables en el comportamiento de los usuarios o sistemas. 📈  - Impacto: El valor que estos resultados generan para la empresa. 📊  Teniendo en cuenta cada una de estas fases, la medición de la productividad se puede realizar de una forma más integral.     Medir el rendimiento del equipo y su impacto permite un equilibrio saludable entre productividad y bienestar, mejorando el Developer Experience (DevEx). De esta forma, se crea una cultura más colaborativa, que motiva a los equipos a resolver problemas de los clientes en lugar de simplemente optimizar para métricas internas.🌟    ¿Listo para mejorar la experiencia de tu equipo de desarrolladores? 🚀     📧 Contáctanos en contacto@solucionatica.pe para descubrir cómo estas soluciones pueden ayudarte a alcanzar nuevos niveles de eficiencia. 

💡 ¿Cómo puede una célula de desarrollo externa ayudar a tu empresa? Hemos perfeccionado la creación de células de desarrollo a la medida, equipos multidisciplinarios que se integran a tus proyectos y se adaptan a tus necesidades. Estos equipos trabajan de manera flexible y ágil, como una extensión de tu equipo interno, enfocándose en lo que realmente importa: hacer que tus ideas se conviertan en soluciones efectivas. ¿Cómo funciona? Seleccionamos a los profesionales adecuados para cada fase del proyecto: desde desarrolladores y diseñadores hasta arquitectos de software y expertos en calidad. El equipo se ajusta a tu forma de trabajo, colaborando de manera eficiente y manteniendo una alineación clara con tus objetivos. ¿Por qué es tan útil? 🔗Flexibilidad para adaptar el equipo según las necesidades del proyecto. 💸Reducción de costos en comparación con la contratación interna. ⏰Rapidez para poner en marcha el equipo sin complicaciones. Si te interesa conocer más sobre cómo podemos ayudarte, concretemos una cita. Daltum Systems #CélulasDeDesarrollo #ConsultoríaTI #TransformaciónDigital #DaltumSystems

Optimiza la Implementación de Soluciones Tecnológicas y Fortalece el Compromiso de tu Equipo Uno de los desafíos más frecuentes en empresas tecnológicas emergentes y startups en expansión es la implementación apresurada de nuevas tecnologías sin una planificación estratégica adecuada. Este enfoque puede causar problemas como el descontento del equipo, resistencia al cambio y, finalmente, desgaste organizacional. Implementar nuevas tecnologías no es solo cuestión de adquirir software o integrar un sistema nuevo. Requiere de una estrategia detallada que contemple la formación del equipo, la adaptación de los procesos de trabajo existentes y un soporte técnico constante para asegurar una transición eficaz y fluida. 🚨 ¿Cómo evitar estos desafíos y lograr una integración efectiva? Planificación Estratégica: Antes de la implementación, es esencial invertir tiempo en comprender cómo la nueva tecnología impactará los flujos de trabajo actuales. ¿Cuáles son los posibles puntos de fricción? ¿Cómo podemos mitigar el impacto negativo? Formación Intensiva: Es crucial que cada miembro del equipo que utilizará la nueva herramienta reciba formación adecuada. Esto no solo facilita la adopción, sino que también acorta la curva de aprendizaje y fortalece la confianza en el uso del nuevo sistema. Soporte Continuo: Establecer un canal de soporte claro y accesible es clave. Los usuarios finales deben sentir que tienen apoyo ante cualquier problema técnico o funcional. Un soporte efectivo reduce las interrupciones del trabajo y promueve una experiencia positiva. Feedback Constante: Es vital mantener un ciclo de retroalimentación continuo. Recopilar opiniones no solo ayuda a identificar áreas de mejora, sino que también involucra al equipo en el proceso de cambio. Un equipo comprometido es un equipo motivado. Metodologías Ágiles: La implementación de la nueva tecnología con un enfoque ágil permite realizar ajustes en tiempo real. Esto facilita adaptaciones según se identifican nuevas necesidades o desafíos durante la implementación. 🔍 Recuerda: Una integración tecnológica exitosa no solo mejora la eficiencia operativa, sino que también fortalece la moral y el compromiso del equipo. En Kiwi, somos expertos en soluciones personalizadas que no solo se adaptan a las necesidades específicas de tu empresa, sino que también ofrecen soporte continuo y prácticas de adopción de vanguardia. 💬 ¿Has tenido experiencias con implementaciones tecnológicas que no cumplieron tus expectativas? Comparte en los comentarios cómo abordaste esos desafíos o programa una llamada con nosotros para discutir cómo podemos ayudarte a evitar estos problemas en el futuro. #TransformaciónDigital #Automatización #Tecnología #DesarrolloWeb #Liderazgo #Innovación #GestiónDeEquipos #MetodologíasÁgiles #TecnologíasEmergentes #KiwiTech #Productividad #CrecimientoEmpresarial #DesarrolloDeSoftware

En 2020, inspirados por los eventos de comunidad de Figma, Webflow, y Typeform, creamos #ParallelComMeet, un evento de producto para alentar a los abogados y compliance officers a construir sus propios procesos a través de funcionalidades flexibles 📈   Hemos hecho 5 ediciones desde entonces y hemos recibido muy buen feedback 🙌   Este 14 de febrero vuelve ComMeet.   Repasaremos casos de uso con #InteligenciaArtificial, gestión de perfiles de riesgos, comprobación en listas de sancionados y algunas cositas más. Este 14 de febrero le declaramos nuestro amor y cariño a los procesos legales y de compliance 😅 ¿Te apuntas? https://lnkd.in/dUwXuPiC

#AmazingSoftware... Es nuestra convicción. 🌟 ¿Por qué crees que 'Amɑzing' es nuestro lemɑ? En IAGT, cada proyecto es una oportunidad para superarnos y entregar más de lo que se espera. 🤖 Nos apasiona la tecnología y cómo podemos usarla para mejorar realmente los productos que entregamos. Cuando hablamos de 𝒂𝒎𝒂𝒛𝒊𝒏𝒈 hablamos de: 🔍 𝐄𝐧𝐟𝐨𝐪𝐮𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐚𝐥𝐢𝐳𝐚𝐝𝐨: No hay dos proyectos iguales. Nos adaptamos meticulosamente a las necesidades de cada cliente, ofreciendo soluciones a medida que maximizan la eficacia y el impacto. 💡 𝐈𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐭𝐚𝐧𝐭𝐞: No perdemos pista de las últimas novedades tecnológicas, no solo para mejorar sino para innovar de manera que beneficie directamente a nuestros proyectos. 🚀 𝐏𝐞𝐫𝐟𝐞𝐜𝐜𝐢𝐨𝐧𝐚𝐦𝐢𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐨𝐬: Cada proyecto nos enseña algo nuevo que aplicamos para mejorar continuamente nuestros métodos y la experiencia del cliente. 📲 𝐂𝐞𝐧𝐭𝐫𝐚𝐝𝐨𝐬 𝐞𝐧 𝐞𝐥 𝐮𝐬𝐮𝐚𝐫𝐢𝐨: del 'Wow' al 'Crush'. Nuestro objetivo es crear experiencias que no solo sorprendan al inicio sino que sigan satisfaciendo y enganchando al usuario a lo largo del tiempo. Y en el corazón de todo, nuestro #AmazingTeam: 👥 Somos una familia que comparte una chispa especial. 🔥 Fomentamos un ambiente donde cada uno puede crecer, aprender y contribuir significativamente al éxito de nuestros proyectos y al bien común del equipo. 💬 ¿Interesado en cómo podemos ayudarte a avanzar? ¡Hablemos! https://lnkd.in/d8Z-NBUy _ #Innovación #Tecnología #DesarrolloDeSoftware #IAGT

🚀 La creatividad es el combustible que impulsa la innovación en el desarrollo informático. 💻💡 En un mundo digital en constante evolución, la capacidad de pensar de manera creativa es fundamental para superar desafíos y encontrar soluciones únicas. La creatividad no solo se manifiesta en el diseño de interfaces atractivas o en la creación de algoritmos complejos, sino también en la forma en que abordamos problemas técnicos y en cómo colaboramos en equipo. La creatividad nos permite pensar fuera de lo convencional, explorar nuevas ideas y encontrar formas más eficientes de desarrollar software. Además, fomenta la diversidad de pensamiento, lo que resulta en soluciones más inclusivas y accesibles para todos. En el desarrollo informático, la creatividad no solo es un activo, ¡es una necesidad! Así que, ¡a seguir pensando de forma creativa y a transformar el mundo digital! 🌟💻 #Creatividad #Innovación #DesarrolloInformático

¿Estás considerando embarcarte en un desarrollo propio o integrar tus sistemas con softwares de terceros? Aquí te presentamos algunos aspectos claves que debes tener en cuenta para garantizar una asociación exitosa y satisfactoria con una software factory: 🖥️🛠️ 1. **Experiencia y Expertise:** Es crucial evaluar la experiencia y el expertise de la software factory en proyectos similares al que necesitas. Analiza su portafolio, las tecnologías que manejan y sus casos de éxito relevantes. 💼📊 2. **Capacidad de Entrega:** Asegúrate de que la software factory pueda cumplir con los plazos de entrega y objetivos establecidos. Conoce su capacidad de gestión de proyectos y los procesos que utilizan. 📆⏱️ 3. **Calidad del Producto:** La calidad del software entregado es fundamental. Revisa sus estándares de calidad, prácticas de desarrollo y procesos de prueba. 🛠️🔍 4. **Comunicación y Transparencia:** La comunicación clara y transparente es esencial para una colaboración efectiva. Asegúrate de que la software factory tenga una comunicación fluida y esté dispuesta a proporcionar informes regulares sobre el progreso del proyecto. 🗣️🔍 5. **Cultura Organizacional y Valores:** Es importante que la cultura y los valores de la software factory estén alineados con los de tu empresa. Esto facilitará una colaboración armoniosa y una comprensión mutua de los objetivos del proyecto. 🤝🌟 6. **Flexibilidad y Escalabilidad:** La capacidad de adaptarse a los cambios y escalar recursos según sea necesario es crucial. Evalúa la flexibilidad y la escalabilidad de la software factory para garantizar que pueda satisfacer tus necesidades cambiantes. 🔄📈 7. **Soporte Post-implementación:** El soporte post-implementación es vital para garantizar el correcto funcionamiento del software una vez implementado. Asegúrate de que la software factory ofrezca servicios de soporte y mantenimiento eficientes y oportunos. 🛠️🔧 Con estos criterios en mente, estarás preparado para elegir la software factory adecuada y llevar tus proyectos al éxito. 🚀📈 ¡No dejes que las oportunidades pasen!

✨ ¡Un mes en OpenWebinars! ✨ Después de un mes en OpenWebinars, puedo decir que esta experiencia ha sido enriquecedora y supone también superar retos. Estoy muy cómodo y he aprendido mucho sobre nuestras dinámicas de trabajo y cómo impulsamos la productividad del equipo. En OpenWebinars, la productividad no se trata solo de la velocidad de entrega o la cantidad de líneas de código, sino de un enfoque integral que abarca buenas prácticas de gestión, comunicación efectiva y herramientas avanzadas, incluidas las de inteligencia artificial, que nos ayudan a optimizar nuestro tiempo y a enfocarnos en el trabajo de mayor valor. 🚀 Gracias a nuestras dinámicas de colaboración y el uso de herramientas que facilitan el trabajo en equipo, logramos una organización eficiente y un ambiente de trabajo colaborativo. Es genial ser parte de una empresa que no solo valora la calidad de los proyectos, sino también el bienestar y crecimiento de cada persona. 🌱💻 #OpenWebinars #Productividad #TrabajoEnEquipo #IA #DesarrolloDeSoftware #GestiónDeProyectos #Innovación https://lnkd.in/d5sD6Ffr

¡DBAs y Desarrolladores: ¡De la Confrontación a la Colaboración! 🤝 ¿Conflictos entre tus DBAs y desarrolladores? ¡No más! Este post te muestra cómo alinearlos para el éxito. 🚀 ¿Qué resuelve? Elimina la fricción entre DBAs y desarrolladores, optimizando el desarrollo de software y la gestión de bases de datos. El desafío: Malentendidos, responsabilidades poco claras y falta de comunicación generan retrasos, errores y frustración. La oportunidad: Alineación perfecta = mayor eficiencia, software de alta calidad y un equipo unido. Solución: Un Programa de Colaboración DBADesarrollador ¿Qué es? Un programa estructurado que fomenta la comunicación, la colaboración y la comprensión mutua. ¿Cómo funciona? A través de talleres, reuniones regulares, documentación compartida y objetivos conjuntos. Objetivos: Mejorar la eficiencia del desarrollo, reducir errores, aumentar la satisfacción del equipo y optimizar el rendimiento de la base de datos. 10 Beneficios Clave: 1. Mayor eficiencia en el desarrollo. 2. Reducción de errores y bugs. 3. Mejora en la calidad del software. 4. Optimización del rendimiento de la base de datos. 5. Mayor satisfacción del equipo. 6. Comunicación más efectiva. 7. Colaboración mejorada. 8. Procesos más eficientes. 9. Mayor productividad. 10. Reducción de costos. 10 Herramientas/Metodologías: 1. Jira/Trello (gestión de proyectos) 2. Slack/Microsoft Teams (comunicación) 3. Confluence/Notion (documentación) 4. SQL Developer/DataGrip (herramientas de base de datos) 5. Git (control de versiones) 6. Metodologías ágiles (Scrum, Kanban) 7. Diagramas UML (modelado de datos) 8. DevOps (automatización) 9. Formación en bases de datos y desarrollo. 10. Reuniones regulares de planificación. 10 KPIs: 1. Tiempo de resolución de incidencias. 2. Número de errores en producción. 3. Rendimiento de la base de datos. 4. Satisfacción del equipo. 5. Velocidad de desarrollo. 6. Número de despliegues exitosos. 7. Tiempo de inactividad del sistema. 8. Uso de recursos de la base de datos. 9. Costo de mantenimiento. 10. Tasa de éxito de los proyectos. 10 OKRs: 1. Mejorar la velocidad de desarrollo en un 20%. 2. Reducir los errores en producción en un 15%. 3. Aumentar la satisfacción del equipo en un 10%. 4. Optimizar el rendimiento de la base de datos en un 25%. 5. Implementar 5 mejoras en los procesos de desarrollo. 6. Implementar 3 nuevas herramientas de colaboración. 7. Completar la documentación de la base de datos. 8. Automatizar 2 procesos clave. 9. Formar a 5 miembros del equipo en nuevas tecnologías. 10. Reducir el tiempo de resolución de incidencias en un 10%. #DBAs #Desarrolladores #Colaboración #Eficiencia #Software #BasesDeDatos #Agile #DevOps #GestiónDeProyectos