Publicación de STEPS FOR TALENT

Hoy, dando una formación sobre cómo optimizar las entrevistas de #selección, una cliente me ha preguntado también por las entrevistas de #desvinculación. Y, casualidades de la vida, en STEPS FOR TALENT teníamos previsto publicar esta tarde este post en nuestro blog que, justo, trata el tema. 😃 La entrevista de #desvinculación es una de las herramientas más útiles para los profesionales de #RRHH, especialmente, de cara a poder mejorar la #ExperienciadelEmpleado (EX). Aporta una valiosa información sobre la percepción de los colaboradores y sobre su experiencia en nuestra empresa. Marca la hoja de ruta imprescindible a seguir en relación a qué aspectos debemos mejorar, cambiar, potenciar, etc., de forma que las #personas de nuestra Organización estén motivadas. Eso permite fidelizar #talento. Alguien que ha decidido abandonar el barco tiene mucho que contar, y nos debería interesar. Si queréis saber qué aspectos debe tratar, por qué es necesario hacerla y cómo contribuye a mejorar la #ExperienciadelEmpleado (EX), no dejéis de leer nuestro blog. 👇👇 En todas las Organizaciones existen aspectos a mejorar que no son visibles con facilidad. La Entrevista de #desvinculación es el microscopio que permite poner el foco sobre ellos, aumentarlos y, por tanto, ponerles tratamiento. 🔬🔎 #entrevistas #RRHH #desvinculación #talentmanagement #personas #herramientasdeRRHH #experienciadelempleado #sftmakingrowth https://lnkd.in/dPU_EZPA

☝️ Incorporar entrevistas de salida, definitivamente, es un paso en la gestión del capital humano que no puede quedar atrás! 💎 Tener esta conversación con el colaborador que dejó la empresa puede ofrecer información valiosa que te permita mejorar varios aspectos de la organización. 🧑🏼💻 ¿No sabés cómo llevarla a cabo exactamente? ¡Acá te dejamos nuestro último #ArtículoLGK con las preguntas clave para una entrevista exitosa! - - - #entrevistasdetrabajo #entrevistadesalida #renuncia #rrhh #liderazgo

La Entrevista de Salida: Una Herramienta Clave para Mejorar el Entorno Laboral 📝🤓 En Recursos Humanos, la entrevista de salida es más que un simple trámite; es una ventana invaluable hacia el corazón de nuestra organización. ⏭️Esta conversación final con el colaborador que se va puede ofrecer información crítica para entender no solo qué salió mal, sino también qué estamos haciendo bien. 📌Al recopilar estas percepciones, podemos identificar patrones recurrentes que afecten la retención y fedielización de talento, oportunidades de mejora en los procesos y, lo más importante, descubrir cómo mejorar nuestras relaciones en el ambiente de trabajo. 👂Escuchar a quienes han decidido tomar otro camino es fundamental para diseñar estrategias que fortalezcan la cultura organizacional, fomenten la confianza y creen un entorno de trabajo más inclusivo y productivo. ✅La retroalimentación obtenida no debe quedarse en un informe, sino traducirse en acciones concretas que promuevan un cambio positivo. Así, convertimos cada salida en una oportunidad de aprendizaje y crecimiento para toda la organización. ¡Hagamos de cada entrevista de salida un paso hacia un mejor lugar para trabajar! #RecursosHumanos #CulturaOrganizacional #MejoraContinua #Liderazgo #DesarrolloOrganizacional #TalentoHumano

Últimamente, estoy leyendo muchos artículos sobre la dificultad para encontrar personal en el sector servicios, hostelería, hotelería... Aunque son muchos los factores que causan este hecho, hoy quiero mencionaros una herramienta que puede profundizar en causas concretas dentro de nuestro negocio y que no se usa demasiado, las entrevistas de salida. La alta rotación es un problema recurrente en la hostelería, y muchas veces nos enfocamos más en cubrir vacantes que en entender por qué se van los empleados. Las entrevistas de salida son clave para obtener una visión clara de las causas que impulsan esas decisiones, algo fundamental para mejorar la salud laboral en este sector. Según ifeel, en un artículo sobre el tema, las entrevistas de salida permiten conocer problemas ocultos que, si no se abordan, pueden continuar afectando a todo el equipo: falta de conciliación, malas dinámicas de gestión o un clima laboral tenso. Prevenir la fuga de empleados no solo mejora el ambiente de trabajo, sino que también tiene un impacto positivo en la productividad y la calidad del servicio. Un equipo motivado y bien gestionado es clave en un sector tan competitivo y exigente como la hostelería. Para finalizar, me parece importante destacar que esta cuestión no va de resolver los problemas del que se va, sino de crear una cultura donde la gente quiera quedarse. Las entrevistas de salida ofrecen la retroalimentación necesaria para la estrategia de recursos humanos y ofrecer un entorno laboral donde los empleados se sientan valorados. Aquí os dejo el artículo completo de ifeel para que podáis echarle un vistazo. https://lnkd.in/dAAHKWmq #hostelería #saludlaboral #rotacióndepersonal #talento #gestiondelpersonal #empleo #entrevistadesalida #humanresources #management

Seleccionar. Muchas veces cada uno de nosotros pensamos en el día de mañana cuando seamos seleccionado para ocupar un diferente cargo en una empresa o trabajo cual fuere. En la actualidad en las entrevistas realizadas por muchas organizaciones, recursos humanos de diferentes empresas analizan diferentes metodologías para seleccionar a trabajadores y trabajadoras teniendo si o si procesos y métodos que sugieren que se realice la entrevista tal y como es. Algunas veces y en muchas ocasiones el empleado de la empresa sabe mucho más de lo que el dueño y/o jefe de planta. Yo creo que el conocimiento del empleado en el trabajo a realizar se hace día a día experimentando, capacitando, realizando diferentes labores para darle motor al trabajo. El trabajador se hace desde el más bajo al más alto, por eso las entrevistas y buscadores de trabajo a la hora de seleccionar deben ser más flexibles y darse cuenta que una persona tiene la necesidad de trabajar va a dar su capacidad al máximo para brindar a la empresa u organización su mejor resultado.

La entrevista de salida es una conversación que se lleva a cabo con el empleado que abandona la empresa como una herramienta clave para comprender las razones detrás de la rotación de personal. Estos son algunos beneficios de una entrevista de salida👇 1️⃣ Retroalimentación constructiva: obtener opiniones honestas y sin filtros sobre la experiencia en la empresa puede ayudar a identificar áreas de mejora y fortalezas. 2️⃣ Retención de talento: Al comprender las razones por las que un empleado se va, la empresa puede tomar medidas para mejorar la retención de talento y mantener un ambiente de trabajo positivo. 3️⃣ Mejora continua: Utilizar los comentarios de los empleados que se van puede impulsar mejoras en políticas, procedimientos y cultura organizacional. 4️⃣ Preservación de la reputación: Una salida amigable y bien manejada puede dejar una impresión positiva en el empleado que se va, lo que puede tener un impacto en la reputación de la empresa. #Headhunting #Entrevista #EntrevistaDeSalida #RecursosHumanos #empresa #FirstHunting #empleo

Algunos profesionales se preguntan los motivos del GHOSTING LABORAL después de haber "seleccionado" una "exitosa TERNA" para que así el empleador tenga varias opciones y evaluar antes de tomar una decisión final. Pero resulta que el reclutador no brindó la información crucial y primordial para que así se pueda optimizar el tiempo y los recursos tanto de la empresa como del candidato. Aquí dejaré algunas sugerencias que SÍ o SÍ deben ser abordadas en una primera entrevista y aunque parece OBVIO, no siempre se lo aplica: 1. Comunicar claramente el rango salarial y los beneficios desde el inicio del proceso de selección. (Trasparencia desde el principio) 2. Crear un ambiente donde los candidatos se sientan cómodos haciendo preguntas sobre la compensación y los beneficios. (Construir una relación de confianza) 3. Aunque el salario es importante, también se debe enfatizar la búsqueda de un buen ajuste cultural y profesional, ya que esto puede ser igual de valioso para ambas partes. (Cultura Organizacional) Esto ayuda para que el proceso de selección sea más eficiente, podría evitar el ghosting, pero sobre todo mejora la experiencia del candidato y la reputación de la empresa. #SelecciónDePersonal #Contratación #Reclutamiento #ProcesoDeSelección #CulturaLaboral #EmployerBranding #TransparenciaLaboral #HiringProcess

¿Cuánta importancia le dais a una entrevista de salida?🤔 Estos días he estado reflexionando sobre su valor para las empresas. En muchas ocasiones estas entrevistas pasan desapercibidas porque el trabajador ya no continuará en la compañía. ♻️Pero, ¿os habéis parado a pensar en la cantidad de información valiosa que podemos obtener? -Feedback sincero y sin filtros sobre la experiencia de los empleados. -Conocer las razones de "fuga" de talento. -Detectar posibles áreas de mejora. Entender estos factores nos ayudará a: ✅Mejorar el ambiente de trabajo. ✅Reforzar las estrategias de retención de talento. ✅Atraer nuevos profesionales en el futuro. Las #entrevistasdesalida son más que un trámite. Son una #herramienta clave para crecer y aprender ¿estamos aprovechándolas?

Las entrevistas de salida son una herramienta clave para cualquier organización que quiera mejorar su cultura interna y retener talento. No se trata solo de escuchar por qué alguien deja la empresa, sino de identificar patrones y oportunidades para crecer como organización. Estas entrevistas nos ofrecen una perspectiva valiosa sobre lo que funciona y lo que necesita mejorar dentro de la empresa. Nos permiten entender mejor las necesidades y expectativas de nuestros empleados, y ajustar políticas o dinámicas que puedan estar afectando su bienestar y motivación. Cuando se toman en serio, las entrevistas de salida pueden convertirse en una poderosa fuente de información para fortalecer la cultura empresarial y mejorar el ambiente de trabajo. Escuchar a quienes se van puede ser la clave para retener a quienes se quedan. #EntrevistasDeSalida #CulturaOrganizacional #RetenciónDeTalento #RecursosHumanos #DesarrolloLaboral #BienestarLaboral

Siempre he pensado que las relaciones laborales de largo plazo son posibles cuando hay una comunicación efectiva que nutre y fortalece a todos los involucrados. Te comparto este interesante artículo en el que se destaca la importancia de mantener una comunicación activa para evitar la rotación y las renuncias tempranas.