Publicación de Taborda Abogados (BIC)

Jornada sobre CONCILIACIÓN Y ADAPTACIÓN DE JORNADA: Oportunidades y desafíos. ¿Preparado para optimizar la conciliación en tu empresa? La flexibilidad laboral es más que una tendencia, es una necesidad. ¿Sabías que el artículo 37.4 del Estatuto de los Trabajadores permite a los empleados solicitar la adaptación de su jornada para conciliar la vida laboral y familiar?. El éxito de tu negocio no solo depende de la productividad, sino también de cómo gestionas el talento. Únete a nuestra jornada jurídica online y descubre cómo implementar estas medidas sin comprometer la productividad de tu empresa. 🗓️ Fecha: 29.10.2024 💻 Modalidad: 100% online 📹 https://bit.ly/4eK5bhB 👉 Inscripción gratuita para asociados #FlexibilidadLaboral #Conciliación #Empresas #Productividad #Liderazgo

Os compartimos hoy este interesante artículo del 5 de febrero del diario La Razón ¡gracias por la publicación! titulado: “Trabajar menos de 40 horas frente a medidas de flexibilidad eficaces”, escrito por el Responsable del área laboral del Bufete Mas y Calvet, Luis Jiménez-Arellano Larrea. La reducción de menos de 40 horas semanales de jornada laboral puede tener un impacto negativo en el tejido empresarial español, formado mayoritariamente por pymes ya que pueden experimentar una disminución en la productividad debido a la menor cantidad de horas efectivas trabajadas. Para mitigar este impacto, algunas medidas podrían incluir la implementación de métodos de trabajo más eficientes, el establecimiento de metas claras ( dirección por objetivos), y el fomento de comunicación efectiva y eficaz para mantener altos niveles de rendimiento. También se podrían explorar modelos flexibles de los que habla el Responsable del Área Laboral en este artículo, que benefician tanto a los empleados como a la empresa. ¡No os lo perdáis! Artículo La Razón: https://lnkd.in/dZcwwbnR Web Bufete Más y Calvet: https://lnkd.in/d3MdmUg9 #jornadamenor40horas #conciliación #trabajarmenoscobrarigual #medidas #LaRazón #artículoLaboral #PYMES #impactoPyme

En el panorama actual del derecho laboral y la gestión empresarial, una de las propuestas más innovadoras y discutidas es la implantación de la jornada laboral de cuatro días a la semana. Este modelo, ya implementado con éxito en varias empresas alrededor del mundo, promete revolucionar tanto la productividad como el bienestar de los empleados. Sin embargo, su implementación no está exenta de desafíos y controversias que deben ser abordados con cuidado. https://lnkd.in/ePgRVvwj

La optimización en la gestión del tiempo, la revisión de las normas relativas a las reuniones, las comunicaciones laborales y la priorización de tareas fueron algunos de los métodos adoptados por las organizaciones para sostener la semana laboral de cuatro días. https://lnkd.in/eEX4sD_s

¿Habéis probado la semana laboral de 4 días? Cada vez son más los estudios que avalan que su implantación en las organizaciones, sea cual sea el tamaño de éstas, trae numerosos beneficios para los empleados y mejora la productividad. ¿En tu empresa ya la habéis probado?      #ASPM #secretarias #asistentes #Semanade4Dias #4daysweek

¿Es posible adaptarse a la jornada laboral de cuatro días? Una reflexión sobre las ventajas que tendría para trabajadores y empresarios, así como sobre los inconvenientes y desafíos que implicaría. Nos lo cuenta Jesus Suarez Lopez

¿Es la reducción de la jornada laboral la mejor medida para nuestras empresas y empleados? ➡️ La confianza, la autonomía y el bienestar de los empleados son la piedra de toque que deben convertirse en aceleradores del cambio en la productividad y, por ende, en la cantidad de horas trabajadas. Reduzcamos, como parece que llegará, la jornada laboral, pero antes transformemos la cultura de las empresas para que realmente sea un éxito. Nicolas Ramilo, Director General de Great Place To Work Spain, reflexiona en elEconomista sobre la reducción de la jornada laboral en España. ▶ https://lnkd.in/e32mPGXD

⏰ Extensión de la #JornadaLaboral: ¿problema legal o cultural? La discusión sobre la jornada laboral ha ganado relevancia, impulsada tanto por propuestas de reducción de horas como por reformas legales que buscan sancionar los horarios excesivos. Sin embargo, ¿estamos realmente enfrentando un problema legal, o el desafío principal se encuentra en la cultura organizacional? La prolongación de las jornadas laborales suele estar más influenciada por la cultura de la empresa que por lo establecido en los contratos. 💡 Algunas ideas clave: - Cultura del “presentismo”: esa mentalidad que asocia el compromiso laboral con la cantidad de horas pasadas en la oficina debe evolucionar hacia un enfoque basada en resultados. - Déficit en liderazgo: la falta de capacitación en leadership skills se traduce en una organización poco eficiente, lo que termina extendiendo la jornada laboral innecesariamente. - Falta de preparación del equipo: en muchos casos, las horas extras se deben a que los empleados no están suficientemente capacitados para realizar sus tareas de manera eficiente. Para abordar este desafío, no basta con cambiar las leyes; es fundamental transformar la cultura organizacional. La clave es enfocarse en la productividad y en la consecución de objetivos, más que en las horas trabajadas. Es hora de reconsiderar nuestras prácticas laborales y el mensaje que transmitimos a nuestros equipos. #CulturaOrganizacional #Productividad #Liderazgo #RecursosHumanos #Grownnomics

¿#Presentismo en el trabajo o #productividad y #rendimiento? Vicens Castellano dice "No me digas las horas que trabajas, dime qué consigues” En los últimos años, el tema del registro de jornada laboral se ha convertido en un punto de conflicto entre empleados y empleadores. Esta medida, que fue implementada para garantizar los derechos laborales y evitar el exceso de horas trabajadas, pero ha generado cierta controversia en algunas empresas.  Esta materia  ha llevado a conflictos laborales en algunas empresas, ya que algunos  empleados exigen el cumplimiento estricto de la medida, y pueden llevar a tensiones en el ambiente laboral y afectar las relaciones entre empleados y empleadores.  También en  algunas empresa se valora mucho la mera presencia en la empresa, más que la propia productividad de los empleados, y esto se convierte en un verdadero problema. Para evitar este tipo de conflictos, es importante dialogar  de manera abierta y transparente sobre la implementación del registro de jornada, y buscar  soluciones que puedan garantizar el cumplimiento de la ley sin perjudicar la productividad y flexibilidad en el trabajo. El  presentismo laboral puede ser dañino para la empresa en términos de productividad y ambiente laboral. Al implementar medidas como establecer metas claras, fomentar la comunicación y el bienestar, reconocer y recompensar el buen desempeño, y proporcionar oportunidades de crecimiento, las empresas pueden combatir el presentismo laboral y promover un entorno de trabajo más saludable y productivo. Es importante valorar más el #rendimiento #laboral que la mera #presencia en el #puesto ¿Qué opináis? ¿Qué hacéis desde vuestra empresa para afrontar esto? Os leo

Los estudios lo aconsejaban y finalmente la puesta en práctica lo ha corroborado mayoritariamente. No todas las estructuras empresariales tienen la posibilidad de adaptar este tipo de jornada debido a su casuística específica. Pero tomemos ejemplo, y permitamos que se abran las puertas a una mejora histórica en términos de productividad, motivación, incentivo, conciliación laboral, familiar y descanso.