Publicación de Talengo

🧐 ¿𝗣𝗼𝗿 𝗾𝘂𝗲́ 𝗽𝗮𝗿𝗲𝗰𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗹𝗮 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗻𝘂𝗻𝗰𝗮 𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮 𝗲𝗹 𝗶𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁𝗼 𝗲𝘀𝗽𝗲𝗿𝗮𝗱𝗼?⁣ ❓ ¿𝗧𝗲 𝘀𝘂𝗲𝗻𝗮 𝗶𝗻𝘃𝗲𝗿𝘁𝗶𝗿 𝗲𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗮𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗻𝗼 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻 𝗻𝗶 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝘀 𝗻𝗶 𝗻𝗲𝗴𝗼𝗰𝗶𝗼?⁣ La respuesta no está en lo que vemos, sino en lo que se esconde bajo la superficie. Siguiendo con el 𝗜𝗰𝗲𝗯𝗲𝗿𝗴 𝗱𝗲𝗹 𝗣𝗲𝗻𝘀𝗮𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗦𝗶𝘀𝘁𝗲́𝗺𝗶𝗰𝗼, aquí tienes los 4 siguientes problemas clave que frenan el impacto de la formación y cómo desde Talengo los atacamos:⁣ 🔹 𝟭. 𝗙𝗮𝗹𝘁𝗮 𝗱𝗲 𝗮𝗹𝗶𝗻𝗲𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗰𝗮⁣ La formación no siempre está conectada con los objetivos reales del negocio. ¿Resultado? Fácil👉 recursos mal invertidos en contenidos que no mueven la aguja.⁣ 💬 𝙎𝙤𝙡𝙪𝙘𝙞𝙤́𝙣: Involucra a los líderes de cada área para que los programas respondan directamente a los objetivos estratégicos. Alinear e implicar es clave!⁣ 🔹 𝟮. 𝗗𝗲𝘀𝗰𝗼𝗻𝗲𝘅𝗶𝗼́𝗻 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲 𝗮𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗶𝘇𝗮𝗷𝗲 𝘆 𝘁𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗼⁣ Si no encontramos dónde aplicar lo aprendido, la formación pierde valor y se olvida.⁣ 💬 𝙎𝙤𝙡𝙪𝙘𝙞𝙤́𝙣: Integremos la formación en el flujo de trabajo, con proyectos reales que permitan aplicar los conocimientos al instante.⁣ 🔹 𝟯. 𝗙𝗮𝗹𝘁𝗮 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗶𝗮𝗻𝘇𝗮 𝗲𝗻 𝗹𝗮 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻⁣ Solo el 25% de los directivos ven la formación como una herramienta estratégica. Sin su respaldo, la formación se queda sin fuerza ni recursos.⁣ 💬 𝙎𝙤𝙡𝙪𝙘𝙞𝙤́𝙣: Rediseña tu enfoque: mide resultados reales (productividad, impacto, retención) y comunícalo 📢 para generar confianza.⁣ 🔹 𝟰. 𝗟𝗮𝘀 𝘀𝗼𝗹𝘂𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 𝗻𝗼 𝗲𝘀𝗰𝗮𝗹𝗮𝗻⁣ Un solo programa no puede funcionar para todos. Las necesidades de cada equipo o región son únicas.⁣ 💬 𝙎𝙤𝙡𝙪𝙘𝙞𝙤́𝙣: Adapta la formación a las prioridades locales con un enfoque modular y flexible. Personalización❣️ adopción.⁣ ⛏️ Los problemas visibles de la formación tienen raíces más profundas en las estructuras y creencias que sostienen el sistema. Resolverlos exige rediseñar la forma en que aprendemos y trabajamos.⁣ 📌 En el próximo capítulo te contaré 𝗰𝗼́𝗺𝗼 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗶𝗿 𝗲𝗰𝗼𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗺𝗮𝘀 𝗱𝗲 𝗮𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗶𝘇𝗮𝗷𝗲 que sí generan impacto y resultados sostenibles. Vamos!!

Explorando los desafíos de los programas de desarrollo (Parte 1) con Fernando Palacios, director en Talengo. Recientemente, analizamos por qué tantos programas de formación no logran un impacto real y cómo, muchas veces, lo que se observa en la superficie es solo el síntoma de problemas más profundos. Hoy compartimos algunas de las dificultades más comunes (y sus posibles soluciones), relacionadas con patrones que a menudo se repiten en estos procesos de desarrollo. #transformación #formación #CambioCultural #Aprendizaje #PensamientoSistémico

⚠️¿Entramos en algunos de los problemas de la formación? Vamos!⚠️ En mi último post sobre el Iceberg en el Pensamiento Sistémico, hablábamos de cómo lo que se ve en la superficie suele ser solo un reflejo de problemas más profundos. Hoy conectamos los niveles ☝ y ✌del iceberg con algunos problemas de la formación en empresas. -----☝Problemas Nivel 1: Eventos (lo visible, lo que ocurre en el presente) ☝----- 1️⃣ Dificultad para medir el impacto 📐 La formación suele evaluarse en base a métricas superficiales como asistencia o NPS, pero estas no reflejan el impacto real en productividad o resultados de negocio. 💡 Solución: Definamos desde el principio qué resultados queremos lograr (productividad, retención, etc.) y midamos con KPIs específicos antes, durante y después de la formación. Medir el impacto desde una perspectiva de negocio ayudará a dar relevancia a los programas de formación. 2️⃣ Obsolescencia rápida del conocimiento 🧠 Los contenidos de formación se vuelven obsoletos rápidamente, especialmente en tech, debido a la velocidad del cambio en el mercado. 💡 Solución: Apostemos por un enfoque vivo, involucrando a figuras clave (early adopters) que actualicen contenido y competencias para así asegurarnos de estar siempre a la vanguardia y en el camino correcto. -----✌Problemas Nivel 2: Patrones/Tendencias (lo que ocurre repetidamente a lo largo del tiempo) ✌----- 3️⃣ Falta de personalización 🤷♀️ La formación “café para todos” no responde a las necesidades específicas de cada rol o unidad. Este enfoque genérico genera patrones de baja relevancia y compromiso a lo largo del tiempo. 💡 Solución: Diseñemos experiencias de aprendizaje adaptadas a la etapa de desarrollo y las necesidades de cada unidad o empleado. La personalización mejora la relevancia y el compromiso con el aprendizaje. 4️⃣ Engagement limitado 😴 El bajo compromiso hacia la formación es un patrón común; según Gallup, solo el 23% de los empleados están plenamente comprometidos en su trabajo. Sin motivación, la formación se convierte en un trámite más que en una herramienta de cambio. 💡 Solución: Alineemos la formación con retos y prioridades específicos de cada unidad de negocio. Cuando vemos un vínculo claro entre lo que aprendemos y los desafíos diarios, aumenta nuestra motivación para participar y aplicar el conocimiento adquirido. Estos problemas que vemos en la superficie o como patrones recurrentes solo pueden solucionarse cuando entendemos su causa y abordamos el sistema en su conjunto. 🔜 En el próximo capítulo, entraremos en problemas más profundos, desde las estructuras hasta los modelos mentales que los sostienen. A por ellos!!

¿Por qué tantos programas de formación fracasan en generar un impacto real? La respuesta podría estar "bajo la superficie"… Cuando un programa de formación no alcanza los resultados esperados, tendemos a ver solo la parte visible del problema y no nos detenemos a explorar en profundidad qué es necesario cambiar. Para lograr una transformación verdadera, necesitamos profundizar más allá de los síntomas. Fernando Palacios, director en Talengo, nos presenta el modelo del #Iceberg en Pensamiento Sistémico, una herramienta poderosa para descubrir las causas ocultas y obtener una visión integral que impulse formaciones corporativas realmente efectivas. #transformación #formación #CambioCultural #Aprendizaje #PensamientoSistémico

🔴🌀¿Sabéis lo que es un círculo de retroalimentación negativa, o negative feedback loop? Es un concepto clave en el pensamiento sistémico, y tiene aplicaciones muy prácticas en el día a día. ¡Dentro ejemplo! 🏆-> L&D invierte mucho tiempo, esfuerzo y presupuesto en formaciones de calidad para sus empleados ⚠️-> La formación no se utiliza o impacta en negocio como espera en el comité de dirección ⛔-> Este mismo, en vez de invertir mejor, decide invertir menos 📉-> Nos vemos en una situación de menos presupuesto e igual o mayor necesidad de impacto en negocio ¿Os suena de algo? Hoy en Talengo lanzamos un carrusel sobre uno de los conceptos más reveladores que he aprendido en mi carrera: El Iceberg del Pensamiento Sistémico❄️ ¿Por qué es tan importante? Porque en la mayoría de los casos, lo que vemos a simple vista en las empresas es solo la punta del iceberg:⚠️baja efectividad en la formación, falta de impacto de esta misma en el negocio...⚠️ 🔎Pero…¿qué hay debajo de la superficie? Aquí es donde entra el Pensamiento Sistémico. Este enfoque nos invita a profundizar en las capas ocultas que sostienen los problemas y que, si no las abordamos, seguirán produciendo los mismos resultados una y otra vez. ¿Qué encontramos cuando nos sumergimos? Cuatro capas que forman el verdadero núcleo de los problemas organizacionales: 📢-> Eventos: lo que todos ven y señalan, como la baja efectividad de la formación 🔁-> Patrones/Tendencias: lo que ocurre repetidamente, como empleados que no aplican lo aprendido ⚙️-> Estructuras subyacentes: las causas profundas, como la falta de integración entre formación y estrategia o “barrier managers” que puedan obstaculizar y restar valor a cualquier iniciativa que lance L&D 🧠-> Modelos mentales: las creencias y suposiciones de fondo, como pensar que la formación es "un trámite" o “una absurdez que ni me va ni me viene” en vez de una palanca estratégica tanto para la compañía como para cada uno de nosotros 🌐Al entender estos niveles, nos damos cuenta de que muchas veces no es solo la formación en sí la que falla, sino todo el sistema que la rodea. Esto es clave para cualquier empresa que quiera que sus programas de desarrollo realmente generen impacto. Si queréis saber más sobre cómo desde Talengo aplicamos el Pensamiento Sistémico al diseño de ecosistemas de aprendizaje, seguid atentos. En los próximos posts voy a compartir ideas para ir más allá y entrar de pleno en los problemas que los causan. Como os dije anteriormente, comentad o escribidme y profundizamos. Abrazo enorme a todxs y en especial a las personas y familias afectadas. ESO SIEMPRE LO PRIMERO🎗️🖤

La Contribución de FUNDAE al Desarrollo Económico y Social a través de la Formación de Empleados https://lnkd.in/ghmtJ9rM

Empresa-Escuela. No es solo que podemos cubrir un bache de conocimiento o dar oportunidades de crecimiento a nuestro equipo. Es que en este momento, y por lo menos en el marco de la economía del conocimiento, una organización fecunda debe estructurarse como un espacio de aprendizaje continuo para dar cuenta de su propósito. Es lo que desarrollo en esta nota: https://lnkd.in/d3vWTRib gracias ITSitio.com por publicarla! "Todo lo que nace en libertad no puede terminar como necesidad" J.Carse PD: Y por supuesto, partiendo de la educación pública, base de cualquier sistema sano de educación, a la que tenemos que defender siempre y promover y desarrollar cada vez más.

Cada nuevo conocimiento adquirido no es solo un paso adelante 👨🏻💻, es un cambio en cómo ves el mundo, cómo actúas y cómo lideras tu vida. 🎓 En Masterly creemos que la formación es la mejor herramienta para que transformes tu presente y diseñes el futuro que mereces. 🚀 💡 ¿Por qué esperar para cambiar? El momento es ahora. Aprende lo que necesitas para dar el salto 👉🏻🔗 https://masterly.ltd Somos Masterly, tu plataforma de formación online especializada 🎯

🔗 Invertir en el desarrollo y formación del equipo Invertir en la #formación de las personas trabajadoras es una inversión en el éxito de la empresa. Como decía Henry Ford: "Solo hay algo peor que formar a tus empleados y que se vayan. No formarlos para que se queden" 💡 🚀 En nuestro último artículo, exploramos por qué invertir en la formación de tu equipo, es una estrategia esencial para el éxito de cualquier organización.   Esta inversión no solo beneficia a cada persona trabajadora individualmente, sino que también genera impactos positivos en la productividad, la satisfacción del equipo y la capacidad de innovación de la empresa.   Os dejamos el artículo completo ➡ https://lnkd.in/dg9UhX_5 #ArtículoBatera #FormaciónContinua #InnovaciónLaboral

Definitivamente la capacitación constituye una de las más valiosas inversiones en una empresa. Desarrollar a las personas que día a día ponen su talento al servicio de una organización es una gran labor con grandes satisfacciones. El aprendizaje conjunto, la reflexión, el descubrimiento y la curiosidad por saber cómo desempeñarse mejor, son solo algunas de las bondades que tienen los procesos formativos en las organizaciones. Gracias a las más de 125 empresas que nos han permitido formar parte de su crecimiento y desarrollo.