Publicación de Talent Solutions Perú

Para tener una idea clara al responder está pregunta.

PREGUNTA MUY IMPORTANTE DE ENTREVISTA, ¿POR QUÉ QUIERES TRABAJAR CON NOSOTROS? Está es una de las preguntas clave. ¿QUÉ ES LO QUE QUISIERAN ESCUCHAR? 1️⃣ El nivel de información que tienes con respecto a la actividad, trayectoria, mercado, posicionamiento, cambios, campañas, tecnología... de la empresa. 🔹No basta con decir "Porque son una gran empresa, muy prestigiosa y con buen clima laboral" 🔹Debes demostrar que sabes bien a dónde estás postulando, sobre todo en aquello más relacionado a tu especialidad. Es decir, si vas a marketing, sabes de sus estrategias de venta y campañas, si vas a producción, tienes información sobre todo lo que producen, mercado, clientes principales... 2️⃣ Qué conoces bien las funciones que estarían a tu cargo. 🔹Debes demostrar, con ejemplos, los resultados que has tenido antes en posiciones similares y tus competencias transferibles a esa empresa, sector, industria, actividad en particular. 3️⃣ Tu motivación personal /profesional. 🔹Las razones por las que esa empresa te gusta, puede ser su responsabilidad social y/o con el medio ambiente, su prestigio en calidad, sus valores, una transnacional con oportunidades de crecimiento... 🔹Podría ser también una empresa pequeña con un buen servicio o producto, o una nueva en crecimiento. 🔷Sin duda, el sueldo y los beneficios son una gran motivación para todos, pero no te van a escoger a ti por ser esa motivación porque no te destaca de los demás candidatos. 🔷 Lo importante es que tengas claro por qué te interesa esa empresa en particular (en cada proceso) y lo sepas transmitir. 👉Ojo: esta pregunta sólo la van a hacer cuando tú has postulado o ya te han informado en qué proceso estás participando. ¡Espero te sea útil! Me encantará leer y responder tus comentarios 👇 RosaMaría Guzmán De Mendiburu ⭐Mentoring y Asesoría en empleabilidad y desempeño laboral #empleabilidad #CV #entrevistas

Descubre cómo una buena entrevista puede marcar la diferencia en tu carrera profesional. Únete a nuestro seminario web mañana 20 de marzo a las 4:30 pm, donde Jessica Lorena Rojas, experta en Gestión de Talento Humano, compartirá valiosos consejos para sobresalir en tu campo laboral. Este evento, organizado por la Cámara de la Diversidad y Outright International en colaboración con Talento Diverso, promete ofrecer una visión única sobre el desarrollo profesional y la importancia de la diversidad en el entorno laboral. #entrevistas #talentodiverso #outright

Ayer una candidata me compartió una situación que le resulta recurrente y cuestionable por parte de los colegas de HR, en sus entrevistas de trabajo: ¿Por qué has salido de tus empleos anteriores? En su caso, no se trata de desempeño, sino de un factor que todos conocemos y muchas veces no le damos la importancia que merece: la *cultura laboral*, los reclutadores y consultores la cuestionan a tal punto de hacerla sentir incomoda. Pero la compatibilidad con los valores, el ambiente y la forma de trabajar de una empresa es fundamental para el bienestar y desarrollo de cualquier profesional. No se trata solo de cumplir con objetivos, sino de sentirte en un entorno que te permita crecer, innovar y ser auténtico. Recordemos que salir de una empresa no siempre es sinónimo de fracaso, sino de buscar un espacio donde sintamos que pertenecemos. ¿Qué opinan? ¿Cómo han manejado esta conversación en sus entrevistas? 👇

Cada día hay menos profesionales talentosos en el mercado laboral. Como #reclutador ¿Te sientes identificado con esta frase? El mercado laboral está repleto de profesionales talentosos, si no los encuentras dentro de tu proceso de selección, algo está fallando EN TU PROCESO. Revisa y establece protocolos que aseguren un proceso: ✅ Objetivo, en el que se evalúen las competencias de los candidatos y su adecuación al puesto. ✅ Humano, en el que se tenga claro que los seres humanos somos imperfectos, pero perfectibles, y que por delante de profesionales somos humanos que merecemos un trato respetuoso. Por procesos más objetivos y humanos. Sé líder de tu carrera. #Hazteempleable Únete al WhatsApp de la comunidad Hazte Empleable® y accede a nuestras masterclass abiertas de Empleabilidad. Hoy en un par de horas acompáñame en el primer tema de mayo. #empleabilidad #marcapersonal #entrevistaslaborales #currículo #busquedadeempleo #estrategia

👉 Si es posible hacer procesos de selección más humanizados (Te cuento mi experiencia) Como profesional de #RRHH, recientemente me invitaron a participar en un proceso de #selección que me dejó una impresión muy positiva. ✨ Estas son algunas 🟢Green Flags que quiero compartir y que puedan inspirar a otros #reclutadores a marcar la diferencia: 𝟭. 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗮𝗰𝘁𝗼 𝗮́𝗴𝗶𝗹 𝘆 𝗵𝘂𝗺𝗮𝗻𝗼: Desde el primer contacto por WhatsApp, hasta el recordatorio de la #entrevista, todo fue claro y cordial. ↳ Automatizar ciertos procesos no implica que perdamos la humanización, siempre se puede mejorar la experiencia del candidato. 𝟮. 𝗘𝗻𝘁𝗿𝗲𝘃𝗶𝘀𝘁𝗮 𝗰𝗲𝗻𝘁𝗿𝗮𝗱𝗮 𝗲𝗻 𝗹𝗮 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮: Fuimos valorados primero como personas, no solo como profesionales. En lugar de preguntar temas como la edad, estado civil o la universidad, se enfocaron en nuestras motivaciones y habilidades. Esto me hizo sentir que se interesaban realmente por mí más allá de mi CV. ↳ Prestar atención genuina a los #candidatos crea un ambiente cómodo, disminuye la presión del espacio y permite evaluar sus verdaderas competencias. 𝟯. 𝗖𝗹𝗮𝗿𝗶𝗱𝗮𝗱 𝘆 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗽𝗮𝗿𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮: Se compartieron detalles claros sobre el rol, la compensación y la cultura de la empresa, además de ofrecer un estimado realista del tiempo del proceso, abriendo un espacio para resolver dudas. ↳ La información de las vacantes no tienen por qué ser un misterio. La honestidad genera confianza. 𝟰. 𝗘𝘀𝗽𝗮𝗰𝗶𝗼 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗿𝗲𝗳𝗹𝗲𝘅𝗶𝗼́𝗻 𝘆 𝗮𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗶𝘇𝗮𝗷𝗲: Al finalizar, pudimos expresar nuestras emociones y recibimos motivación extra. ↳ Reconocer el esfuerzo y brindar retroalimentación constructiva puede dejar una huella positiva en los candidatos. 𝟱. 𝗗𝗲𝘀𝗽𝗲𝗱𝗶𝗱𝗮 𝗮𝗯𝗶𝗲𝗿𝘁𝗮 𝗮𝗹 𝗳𝗲𝗲𝗱𝗯𝗮𝗰𝗸: Nos aseguraron que recibiríamos retroalimentación, no como una verdad absoluta, sino como una oportunidad de crecimiento. También nos pidieron diligenciar una encuesta en donde se evalúa la experiencia del candidato. ↳ El feedback en doble vía es un regalo que ayuda tanto a los candidatos como a #recursoshumanos a mejorar. 𝗖𝗼𝗻𝗰𝗹𝘂𝘀𝗶𝗼́𝗻: Este proceso me recordó que sí es posible humanizar la selección de personal. Cada uno desde nuestro lugar, podemos contribuir a cambiar la percepción generalizada de nuestro gremio RRHH, recordando que tratamos con seres humanos con sueños, emociones y expectativas. 👏 Gracias por mostrarme que, efectivamente sí se puede marcar la diferencia. 𝗥𝗲𝗳𝗹𝗲𝘅𝗶𝗼́𝗻: Como reclutadores, ¿Cómo estamos impactando positivamente y contribuyendo a un proceso más humano? ............ 👉 Guarda, recomienda o comparte este post con tus colegas y amigos para crear conciencia sobre la humanización en los procesos de selección 👈 ............. ✅ Soy HRPE Human Resources by Paula Andrea Espeleta - Especialista y Consultora de RRHH ---->🔔 ¡Sígueme para ver mas contenido como este! .............. #hrpe

¿Quién miente en la #entrevista de #trabajo? Es muy tentador decir lo que alguien quiere escuchar, en especial si creemos que esa #mentira no es algo especial relevante. Sin embargo hay alternativas mejores que aumentan nuestras #oportunidades ser #selección si sabemos como gestionarlas. Lo más importante es aumentar la #confianza personal y #credibilidad #profesional generadas en las primeras fases del proceso de selección. Al parecer resulta más fácil conservar esa confianza que aumentarla en una oportunidad posterior. Aspectos como la #extraversión podrían tener más de la que piensas en tu #desarrollodecarrera.

Cuando has construido tu marca personal, el enfoque de las entrevistas laborales cambia significativamente: DE: 📌 "¿Por qué deberíamos contratarte?" 📌 "¿Qué habilidades tienes?" 📌 "¿Tienes problema con trabajar los fines de semana?" A: ✅ "Es por eso que deberías trabajar aquí." ✅ "Es obvio que tienes las habilidades que necesitamos." ✅ "Estamos creando un acuerdo de trabajo que te ayudará a tener éxito." Recuerda: "Descubrir y cultivar tu marca personal no solo es una clave para encontrar trabajo, sino también un viaje emocionante hacia el empoderamiento y el éxito profesional." ¿De acuerdo? ********************* Inspira una persona hoy💡 Comparte🙌 Comenta👇 #cualestumarca #marcapersonal #5habitosparaimpactar #desfiledemáscaras

En las últimas semanas he vivido varias experiencias decepcionantes durante mi búsqueda de empleo para la posición de analista en RRHH. Como profesional en el área sostengo el feedback como bandera y carta de presentación de la cultura de una organización. No obstante, en mencionadas ocasiones al dar cierre a la entrevista quedé a la espera del contacto, según lo acordado, por parte del reclutador para recibir una devolución respecto al proceso de selección. Esta espera casi siempre resultaba en un SILENCIO por parte de la empresa. Esta situación la conocemos muy bien todos los candidatos, es un silencio que impacienta, frustra y, al correr los días, desanima. El feedback es fundamental. No solo hace una devolución del análisis y valoración de la idoneidad del candidato en relación a la posición a ocupar, sino que también deja ver reflejada la cultura de la empresa, sus valores y por sobre todas las cosas la EMPATÍA. No llama menos la atención entender que los encargados de reclutar y seleccionar forman parte del departamento de talento humano, y están tratando con personas. Detrás de cada postulante existe una historia, una familia y una realidad, y estamos haciendo uso de algo tan valioso como es su tiempo y dedicación. En momentos donde el trabajo escasea y encontramos tantas personas activas en búsqueda laboral, es primordial tener en consideración estos aspectos, volviendo a nuestras bases y teniendo presente no solo un puesto a ocupar con un perfil que “encaje como puzzle”, sino también un candidato con expectativas de progreso, desarrollo, aprendizaje y muchas ilusiones por delante. Andrea Churba dice: “Brindar feedback de manera empática fortalece la confianza que los demás depositan en nosotros y facilita su apertura para aceptar las cuestiones que todavía necesitan trabajar y corregir.” ¡Tengamos esto en cuenta cuando estemos reclutando postulantes! #reclutadores #recursoshumanos #rrhh #talentohumano #entrevistas #postulantes #búsqueda #selección

La candidata no fue seleccionada para la posición. Sin embargo, se tomó el momento para dedicarme estas palabras acerca de mi trabajo... Algunos puntos clave: - Practicar la empatía: Comprender y valorar las experiencias, expectativas y emociones, transforma radicalmente el proceso de selección. Créeme, la diferencia es brutal. - Comunicación abierta y transparente: La comunicación es clave para establecer una conexión genuina. Mantener a los personas informadas sobre el estado de su aplicación, proporcionar feedback constructivo y ser transparente sobre los procesos y expectativas de la empresa, son prácticas esenciales para una selección más humana. - Personalización: Cada persona es única y merece ser tratada como tal. La humanización de los procesos de selección no es una tendencia pasajera, sino una necesidad fundamental en todas las organizaciones. Desde nuestros lugares, podemos aportar valor para alinear el bienestar de las personas con buenas prácticas laborales. Hacerlo bien, depende de tí... ¿Y tú? ¿Qué opinas de la humanización en los procesos de selección? #rrhh #humanización #bienestar #selección #trabajo