Publicación de Talent for Talent

Un año más llega el verano y con él las merecidas vacaciones. Haciendo ese balance que toca en estos momentos, destacamos especialmente el proyecto que iniciamos en abril para acompañar al Hospital General de Granollers General de Granollers en la creación de su plan estratégico 2024-2028. El encargo tenía un claro objetivo: hacer un plan estratégico efectivo, participativo y transversal, que incluyera todas las voces. Un plan estratégico que no quedara luego en un cajón, sino que permitiera dirigir la organización en esta nueva etapa de grandes cambios y oportunidades, asegurando la alineación de todos. Hemos liderado este proyecto en Tándem Pilar Balcells y Maribel Alvarez con el soporte del equipo de SmartWay VP. Un equipo nutritivo y enriquecedor, en el que hemos unido e integrado enfoques, conocimientos y experiencias, para crear un proceso de trabajo que fuera, en sí mismo, una experiencia organizativa. Ahora, ya finalizada la etapa de participación y recogida de información en la que se han involucrado más de 250 personas directamente y otras 250 más de forma indirecta; entramos en la fase de integración, elaboración y redacción de conclusiones para contrastar la primera versión en septiembre y tener, como estaba previsto, la versión final en octubre. Más allá del resultado que seguro será relevante, el proceso de trabajo ha servido ya para revitalizar al equipo, generar ilusión y asegurar una experiencia positiva. Para nosotras ha sido un reto y una enorme satisfacción participar en un proyecto así y ver la fuerza que tiene la inteligencia colectiva puesta en juego. No podríamos estar más agradecidas a la confianza con la que nos han honrado. #estrategia #transformación #OKR

Cuando estamos de turistas en ciudades ajenas a nosotros nos maravillamos de lo que otros tienen. Y dejamos de ver el OCEANO DE MARAVILLAS QUE TENEMOS NOSOTROS. Lo mismo nos ocurre en nuestras empresas y con nuestro recurso humano. Cuando hacemos el trabajo de ser "turistas" en nuestras empresas, comenzamos a VALORAR lo que tenemos. Y al valorarlo lo comenzamos a cuidar, pulir, mejorar, a hablar bien de el. Y esto comienza a convertirnos en LIDERES INSPIRADORES. Y esto a potenciar la productividad de nuestras empresas. #productividad #gestiondeltiempo #balancedevida #alcanzarobjetivos

Claves para atraer y retener talento en empresas turísticas “El bienestar del empleado debe estar impulsado por un propósito y enlazado con su experiencia y los valores organizativos. Por ello, para hacer frente a uno de sus principales desafíos, la industria turística puede diseñar un programa de beneficios competitivo que esté alineado con las necesidades de su personal, la práctica de mercado y los objetivos empresariales”, según ha concluido Juan Carlos Tárraga #turismo #atracciondetalento #retenciondetalento #capitalhumano https://lnkd.in/g97mt7x9

Claves para atraer y retener talento en empresas turísticas “El bienestar del empleado debe estar impulsado por un propósito y enlazado con su experiencia y los valores organizativos. Por ello, para hacer frente a uno de sus principales desafíos, la industria turística puede diseñar un programa de beneficios competitivo que esté alineado con las necesidades de su personal, la práctica de mercado y los objetivos empresariales”, según ha concluido Juan Carlos Tárraga #turismo #atracciondetalento #retenciondetalento #capitalhumano https://lnkd.in/grsEQUiF

Atraer y retener talento en las empresas de turismo, ¿cuál es la cuestión? ¿por dónde pasa gestionar el bienestar de sus empleados? Este artículo de Hosteltur señala cuestiones tan importantes como: - tramitar un paquete adecuado de beneficios para su salud, hábitos de vida y productividad, siendo los primeros los que más valoran los empleados del sector. - que estos paquetes sean personalizados. - y, fundamental, la comunicación con el empleado. Los resultados de esta manera de administrar los RRHH dentro de la empresa turística impactan sobre la satisfacción del personal, la baja rotación y la salud física y emocional. Personas motivadas dentro de una organización que se dedica al SERVICIO, son el recurso más valioso. #Hotelería #Hospitalidad #Copywriting #Contenidos #TravelBlogger

Interesante publicación, destacando la importancia de la salud mental y física en el rendimiento laboral.

Un año más llega el verano y con él las merecidas vacaciones. Haciendo ese balance que toca en estos momentos, destacamos especialmente el proyecto que iniciamos en abril para acompañar al Hospital General de Granollers en la creación de su plan estratégico 2024-2028. El encargo tenía un claro objetivo: hacer un plan estratégico efectivo, participativo y transversal, que incluyera todas las voces. Un plan estratégico que no quedara luego en un cajón, sino que permitiera dirigir la organización en esta nueva etapa de grandes cambios y oportunidades, asegurando la alineación de todos. Hemos liderado este proyecto en Tándem Pilar Balcells y Maribel Alvarez con el soporte del equipo de SmartWay VP. Un equipo nutritivo y enriquecedor, en el que hemos unido e integrado enfoques, conocimientos y experiencias, para crear un proceso de trabajo que fuera, en sí mismo, una experiencia organizativa. Ahora, ya finalizada la etapa de participación y recogida de información en la que se han involucrado más de 250 personas directamente y otras 250 más de forma indirecta; entramos en la fase de integración, elaboración y redacción de conclusiones para contrastar la primera versión en septiembre y tener, como estaba previsto, la versión final en octubre. Más allá del resultado que seguro será relevante, el proceso de trabajo ha servido ya para revitalizar al equipo, generar ilusión y asegurar una experiencia positiva. Para nosotras ha sido un reto y una enorme satisfacción participar en un proyecto así y ver la fuerza que tiene la inteligencia colectiva puesta en juego. No podríamos estar más agradecidas a la confianza con la que nos han honrado. #estrategia #transformación #OKR #desarrolloorganizativo

🎉 Listos para la celebración de Fin de año 🎊 Los eventos de fin de año empresarial cobran especial importancia para reconocer los logros de un año lleno de retos y metas alcanzadas.  Estos espacios no solo ayudan a consolidar una cultura organizacional positiva, sino que también promueven la alineación de estrategia y cohesión de equipos. Los beneficios principales son: 1. #Motivar a los colaboradores, pues son espacios de reconocimiento publico, se favorece la excelencia y el compromiso 😉 2. #Fortalecer a los #Equipos, al conectar desde otras esferas relacionales, se consolidan vínculos e incrementa la camaradería 🤝 3. #Fomentar el #optimismo, es el momento de recordar como equipo que todo es posible, reconociendo las victorias organizacionales y el aporte de cada equipo para lograrlo 👏 4. #Promover el #bienestar, hacer una pausa, conectar emocionalmente en el aquí y el ahora con sus equipos desde otros lugares a través de actividades de impacto, aportan a la disminución de estrés laboral 💪 En #Adecco estamos comprometidos con el cambio, te invitamos a que tu cierre de año tenga #propósito y se #conecte con tu cultura organizacional #fiestadefindeaño #celebracion #motivacion #cultura #proposito

Gracias Body Systems con su contribución, y vamos por más, próximamente empezaremos con secciones de mindfulness. Personalmente siempre he creído que nadie puede dar lo que no tiene, y si queremos que los colaboradores den su mejor versión, la empresa tiene que ayudarlos con herramientas para lograr tener equilibro emocional, mental y físico. #Talmamexico #sonrie

🛩 La semana pasada el equipo de Tuset Eventos & Team Building organizamos una gincana urbana para una de las divisiones de Vueling. 👌 Además de disfrutar de una jornada de team building fuera de la oficina, este tipo de actividades para empresas ofrecen un sinfín de prestaciones: - Fomenta el trabajo en equipo: Las gincanas urbanas requieren que los participantes trabajen juntos para resolver problemas, completar desafíos y alcanzar objetivos comunes. Esto fomenta la colaboración y la comunicación entre los miembros del equipo. - Promueve la creatividad: Las actividades de una gincana urbana suelen implicar la resolución de acertijos, la búsqueda de pistas y la superación de desafíos creativos. Esto estimula la creatividad de los participantes y fomenta el pensamiento lateral. - Mejora la toma de decisiones: En una gincana urbana, los participantes deben tomar decisiones rápidas y efectivas para avanzar en la actividad. Esto ayuda a desarrollar habilidades de toma de decisiones bajo presión, lo cual es útil en entornos de trabajo. - Incrementa la motivación: Participar en una actividad divertida y desafiante como una gincana urbana puede aumentar la motivación y el compromiso de los empleados con la empresa y entre ellos mismos. - Fortalece los lazos interpersonales: La gincana urbana ofrece oportunidades para que los miembros del equipo se conozcan mejor fuera del entorno de trabajo formal. Esto puede ayudar a fortalecer los lazos interpersonales y mejorar las relaciones dentro del equipo. - Desarrolla habilidades de liderazgo: Algunas actividades de la gincana urbana pueden requerir que los participantes asuman roles de liderazgo para dirigir al equipo hacia la meta. Esto brinda la oportunidad de desarrollar y poner en práctica habilidades de liderazgo. - Fomenta el pensamiento estratégico: Resolver los desafíos de una gincana urbana a menudo requiere planificación y estrategia. Esto ayuda a desarrollar habilidades de pensamiento estratégico y resolución de problemas en un entorno práctico. 💪 De eso se trata, de disfrutar y aportar valor. Felicidades Aina Salas Boix, Paula Gomez y resto del equipo. A volar! #TusetEventos #Vueling #TeamBuilding