En un entorno laboral donde retener el talento es clave, un plan de remuneración bien diseñado es fundamental. Un salario bajo genera desmotivación y rotación, mientras que pagar en exceso no garantiza siempre la implicación de todo tu equipo. Por ello, es esencial encontrar el equilibrio entre el sueldo fijo y la parte variable, que invite al alto rendimiento y la consecución de objetivos. El crecimiento profesional y la remuneración son dos aspectos que viajan en paralelo. En nuestra próxima formación “Planes remunerativos”, te proporcionaremos las herramientas necesarias para diseñar un plan general de remuneración efectivo que te permita fidelizar a tus colaboradores, motivar su crecimiento competencial y alcanzar el máximo rendimiento en tu empresa. Analizaremos también las reglas del equilibrio salarial, los incentivos variables y los errores más comunes en las políticas remunerativas. Te esperamos los próximos 24, 31 de octubre y 7 de noviembre, de 15 h a 18 h, online y en directo. Puedes solicitar más información acerca de esta formación escribiendo a jgalan@tallerdeempresas.com #PlanesRemunerativos #Remuneración #RemuneraciónEquilibrada
Publicación de Taller de Empresas
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¿Estás perdiendo talento por un poco más de #salario? La batalla por el talento es una realidad. Atraer y retener a los mejores profesionales es clave para el éxito de cualquier empresa. Y, si bien el salario es un factor importante a considerar, no es el único ni el más determinante. Un buen sistema de #remuneración va más allá de ofrecer un salario competitivo. Se trata de crear una estructura que alinee los intereses de los colaboradores con los de la empresa, reconozca el valor de cada individuo y fomente la motivación y el compromiso. ¿Qué necesitas para tener un buen sistema de remuneración? 🔴 Definir políticas claras y transparentes: Deben establecerse criterios objetivos para la evaluación del desempeño y la determinación de los salarios. 🔴 Valorar los puestos de trabajo: Es fundamental realizar un análisis de puestos que permita determinar el valor de cada uno en relación con la estructura organizacional. 🔴 Diseñar escalas salariales equitativas: Las #escalassalariales deben ser justas y competitivas, tanto internamente como en comparación con el mercado. Implementar un buen sistema de remuneración no es tarea fácil. Se requiere de tiempo, esfuerzo y expertise. Por ello, es recomendable contar con el apoyo de consultores especializados en gestión del talento humano. Y es que en definitiva, invertir en un buen sistema de remuneración es una inversión en el futuro de tu empresa. No se trata de pagar más o menos, sino de crear una estructura que recompense el talento, motive a los colaboradores y contribuya al éxito del negocio. Si necesitas ayuda para diseñar e implementar un sistema de remuneración efectivo, contáctanos. ✉💬 Te ofrecemos asesoramiento personalizado para que puedas asegurarte de que tus #colaboradores se sientan valorados, motivados y comprometidos con el éxito de tu empresa. Recuerda: Tu talento es tu activo más valioso. Cuídalo. ❤️
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🪙⚖️Salarios y beneficios: más que números, un reconocimiento 💵El salario y los beneficios laborales no son solo compensaciones económicas. Sino también , representan el valor que una empresa asigna al trabajo de sus equipos. 💵🤝Un salario justo, acompañado de beneficios como licencias, formación y flexibilidad, no solo retiene talento, sino que también impulsa el compromiso y la productividad.🚀 🤔Reflexionemos: ¿Cómo podemos promover políticas laborales que equilibren justicia, motivación y sostenibilidad empresarial?👔✨ 💡Aquí te dejo una breve encuesta: Tu lugar de trabajo respeta el equilibrio entre la vida personal y laboral? 👀✨ 🤓Dejanos tus respuestas en los comentarios👇✨
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Consultor en Industria Farmacéutica, Minería y Tecnología | Experto en Finanzas | Analista de Datos | Python | Power BI | Sql | Big Data | Excel
El salario emocional es un concepto que ha ganado relevancia en el entorno empresarial actual, donde la atracción y retención del talento se enfrentan a desafíos sin precedentes. Este conjunto de beneficios no monetarios, que busca mejorar la calidad de vida y el compromiso de los empleados, no solo complementa la remuneración económica, sino que se convierte en un pilar estratégico para las empresas que desean ser sostenibles a largo plazo. Puntos clave sobre el salario emocional: 1. Mejora el compromiso y la productividad: Los empleados emocionalmente satisfechos tienden a estar más motivados y comprometidos, lo que se traduce en mayor productividad. Elementos como propósito en el trabajo, reconocimiento de logros y un ambiente saludable promueven la proactividad y el desempeño. 2. Atrae y retiene talento: En un mercado laboral competitivo, un salario emocional atractivo puede ser decisivo para que los empleados elijan una empresa o permanezcan en ella. La flexibilidad, el crecimiento profesional y un ambiente inclusivo son factores que impactan especialmente en las generaciones más jóvenes. 3. Fortalece la cultura organizacional: Un entorno laboral que prioriza el bienestar emocional fomenta la colaboración, el respeto y el sentido de pertenencia, mejorando la lealtad de los empleados hacia la empresa. 4. Reduce la rotación de personal: Al satisfacer las expectativas emocionales de los empleados, las empresas pueden disminuir significativamente los costos asociados con la rotación de personal, como tiempo y recursos invertidos en nuevos procesos de contratación. Implementación estratégica: Para ser efectivo, el salario emocional debe estar alineado con las necesidades y expectativas del personal, lo que requiere herramientas como encuestas y focus groups. Además, debe integrarse como parte esencial de la estrategia organizacional, siendo medible y evaluado en términos de su impacto en los resultados tangibles de la empresa. Conclusión: En un entorno de constante cambio, el salario emocional ya no es opcional, sino una necesidad estratégica. Su implementación permite a las organizaciones ser competitivas, exitosas y sostenibles, asegurando que el talento se sienta valorado, motivado y comprometido a largo plazo.
EL SALARIO EMOCIONAL: ATRACCIÓN Y RETENCIÓN DEL TALENTO Magaly Alarcón Salas en Diario Gestión ✅ Si bien una buena remuneración sigue siendo factor de atracción, se busca “algo más”. ✅ El salario emocional es el conjunto de beneficios no monetarios que las empresas ofrecen con el fin de mejorar la calidad de vida, #motivación y compromiso de sus empleados. ✅Incluye aspectos como el reconocimiento, desarrollo profesional, EQUILIBRIO entre la vida laboral y personal, un buen ambiente de trabajo, la autonomía y el propósito de trabajo. ✅Motiva, atrae y RETIENE talento, fideliza e incrementa productividad. #management #leadership #gestión #liderazgo COFIDE ESAN Graduate School of Business CENTRUM PUCP
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Duda real ¿? SALARIO: Desarrollo Organizacional Hace unos días, me comentaron que la forma en que debo evaluar el salario de un colaborador, es por lo que costaría tener alguien nuevo en ese puesto. 🤔 Lo cuál me dejo verdaderamente pensando... ¿Esto verdaderamente tendría que ser así? Entonces... Si el colaborador se quiere ir por cualquier situación independiente al dinero, ¿Se le convence a billetazos, por lo que implica que se vaya? ¿O converso y analiso y resuelvo el motivo de fondo? ¿No tendríamos que tener una tabla de salarios, y mucho más desarrollo organizacional para no tener que retener al talento de esa forma? Comenten, los leo...
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⚠⚠ CUESTA MUCHÍSIMO MÁS REEMPLAZAR A UN EMPLEADO TALENTOSO QUE RETENERLO... ¡!! Un estudio de IZA CONSULTORES cuantifica el costo económico de reemplazar a un colaborador en: ❌ Hasta un 60% del salario bruto anual. De ahí la importancia de que las organizaciones diseñen estrategias para la RETENCIÓN de talento, Ya que el mayor activo de cualquier empresa son las personas que la conforman. Retener a los mejores colaboradores supone grandes ventajas para la marca: - Mayor crecimiento - Mejor productividad - Aumento de la competitividad de la empresa. - Mayor valor de marca. ¿Qué opinas?, ¿las empresas se enfocan más en atraer que retener el talento? 💡 Te invito a visitar mi perfil y 𝗦𝗘𝗚𝗨𝗜𝗥𝗠𝗘 para aprender y reflexionar juntos. Recuerda compartir y recomendar; a alguien más le puede interesar. ¡Leo tus comentarios! ➡️➡️➡️ Para más información envíanos 📞 LLÁMANOS!!! https://bit.ly/2ACnasw VISITA NUESTRA PAGINA: www.izaconsultores.com
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Soluciones integrales, disruptivas que garantizan a los directores generales el desarrollo de habilidades de liderazgo y evolución sostenida de negocios
El 61% del talento en las empresas considera que no tiene oportunidades de crecimiento laboral, si bien el sueldo sigue siendo uno de los factores principales NO ES EL UNICO tan es así que hay personas dispuestas a recibir un menor salario a cambio de lo siguiente: ✅ Tener mejores prestaciones ✅ Tener oportunidades de crecimiento profesional – Plan de carrera claro y trasparente ✅ Políticas flexibles – Trabajo hibrido o 100% remoto Hagamos un poco de debate, Si tuvieras oportunidad de cambiar tu trabajo actual y la parte económica no fuera un tema, ¿Por qué te cambiarias? 📝 Comenta y comparte con tu red. Entra en mi perfil y activa la 🔔 para tener acceso a mis publicaciones sobre desarrollo gerencial y empresarial. #desarrolloprofesional #liderazgo #drive
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En el mundo empresarial actual, atraer y retener talento va mucho más allá de ofrecer un salario competitivo. En este artículo, exploran la importancia de implementar incentivos que realmente fomenten una alta productividad y un compromiso genuino de los empleados. En IF SOLUTIONS, creemos que una fuerza laboral motivada y comprometida es clave para el éxito empresarial. Descubre cómo puedes mejorar la satisfacción y productividad de tus empleados con incentivos que realmente marcan la diferencia. Fuente: El Economista #RRHH #Productividad #IncentivosLaborales #GestiónDeTalento #IFSolutions #MotivaciónLaboral #ÉxitoEmpresarial #IFSOLUTIONS #Viernes #FelizViernes
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Beneficios No Salariales en 2024 🎁 El salario emocional: la clave para retener talento en 2024 Más del 36% de los empleados valora más un plan de carrera que incentivos económicos. 🧠 Para empresas: El reconocimiento y las oportunidades de crecimiento deben ser parte de tu propuesta de valor. 🎯 Para candidatos: Evalúa qué empresas te brindan oportunidades de desarrollo a largo plazo. 📖 Fuente: Estudio de Remuneración PageGroup 2024-2025. #SalarioEmocional #RetenciónDeTalento #DesarrolloProfesional #PageGroup #CrecimientoLaboral
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Para ganarte la confianza y la motivación de tus empleados, la transparencia en la remuneración variable es esencial. Cuando los objetivos y los criterios son claros, todos saben exactamente lo que tienen que hacer para conseguir resultados. La transparencia garantiza que todo el mundo reciba una retribución justa, lo que aumenta la satisfacción y el compromiso. Saber exactamente cómo se recompensa el esfuerzo anima al personal a dedicarse aún más. ¡Invierte en transparencia y observa cómo tu equipo alcanza nuevos niveles de rendimiento! Para saber más, visita: https://lnkd.in/da9ZYBrQ #Transparencia #RemuneracionVariable #GestiónDePersonal #Motivación #Resultados
