📅 La darrera setmana de novembre vam estar acompanyant els companys de #CEPRODET en el seu procés de reflexió a Guacarí, Colòmbia. 🗣️ Els hi vam compartir els resultats del pla estratègic iniciat a la primera visita i vam iniciar el procés per treballar el pla de màrqueting de Mercapaz, un supermercat que tenen en aliança amb una associació camperola al municipi de Miranda. 📈 Durant el 2025 continuarem amb aquest projecte acompanyant al disseny del model de negoci i el pla de màrqueting per a una iniciativa comercial a Guacarí! Pontificia Universidad Javeriana Cali
Publicación de Tandem Social
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💱 El nou pla estratègic de Caprabo: transformació de botigues i millor experiència de client. 🍎 La companyia ha detallat les iniciatives en les quals treballarà per guanyar competitivitat en l'any de la celebració del 65è aniversari de la seva primera botiga.
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Es reconfortante denotar cómo día a día Grupo Dia mejora sus resultados en toda España. Basta comprobar el excelente servicio de su canal online y la ampliación y total reforma de su red de tiendas de proximidad para concluir que cuatro años de esfuerzo han dado su fruto. En la Comunidad Valenciana, uno de los territorios clave para Dia, dispone de más de 100 tiendas propias y 50 franquiciadas y ofrece un servicio online que ya llega al 93% de la población: ello supone más de 1.000 puestos directos de trabajo. Dia España se ha convertido en una empresa sólida, rentable y competitiva, habiendo impulsado su venta media por tienda en un 50% desde 2020 y registrando un beneficio neto de 122 millones de euros en 2023. Es sin duda una buena noticia para la economía española. https://lnkd.in/d3nAsfvq
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Es una alegría ver que Supermaxi finalmente ha abierto sus puertas a proveedores importantes para que puedan brandear dentro de los puntos de venta. Ese es el camino! Si bien es cierto, se nota la preocupación de la cadena por la entrada de competidores como Tuti, que, desde mi punto de vista, no es su competidor porque los visitantes de estas cadenas son absolutamente diferentes, es grato ver que finalmente han decidido trabajar en conjunto con los proveedores y darle relevancia al punto de venta para generar más tráfico. Supermaxi debe ser diiferenciación, valor agregado, innovación, sostenibilidad y debe ser pionero en el apoyo a emprendedores que tienen productos con estas características. El placer de comprar debe seguir siendo su esencia y esa no debe cambiar! www.estebanante.com #estebanante #eselmomentodeemprender
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#Empresas | Grupo Dia ha hecho oficial este jueves su plan para reestructurar su filial en #Brasil, cuya medida más urgente será el cierre de 343 tiendas de baja rentabilidad, lo que supone un 58% de todos los comercios que el grupo posee en el país. De igual forma, se cerrarán tres almacenes, además de proceder a analizar las distintas alternativas para el resto de su negocio en el país sudamericano. La CNMV (Comisión Nacional del Mercado de Valores) ha informado de que está decisión se toma debido al bajo rendimiento de los locales, con unos persistentes datos negativos, según comunicaba el propio Grupo Dia. Esta medida permitirá destinar los recursos a los mercados más rentables y con mayor potencial de crecimiento para el Grupo Dia, #España y #Argentina, donde actualmente la distribuidora ha logrado una posición relevante con una estrategia centrada en la distribución alimentaria de proximidad. El consejero delegado de Grupo Dia, Martín Tolcachir, ya adelantó a finales de febrero, tras la presentación de los resultados de 2023, que se estaba evaluando su salida de Brasil tras el impacto negativo que ha tenido el negocio carioca en las cuentas anuales. Lee la noticia completa en Capital #GrupoDia #Supermercados #Internacional https://lnkd.in/dGY9q3Bc
Dia cerrará el 58% de sus tiendas en Brasil
https://capital.es
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Grupo Dia recupera su histórico liderazgo en la provincia de Badajoz. ⏩ Un año después de ceder el liderazgo a Líder Aliment, que desarrolla la enseña 'Spar' en el mercado extremeño, entre otros, el grupo Dia recuperó el cetro al cierre de 2023, según recoge el último informe sobre distribución alimentaria en Extremadura publicado por Alimarket (https://lnkd.in/dNdqsE89). En concreto, el grupo cotizado finalizó el ejercicio con seis décimas de ventaja sobre la pacense en su cuota sobre la sala de venta de la provincia, gracias a las 88 tiendas que gestionaba, con una superficie conjunta de 43.262 m2, que le conferían una participación del 20,6%. Su principal competidora, por su parte, contaba con 111 tiendas y 42.144 m2, con lo que situaba su cuota en el 20%. ----------------- #distribución #retail #supermercados #alimentación #granconsumo #saladeventa #superficiecomercial #inversiones #proyectos #informesdemercado 👉 Más información en Alimarket Alimentación: https://lnkd.in/dtHu828k
Dia recupera su histórico liderazgo en la provincia de Badajoz
alimarket.es
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Gracias al #Diario Vasco he descubierto que #Eroski es líder en la distribución alimentaria en Gibraltar. La noticia aunque anecdótica trae a la luz el debate de la internacionalización de las compañías Retail en el mundo. Las europeas y americanas ven como algo "normal" y necesario estar implantadas por todo el mundo y son innumerables los ejemplos. En cambio las españolas se muestran reacias a esta labor. #Mercadona nuestro líder esta apostando fuerte en Portugal y tiene un plan de 200 de aperturas. Es curioso porque los retailers portugueses son ambiciosos y cuentan con una potentísima red de distribución en distintos países. El precursor de esta aventura en España fue #DIA con unos resultados catastróficos pero influidos por causas ajenas precisamente a esta proyección que por otro lado era impresionante con presencia en Francia, Turquia, Argentina, Brasil... Respecto a #Eroski estoy seguro le iría fenomenal valorar abrir puntos de venta en el País Vasco francés, creo su surtido complementa la opción de los hiper y super de la zona y los habitantes de allí muestran siempre "cariño" en interés por los productos de aquí. Igualmente la tan temida logística ayuda en este caso por la cercanía. Dejo aquí el Link del # Diario Vasco que gracias a Javier Medrano nos ha descubierto este interesante artículo. 😀 https://lnkd.in/dG2gYtX4
Eroski conquista Gibraltar con sus supermercados | El Diario Vasco
diariovasco.com
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Ens coneixes? 👇 Ànec de l'Empordà som una empresa familiar, ubicada a Serra de Daró (Baix Empordà) 📍, dedicada a l'elaboració de foie-gras i productes derivats de l'ànec. 👉 Ens basem en valors com l'honestedat, l'esforç, l'excel·lència i el respecte pel producte, per tal d'oferir una gamma d'alta qualitat. Treballem seguint la recepta i manera de fer clàssica, però contínuament evolucionant per marcar la diferència. Compra ara els millors productes d'ànec, a la nostra botiga online 📲 https://lnkd.in/dyz-jCuA
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Dispreu extiende su red Binipreu en Menorca y reestructura su organigrama societario 🛒 El grupo de #distribución menorquín Dispreu Logística ha aumentado este año su red de tiendas propias con la apertura de un nuevo espacio comercial Binipreu, nombre comercial de la sociedad homónima, que fue absorbida por el grupo en mayo de 2023, integrando a todos sus supermercados. Aparte de su red de tiendas propias, Dispreu suministra como central distribuidora de Ifa Retail a más de una veintena de establecimientos en la isla, pertenecientes a 13 compañías asociadas. En el último año, la actividad como #mayorista generó cerca del 50% de los ingresos totales del grupo. ----------------- #retail #alimentación #granconsumo #saladeventa #superficiecomercial #inversiones #proyectos 👉 Más información en Alimarket Alimentación: https://lnkd.in/eB-bj5YH
Dispreu extiende su red Binipreu en Menorca y reestructura su organigrama societario
alimarket.es
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🔙 El 18 de juny vam presentar a l’Ajuntament de Cardedeu el Pla d’acció i dinamització integral del teixit comercial urbà. Amb aquest projecte, l’Ajuntament de Cardedeu i el seu teixit comercial disposa d’una estratègia clara, un full de ruta a implementar en els propers anys per impulsar el comerç local. L’objectiu principal fixat és incrementar l’atractivitat comercial del municipi, de manera que els residents el tinguin com espai de compra i consum. Per assolir aquest objectiu cal que tots els agents implicats treballin conjuntament, i aquest és un gran repte! Tots sabem que és difícil deixar de banda els interessos i objectius individuals per treballar amb uns objectius compartits, per reforçar la imatge comercial de Cardedeu. La regidora de desenvolupament local, comerç i turisme Carme Mallorques i el director del CSECT MANEL CORTES van explicar les actuacions previstes pel 2024. ✅ Amb la presentació d’aquest projecte hem donat el primer pas! Agraïm a l’Ajuntament de Cardedeu i CSETC Cardedeu, per confiar en nosaltres i a l’empresariat del Teixit comercial i a la Xarxa de Comerç de Cardedeu per la seva implicació i participació. --------------------------- 🔙 El 18 de junio presentamos en el Ajuntament de Cardedeu el Plan de acción y dinamización Integral del tejido comercial urbano. Con este proyecto, el Ajuntament de Cardedeu y su tejido comercial disponen de una estrategia clara, una hoja de ruta a implementar en los próximos años para impulsar el comercio local. El objetivo principal fijado es incrementar la atractividad comercial del municipio, de manera que los residentes lo tengan como espacio de compra y consumo. Para lograr este objetivo es necesario que todos los agentes implicados trabajen conjuntamente, ¡y este es un gran reto! Todos sabemos que es difícil dejar de lado los intereses y objetivos individuales para trabajar con unos objetivos compartidos para reforzar la imagen comercial de Cardedeu. La regidora de desarrollo local, comercio y turismo Carme Mallorques y el director del CSECT MANEL CORTES explicaron las actuaciones previstas para 2024. ✅ Con la presentación de este proyecto se da el primer paso. Agradecemos al Ajuntament de Cardedeu y CSETC Cardedeu, por confiar en nosotras y al empresariado del tejido comercial y a la Xarxa de comerç de Cardedeu por su implicación y participación. #ProcomRetail #Comercio #Retail #Turismo #Cardedeu
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L'informe de comerç i pla de dinamització comercial 2024-2027 del Pallars Jussà ha detectat una important "fugida" de compradors cap a altres comarques i per Internet. Intentar frenar aquesta tendència i que els residents vegin el Pallars Jussà com a primera opció de compra és un dels reptes del pla. El document plantegen una trentena d'accions per desenvolupar en els propers quatre anys, entre les quals potenciar la professionalització del sector, programar activitats conjuntes i potenciar la marca 'Fem Pallars', perquè sigui reconeguda pels veïns del Pallars i la gent que ve de fora. El Pla també planteja accions per frenar la “desertització comercial” de més pobles.
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