Publicación de Tuya S.A

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¿Sabes cuál es la diferencia entre hacer un brownie y una tarta de chocolate? Al buscar las recetas en internet o en un libro de cocina encontrarás que los ingredientes son prácticamente los mismos, la verdadera diferencia radica en la proporción de harina utilizada. En repostería, medir las cantidades con precisión es crucial para obtener el resultado deseado. Del mismo modo debemos ser tan meticulosos como los reposteros, eligiendo cuidadosamente los "ingredientes" adecuados y las proporciones exactas para que el resultado final cumpla con nuestras expectativas. En la Agilidad es clave recordar que no solo es importante qué métodos aplicamos, sino cómo los adaptamos y equilibramos. Al fin y al cabo, la Agilidad es un medio para alcanzar un propósito, un objetivo, un resultado y no un fin en sí mismo.

Hablemos de lo que nos gusta: EL DINERO! 💰 Cuando se trata de agilidad, muchas empresas se preguntan: ¿Cómo va a retornar esa inversión a mi compañía? ¿Cómo puedo cuantificar las ganancias y ver las mejoras al implementar la agilidad y transformación en una organización? Cuantificar las ganancias de la agilidad: 🤑 1. **Mayor Velocidad de Entrega**: La agilidad permite lanzamientos más rápidos de productos y servicios, reduciendo el tiempo de comercialización y generando ingresos más pronto. 2. **Mejora en la Calidad del Producto**: Las iteraciones continuas y el feedback constante reducen errores y mejoran la calidad, disminuyendo costos de corrección y aumentando la satisfacción del cliente. 3. **Optimización de Recursos**: La priorización efectiva y la eliminación de desperdicios aseguran que los recursos se utilicen de manera más eficiente. 4. **Mayor Satisfacción del Cliente**: Un enfoque centrado en el cliente asegura que se entreguen productos y servicios que realmente agreguen valor, aumentando la retención y lealtad del cliente. 5. **Adaptabilidad al Cambio**: La capacidad de adaptarse rápidamente a cambios del mercado y nuevas oportunidades protege contra riesgos y capitaliza tendencias emergentes. ✅ Ver las mejoras al implementar agilidad: - **Métricas de Rendimiento**: Utiliza métricas como el tiempo de ciclo, velocidad del equipo y retorno sobre la inversión (ROI) para evaluar el impacto de la agilidad. - **Feedback Continuo**: Recolección constante de feedback de clientes y stakeholders para ajustar y mejorar procesos. - **Evaluaciones Periódicas**: Revisiones regulares de los procesos y resultados para identificar áreas de mejora y medir el progreso. Invertir en agilidad no solo transforma la forma en que trabajamos, sino que también trae beneficios financieros tangibles. 🙌🏻 #Agilidad #TransformaciónDigital #ROI #GestiónDeProyectos #Innovación #Optimización

¿Qué sucede cuando una empresa decide transformarse y trabajar con agilidad? Recientemente, participamos en la creación de una Super App para una empresa líder, y la agilidad fue clave en todo el proceso. Aquí te cuento algunos beneficios específicos que encontramos al adoptar la agilidad: 1/ Iteración rápida: La agilidad permitió entregas continuas y la incorporación de feedback constante, ajustando y mejorando el producto en tiempo real. 2/ Priorización del valor: Nos enfocamos en desarrollar primero las funcionalidades más valiosas para los usuarios, logrando un MVP que realmente marcara la diferencia. 3/ Comunicación constante: Los eventos ágiles como las reuniones diarias mantuvieron a los equipos de negocio y tecnología alineados y enfocados en los objetivos. 4/ Adaptabilidad al cambio: La agilidad nos permitió pivotar y ajustar estrategias sin afectar plazos ni la calidad del producto. 5/ Transparencia: La comunicación directa y con transparencia habilitó la visibilidad total del progreso, facilitando la gestión y resolución de bloqueos. 6/ Mejora continua: Las retrospectivas nos ayudaron a identificar áreas de mejora, fomentando la eficiencia y la calidad constante. Este proyecto demostró cómo la agilidad impulsa la innovación y la entrega de valor. ¿Y tú, has experimentado los beneficios de la agilidad en tus proyectos? ¡Cuéntame tu experiencia en los comentarios!

¿Te gustaría saber cómo la metodología ágil puede transformar la gestión de proyectos? Aquí te contamos cómo en DigitalTechIT la hemos adoptado para ofrecer lo mejor a nuestros clientes

Servicio al Cliente Inteligente con Kanban: Optimizando la Experiencia del Cliente y la Eficiencia Operativa 🚀 Implementar un sistema de Servicio al Cliente basado en Kanban, utilizando Data Analysis y herramientas de automatización (AppSheet, PowerAutomate) para gestionar solicitudes, predecir necesidades, y ofrecer respuestas personalizadas en tiempo real. Beneficios: Reduce tiempos de respuesta, mejora la satisfacción del cliente, permite pronosticar la demanda, y optimiza los recursos, reduciendo costos operativos. La sostenibilidad se incrementa al minimizar la gestión manual y el desperdicio. Kanban en Acción: Pendientes: Registro de solicitudes de clientes a través de un portal web. En Progreso: Asigna a agentes, monitorea el tiempo de respuesta mediante Power BI, y genera alertas con AppScript. Completado: Seguimiento y cierre de las solicitudes, recopilando datos para análisis predictivo con Python y Machine Learning. Calificación: ⭐⭐⭐⭐⭐ La combinación de Servicio al Cliente y Kanban es altamente efectiva para optimizar la gestión de solicitudes, aumentar la eficiencia operativa y reducir costos. #ServicioAlCliente #Logistica #SupplyChain #Innovacion #Kanban #EficienciaOperativa #Sostenibilidad 📈 https://lnkd.in/e6bZd3eY

⏳ 𝗘𝗹 𝗿𝗲𝗹𝗼𝗷 𝗰𝗼𝗿𝗿𝗲 𝘆 𝘁𝘂𝘀 𝗽𝗿𝗼𝘆𝗲𝗰𝘁𝗼𝘀 𝗧𝗜 𝘁𝗮𝗺𝗯𝗶𝗲́𝗻 𝗱𝗲𝗯𝗲𝗿í𝗮𝗻. La agilidad es la clave para entregar tus productos digitales más rápidos y obtener retroalimentación constante del mercado. En Tismart te guiamos hacia el éxito con un enfoque ágil y con resultados que marcan la diferencia 🚀. 👉 ¿𝗧𝘂 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗼 𝘆𝗮 𝘁𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗮 𝗰𝗼𝗻 𝗺𝗲𝘁𝗼𝗱𝗼𝗹𝗼𝗴í𝗮𝘀 𝗮́𝗴𝗶𝗹𝗲𝘀? Cuéntanos cómo han mejorado tus proyectos. #Proyectos #TI #TISMART #Agile

Como medir el valor de la Agilidad? Este fue el título de mi charla el viernes en el Business Agility Latam, los invito a descargarla y continuar con el análisis. Estamos en un gran debe con esta pregunta. https://lnkd.in/eJbRTSra

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✔Cuando se implementa una marco de trabajo ágil es importante recordar los principios y su propósito; crear valor para el cliente. ✖Enfocarse solamente en los procesos y llenarse de estructuras funcionales matan la agilidad. ➕¡Aprende más en este post!