𝐋𝐢𝐝𝐞𝐫𝐚𝐳𝐠𝐨 𝐑𝐞𝐬𝐩𝐨𝐧𝐬𝐚𝐛𝐥𝐞 - 𝐒𝐄𝐄𝐑
𝐄𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐚𝐬 𝐄𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚𝐫𝐢𝐚𝐥𝐞𝐬 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐚𝐟𝐫𝐨𝐧𝐭𝐚𝐫 𝐥𝐨𝐬 𝐝𝐞𝐬𝐚𝐟𝐢́𝐨𝐬 𝟐𝟎𝟐𝟓
Estamos a punto de cerrar una de las gestiones más complejas en los últimos años, un periodo que, sin duda, ha sido extraordinariamente desafiante para cada líder de negocio. Nos enfrentamos a una realidad que muchos no habían vivido antes: un tipo de cambio fluctuante e incierto, devaluación elevada de nuestra moneda, gran escasez de divisas, incrementos en los costos directos que alcanzan hasta un 70%, dificultades crecientes para cumplir con pagos a proveedores internacionales, una demanda en recesión, y paros y bloqueos políticos que solo agravan el escenario. A esto se suma un entorno económico pesimista y un panorama político marcado por la incertidumbre. Y no podemos olvidar que el 2025 será un año electoral, lo cual traerá consigo desafíos adicionales que impactarán al mercado y a la estabilidad empresarial.
Ante este complejo panorama, preparar los presupuestos para el 2025 requiere un enfoque estratégico y flexible. No se trata de utilizar los mismos marcos que en años anteriores; ahora debemos considerar soluciones más dinámicas y ágiles que nos permitan adaptarnos rápidamente a las condiciones cambiantes.
Aquí te ofrezco algunas recomendaciones clave:
𝟏. Crea presupuestos por períodos cortos (3, 6, 9 y 12 meses): Con tantas variables fuera de nuestro control, un presupuesto anual, aunque necesario como guía, corre un alto riesgo de quedar desactualizado en poco tiempo. En lugar de depender exclusivamente de un presupuesto a largo plazo, trabaja con proyecciones trimestrales que te permitan ajustarte a los cambios con mayor rapidez.
• 𝐏𝐫𝐞𝐬𝐮𝐩𝐮𝐞𝐬𝐭𝐚 𝟏𝟏 𝐦𝐞𝐬𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐢𝐧𝐠𝐫𝐞𝐬𝐨𝐬 𝐲 𝟏𝟐 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐬𝐭𝐨𝐬: En años electorales, es común enfrentar periodos de bloqueos y conflictos políticos que pueden frenar la compra y venta de productos y servicios. Considera esto para no sobreestimar los ingresos y estar preparado para estos altibajos.
𝟐. Determina diferentes escenarios: Construye proyecciones considerando.....
Lee el artículo completo en: https://lnkd.in/eTZnUnGA
𝐗𝐢𝐦𝐞𝐧𝐚 𝐓𝐞𝐫𝐜𝐞𝐫𝐨𝐬 𝐁𝐞𝐝𝐨𝐲𝐚
𝐂𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐨𝐫𝐚 𝐄𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚𝐫𝐢𝐚𝐥
𝐄𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐜𝐚𝐌𝐞𝐧𝐭𝐞
𝐌𝐢𝐞𝐦𝐛𝐫𝐨 𝐒𝐨𝐜𝐢𝐞𝐝𝐚𝐝 𝐝𝐞 𝐄𝐯𝐨𝐥𝐮𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝐄𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚𝐫𝐢𝐚𝐥 𝐑𝐞𝐬𝐩𝐨𝐧𝐬𝐚𝐛𝐥𝐞 – 𝐒𝐄𝐄𝐑
Big Brands Bolivia Ximena Terceros Consultora y Asesora Empresarial #SociedaddeEvoluciónEmpresarialResponsable #SEER #LiderazgoResponsable