Publicación de GRUPO VALÍA ASESORES FINANCIEROS EAF

Constituir una compañía en EE.UU. es un paso significativo, pero para comenzar a operar de manera efectiva, es esencial abrir una cuenta bancaria. Este movimiento no solo facilita las transacciones diarias, sino que también ayuda a gestionar las finanzas de manera más organizada y segura. A continuación, analizamos las opciones del mercado actual. Cada institución ofrece diferentes beneficios que se adaptan a las necesidades específicas de los negocios. Es crucial elegir la que mejor se alinee con los objetivos y las operaciones de tu empresa. Te ofrezco mi asesoramiento para ayudarte a tomar una decisión informada. Más información ➡️ https://lnkd.in/dr_sgh5w *** La información contenida en este espacio no pretende entregar consejo ni asesoría fiscal ni legal. Para requerir tal servicio es necesario acudir a un profesional del área. La información proveída aquí cumple un rol meramente divulgativo y orientativo en base a información de conocimiento público y a la propia experiencia con sus clientes, por lo cual podría no ser completa ni precisa, así como tampoco abarcar la totalidad de los temas o encontrarse actualizada.

🌟 Sumergiéndome en el mundo de las Finanzas Corporativas con CAF 🌟 Hoy quiero compartirles una experiencia que está transformando mi visión sobre el análisis financiero. Estoy tomando un curso gratuito de Finanzas Corporativas ofrecido por CAF, y acabo de completar el primer módulo, que se centra en los estados financieros. 💼 El Estado de Situación Financiera: Una instantánea de la empresa Este módulo me ha permitido profundizar en el Estado de Situación Financiera (ESF), el cual podría describirse como una fotografía de la situación de la empresa en un momento específico. Sin embargo, lo más revelador ha sido aprender a reordenar este ESF contable a un ESF financiero, lo que nos da una nueva perspectiva sobre las decisiones clave en una empresa: inversión y financiación. 📊 Descubriendo el Balance Financiero y el FMO En este contexto, surge el concepto del Balance Financiero, que introduce el Fondo de Maniobra Operativa (FMO) o NOF. El FMO es esencialmente un "activo" vital en las operaciones de la empresa, ya que los componentes del NOF se expresan como una compra de activos. Este enfoque no solo me ha ayudado a entender mejor las finanzas empresariales, sino que también me ha dado herramientas para analizar y tomar decisiones más informadas. ¡Y recién estamos empezando! 🚀 ¡La aventura financiera continúa! #FinanzasCorporativas #CAF #EstadoFinanciero #Inversión #Financiación #FondoDeManiobra #BalanceFinanciero #Aprendizaje #DesarrolloProfesional

En muchas empresas las personas encargadas de los procesos financieros tienen tanta carga operativa del día a día que poco tiempo les queda para analizar la información y buscar alternativas que mejoren los resultados de la empresa, o incluso teniendo el tiempo no cuentan con la experiencia para abordar todos los temas financieros que pueden requerirse en la empresa. En Finanzas con Amor, te acompañamos a realizar los análisis profundos, te guiamos en procesos que puedes desconocer, te ayudamos a comprender qué es lo que le pasa a tu negocio desde la óptica financiera y te llevamos de la mano para que aprendas a qué elementos debes ponerle más cuidado.   #finanzasconamor #finanzas #resultado

Belén Núñez Bello me comparte algo muy interesante: la elaboración del 1º Estudio sobre la gestión financiera en el Tercer Sector que está llevando a cabo AsFIn, Financial Advisory as a Service. Por primera vez ofrecerán un diagnóstico sobre cómo afrontan la gestión de sus finanzas las organizaciones, a qué retos se enfrentan y cuáles son sus necesidades. Si queremos asegurar la viabilidad económica de las ONL, proponiendo medidas de apoyo y soluciones, este es el primer paso. Presentarán con todas las organizaciones las conclusiones del informe para que sea una herramienta común de trabajo. ¿Quieres colaborar en el estudio participando en una encuesta? Es anónima, confidencial y muy sencilla: https://lnkd.in/e-jBQerK #ONG #sostenibilidad #organizaciones #tercersector

Cuando comienzas a asesorar una empresa, desde el área financiero/contable, tenemos 3 pasos iniciales para comenzar a mapear la salud y estado financiero/operacional de un negocio: 1.- Análisis vertical/horizontal de los balances que se tengan. Si son 5 años mejor, si es solo uno según antigüedad del negocio, es un tema a parte lo relevante es tener balance en mano. 2.- Análisis facturas de compras y clasificarlas según si son costos o gastos, definir nomina laboral, si hubiesen cuotas de créditos a pagar, monto arriendo de ser el caso, definimos margen neto 3.- Análisis temas más operativos pero claves, la conciliación bancaria, control de cheques, caja chica, etc Con estas 3 columnas básicas, podemos ya dar un primer acercamiento una foto base o de entrada, sobre la cual se comienza a construir la torre. La clave como en todo, es la constancia y diariamente mantener un monitoreo y darle análisis y definiciones semanales, y así ir aplicando los ajustes en forma, a tiempo y con efecto concreto en los resultados. Las decisiones son permanentes y cotidianas, por tanto, los datos deben ir actualizándose a la misma velocidad pero más importante aún, el análisis derivado de estos datos actualizados, debe ser en base a datos al día e interpretados con precisión, sentido y proyección.

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En esta última entrada os hablamos de la figura del consultora financiero y en qué y cómo puede puede ayudar a tu empresa a crecer: la optimización del flujo de caja, la planificación y estrategia financiera, la reducción de costos y aumento de eficiencia, la gestión de riesgos así como el cumplimento normativo https://lnkd.in/dEMCww3G

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