Publicación de VIA Empresa

¡Vaya jugada maestra la de Wallapop aliándose con Klarna para ofrecer pagos flexibles! Esto confirma lo que ya es un secreto a voces: en nuestra sociedad, #aplazar #pagos se ha convertido en el pan de cada día. Hoy leía en Ecommerce News esta noticia y recordaba mi sorpresa en Latinoamérica al ver cómo se diferían pagos de importes ínfimos. Ahora, en España, seguimos la misma senda, aplazando compras desde tan solo 19 euros o menos. Si Wallapop se suma al carro, ofrecer opciones de pago aplazado ya no es un lujo, sino una necesidad para cualquier negocio #B2C. Mi pregunta es: ¿cuándo veremos esta tendencia en el mundo #B2B? Con modalidades de financiación como el renting siendo tan comunes, es hora de que las empresas despierten y empiecen a automatizar y flexibilizar los pagos también en este sector. Desde eComm360 S.L., recomendamos considerar esta forma de pago como elemental.

Durante la semana del lanzamiento de nuestro servicio de adquirencia en México, tuve el placer de conversar con Anderson Andrade y José Roberto Arteaga en el marco de los #Forbestalks sobre las crecientes expectativas de los consumidores a la hora de pagar y los desafíos de los comercios para navegar la complejidad del ecosistema de medios de pago. Les comparto el link a la entrevista

Adyen impulsa la economía digital en EAU con servicios de adquirencia local 🌟 Adyen, gigante de los pagos, amplía su presencia en Oriente Medio lanzando servicios de adquirencia en los Emiratos Árabes Unidos. Esta expansión promete mejorar las tasas de autorización y optimizar la experiencia de compra, respaldando el crecimiento de la economía digital regional. 🔗 Con partners como Foodics, Fabergé y HMSHost International, Adyen ofrece una plataforma unificada que maneja transacciones tanto online como en tiendas y apps. Además, incluye una solución antifraude totalmente integrada y un conjunto de herramientas para optimizar ingresos. 💡 Sander Maertens, director de Adyen para Oriente Medio, destaca que esta iniciativa soluciona problemas críticos del mercado EAU, ofreciendo una experiencia de pagos sin contratiempos y totalmente localizada. #Adyen #InnovaciónFinanciera #EconomíaDigital ¿Cómo creéis que impactará Adyen en la experiencia de compra en los EAU? ¡Comentad! https://lnkd.in/dW9X9TDd

Supermercados COTO y otros pequeños comercios ya comenzaron a implementar la Resolución 87/2024 del Boletín oficial que protege los datos de las tarjetas de crédito e impide la manipulación de los plásticos por parte del cajero. Si bien los comerciantes tienen tiempo para adecuarse hasta el 8 de Septiembre me parece importante avanzar con la implementación. Mi experiencia: - Pude aprovechar los beneficios de las tarjetas contactless. - Antes, la mejor protección eran las billeteras virtuales pero honestamente me parecen muy lentos los tiempos de procesamiento de las operaciones en algunos casos y prefiero hacerlo en "un sólo paso". - Creo que es una metodología que nos lleva a naturalizar e incorporar los sistemas Self Check Out que son desaprovechados por los clientes en algunos retails. ¿Se viene un futuro sin personal en caja? Amazon sigue innovando al respecto, les cuento un poco más en Hypeada Group, no se lo pierdan! #retail #selfcheckout

🌍💳 La colaboración entre Adyen y BigBuy está redefiniendo las pasarelas de pago globales para impulsar ventas internacionales. Descubre cómo estas dos potencias tecnológicas están simplificando y optimizando la experiencia del cliente en el proceso de pago. Lee la noticia completa aqui 👇 #Adyen #BigBuy #PagosGlobales #TecnologíaFinanciera #Ecommerce #VentasInternacionales

Sabemos que la falta de competencia pone a todos los entes económicos en un estado de normalidad, pero cuando empiezan entrar nuevos competidores que piden eliminar barreras de entrada que evitan la libre competencia... Obviamente los grandes entes económicos que tienen que invertir para que sus tecnologías se adapten no están de acuerdo porque ven su rentabilidad y no ven las necesidades del cliente... Esto también pasa cuando las nuevas empresas ofrecen servicios que pone en peligro la normalidad y la falta de competitividad. Veamos que pasa...

💳¿Conoces la historia del modelo de adquirencia en el Perú?🚨📌 📈Los adquirentes pueden operar bajo distintos modelos, entre ellos destacan la adquirencia por marca y la adquirencia multimarca. 👉 1967 #Diners Club Perú S.A. realizaba las actividades de adquirencia para la marca Diners. 👉 1997 se creó la Compañía Peruana de Medios de Pago S.A. (#Niubiz), que realizaba las actividades de adquirencia para la marca Visa. 👉1999 se creó Procesos de Medios de Pago S.A. (PMP), que realizaba las actividades de adquirencia para la marca Mastercard, de manera exclusiva. 👉 2000 se creó la Compañía de Servicios Conexos Expressnet S.A.C que realizaba las actividades de adquirencia para la Marca Amex. En efecto, en el mercado estaban presentes cuatro adquirentes: #Niubiz, Mastercard, Amex y Diners, quienes se encargaban de la afiliación de los comercios a las marcas Visa, Mastercard, American Express y Diners, respectivamente. De este modo, en el #Perú la adquirencia nació bajo un modelo de adquirencia por #marca. ¿Ahora cuántos adquirentes hay en Perú? 📊 #payments #adquirencia #fintech

#Mepreocupé al darme cuenta de esto 🤔. ¿Tú te fijas a detalle lo que pagas cuando haces tus pedidos por delivery? 🔍🛍️ 📌 Sabías que la aplicación de ventas por delivery #Rappi utilizó un mecanismo para cobrar propinas sin reflejar ese pago en el primer resumen de la compra. Solo cuando se efectúa el pago se muestra ese cobro, lo que pasa desapercibido si estás apurado. #ResolucióndelIndecopi 📜 🛡 La Sala Especializada en Protección al Consumidor (SPC) del Indecopi, en su Resolución 1235-2024/SPC-INDECOPI del 6 de mayo de 2024, señaló que Rappi S.A.C. vulneró los derechos de los consumidores. La SPC determinó que: Establecer de antemano la entrega de propina para el repartidor sin reflejar el cobro en el resumen inicial de la compra. 💰 Mostrar el cobro solo al efectuar el pago, lo que muchos consumidores no notan por estar apurados. ⚖️ Esta práctica fue calificada como un método comercial coercitivo, violando el artículo 56°.1 literal b) del Código de Protección y Defensa del Consumidor. #MedidaCorrectiva ✅ La SPC ordenó a #Rappi que modifique su plataforma digital para que la propina sea opcional y se presente de manera clara y sencilla al consumidor. #ProtecciónAlConsumidor #Indecopi #retos2024 #Abogacia #legal

Los principales destinos de los comercios minoritas de España son Francia, Portugal y Alemania Una investigación de Adyen ha descubierto que la mayoría de las empresas buscan aumentar sus ingresos en 2024 a través del comercio internacional. De hecho, el 79% de las empresas afirman estar buscando expandir sus operaciones vendiendo de forma online en nuevos mercados, mientras que el 43% busca establecer tiendas físicas. En concreto, los principales destinos de las empresas españolas de comercio minorista son Francia (38%), Portugal (32%) y Alemania (29%). Le siguen Estados Unidos (28%) e Italia (27%). Sin embargo, a pesar de estas ambiciones, la mitad de los retailers (50%) no está seguro de poder aceptar todas las preferencias de pago de los clientes locales. Por su parte, más de ocho de cada 10 (84%) afirmaron que aceptar las preferencias de pago locales en el país en el que se estaban expandiendo les permitiría construir su marca y afianzar la confianza con los consumidores locales. El 85% asegura que una vez que se expandan internacionalmente, querrán una plataforma de comercio unificada para comprender mejor quiénes son sus nuevos clientes. Para hacerlo posible es necesario disponer de un proveedor de tecnología financiera que les facilite la personalización de la gestión del fraude; opción que ya está siendo explorada por casi siete de cada 10 de empresas encuestadas (69%). En general, las empresas españolas fueron capaces de reducir las caídas bancarias en una media del 30% gracias al apoyo de la adquisición local, pero el 12% sigue sin contar con este tipo de apoyo. Adyen afirma que el uso de bancos adquirentes locales para respaldar las transacciones online puede reducir en gran medida los rechazos bancarios. En relación con la capacidad para ampliar el negocio y cruzar las fronteras, Juan José Llorente, Country Manager de Adyen en España y Portugal, afirma que “una extensa oferta de métodos de pago es esencial para que las organizaciones mejoren sus ventas y puedan ampliar el tipo de público al que son capaces de vender productos y servicios. A la hora de plantear un crecimiento exponencial, se deben tener en cuenta leyes, esquemas y la complejidad de los procesos de pago globales; por eso desde Adyen ofrecemos una plataforma global capaz de ayudar a las empresas en sus planes de expansión”. Por su parte, los consumidores aseguran que las preferencias de pago son muy importantes para la experiencia de compra y, que en última instancia, las opciones de pago en caja afectarán a la compra. Un 54% de los usuarios encuestados en España reconocieron que, si no es posible pagar un producto o servicio de forma online o en la tienda de la forma deseada, abandonarían el proceso de compra. Del mismo modo, sólo el 26% de las empresas españolas aseguran que aceptarán métodos de pago internacionales desde fuera del país como, por ejemplo, AliPay y WeChat Pay. Fuente  financialfood

"18 bancos vs #MercadoLibre" suena mínimo a épico. [Disclaimer] No soy fan de Meli (de hecho hay varios episodios del podcast lamentando no tener mas share de #marketplaces en #Argentina) y soy usuario bancarizado del Galicia (único banco que tengo) [Disclaimer] Al tener tantas aristas este va a ser un tema sin fin, eterno. Entiendo que sobre todo esto hay una #ley que habla de interoperabilidad de #QRs, y eso debería neutralizar todo el debate, pero... Acá más allá de los bancos, ya agrupados y no compartiendo sus promociones con otros medios de pago y #MercadoPago, que aprovecho el desinterés por el mundo no bancarizable (por criterios de los bancos) armando una capilaridad epica, están los comerciantes/empresas y los usuarios. Reitero, hay una ley que obliga a la interoperabilidad y cualquier debate sobre quien la impulso y basado en que fundamentos... es una ley. Y por otro lado tenés una empresa cuyo mayor activo en 20 años fue generar capilaridad y mapear el comportamiento del usuario, mientras a nadie le interesaba y ahora tiene el 80% del share. Desde el punto de vista del Ecommerce (el único que me importa) me gustaría que si tengo una tarjeta Galicia pueda acceder a promos independientemente de si la tienda online tiene Gateway con payway o MercadoPago. Desde el lado de #merchant, que este acceda a mi compra sin tener que consolidar más de un medio de pago. Y desde los #proveedores de tecnología, tener #APIs y funcionalidades dignas en todos los medios de pago. Yo creo que esto va para largo y no creo que en ningún momento se esté pensando en el usuario final ni el comerciante.