Publicación de Virtus Partners

💻 La #Digitalización de los procesos empresariales que afectan al día a día de los #Empleados (como son los relacionados con al área de Gestión de Personas) puede tener un enorme impacto en los resultados de la organización. 👌 Y no estoy hablando sólo de facilitar el cumplimiento de las diferentes #Normativas aplicables (algo que puede repercutir directamente en el ROI, al evitar la imposición de sanciones que muchas veces pueden resultar más que significativas en términos económicos), sino de conseguir #Avances concretos en nuestra estrategia de Gestión del Talento. Algo que, sin duda, muchas veces supone un #Reto ineludible si queremos ser capaces de atraer y fidelizar el mejor talento. 👉 Y no se trata sólo de aplicar tecnología, sino de hacerlo con #Inteligencia, de la de verdad, no sólo con Inteligencia Artificial; saber qué hacer, por dónde empezar, cómo comunicar, cómo impactar... porque esto no va de café para todos. 🤔 Para ser capaz de #Optimizar la transformación digital, hay que pensar; huir de las modas; realizar un diagnóstico correcto y realista: dónde estamos, dónde queremos llegar, qué objetivos nos marcamos... y cómo asignamos recursos (sean del tipo que sea) para no morir en el intento. 𝐃igitalización 𝐄mpleados 𝐍ormativas 𝐀vances 𝐑eto 𝐈nteligencia 𝐎ptimizar Otra vez una señal en forma de iniciales... 😉 📢 ¿Hablamos? 🙂 ¡Un abrazo! 🙂 aggity people (denario) #Denario #RRHH

En la era del conocimiento, la agilidad empresarial es clave para enfrentar desafíos y aprovechar oportunidades. Este artículo muestra cómo la agilidad puede transformar tu organización, fomentando la innovación y mejorando la satisfacción del cliente. ¡Descubre cómo ser ágil y triunfar en el futuro! #AgilidadEmpresarial, #Innovación, #TransformaciónDigital, #Liderazgo, #CulturaOrganizacional, #Tecnología https://lnkd.in/dtkJP4WB

En la era del conocimiento, la agilidad empresarial es clave para enfrentar desafíos y aprovechar oportunidades. Este artículo muestra cómo la agilidad puede transformar tu organización, fomentando la innovación y mejorando la satisfacción del cliente. ¡Descubre cómo ser ágil y triunfar en el futuro! #AgilidadEmpresarial, #Innovación, #TransformaciónDigital, #Liderazgo, #CulturaOrganizacional, #Tecnología https://lnkd.in/dDDZyhnZ  

Desarrollar una #culturadedatos fuerte no es solo una #estrategia, es un cambio de mentalidad que impulsa la innovación y la competitividad. ¡Las organizaciones que lo entienden están un paso adelante en el mercado! Si quieres conocer más sobre cómo transformar tu #empresa a través de una cultura de #datos y descubrir los pasos clave para lograrlo, lee nuestro último artículo de blog 👉 https://lnkd.in/e9Fhdg8t

El verdadero reto de las compañías pasa por adaptar las competencias de los profesionales y la organización a la llegada de las nuevas tecnologías. La #TransformaciónDigital de las empresas, por tanto, depende de las personas que las conforman: https://lnkd.in/gNtiKRcT /vía La Vanguardia

Las empresas, como las personas, vivimos en una evolución constante. Después de ✅65 años de trayectoria, sabemos que los cambios son inevitables y lo importante es como afrontarlos. El actual entorno competitivo nos exige cambios 💻tecnológicos y estructurales para seguir estando a la vanguardia y ofrecerte el mejor servicio y calidad. Cambios que ya hemos empezado a implementar, a través de un ambicioso e ilusionante Plan de Modificación de Procesos, Gestión y Digitalización, 🙌 desarrollado por nuestro Departamento de Mejoras.👨💻 Un plan en el que las👉 Personas están en el centro de todo y siguen siendo el pilar fundamental para que el modelo de cambio sea un éxito. Una apuesta por su capacitación, para poner a la Tecnología al servicio empresarial. Desafío en los que contamos con todos y del que todos formamos parte. 📆Hoy y todos los días, gracias por tu ilusión. #1mayo #díadeltrabajador #trabajo #procesos #cambios #digitalización #tecnología

En cualquier empresa existen multitud de 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐨𝐬 𝐫𝐮𝐭𝐢𝐧𝐚𝐫𝐢𝐨𝐬 𝐪𝐮𝐞 𝐩𝐮𝐞𝐝𝐞𝐧 𝐬𝐞𝐫 𝐨𝐩𝐭𝐢𝐦𝐢𝐳𝐚𝐝𝐨𝐬 aunque, en algunas ocasiones, los líderes de equipo podrían no ser conscientes de ello porque no disponen de los datos o la información necesarios. Por este motivo, 𝐞𝐬 𝐢𝐧𝐝𝐢𝐬𝐩𝐞𝐧𝐬𝐚𝐛𝐥𝐞 𝐫𝐞𝐚𝐥𝐢𝐳𝐚𝐫 𝐮𝐧 𝐚𝐧𝐚́𝐥𝐢𝐬𝐢𝐬 𝐝𝐞 𝐞𝐬𝐭𝐨𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐨𝐬 para poder determinar si éstos funcionan de manera óptima o si hay aspectos que es posible mejorar para contibuir al crecimiento de la empresa. Para comprender la importancia, desde de la 𝗢𝗳𝗶𝗰𝗶𝗻𝗮 𝗔𝗰𝗲𝗹𝗲𝗿𝗮 𝗣𝘆𝗺𝗲 𝗱𝗲𝗹 𝗖𝗢𝗜𝗜𝗔𝗦 te invitamos a participar en el 𝐰𝐨𝐫𝐤𝐬𝐡𝐨𝐩: ""𝗢𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝘇𝗮𝗿 𝗹𝗼𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝗼𝘀 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮𝗿𝗶𝗮𝗹𝗲𝘀: 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝘆 𝗺𝗲𝗱𝗶𝗰𝗶𝗼́𝗻" 🗓️ 3 de Julio de 2024 | 09:30-11:30h 🏢 Presencial (Llanera) 📌 Más info:https://buff.ly/3zlY0MX No te pierdas esta 𝐣𝐨𝐫𝐧𝐚𝐝𝐚 𝐩𝐫𝐚́𝐜𝐭𝐢𝐜𝐚 , donde descubriremos la importancia de 𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗺𝗮𝘁𝗶𝘇𝗮𝗿 𝗹𝗼𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝗼𝘀 en una organización, con la colaboración de todo el equipo implicado. ¡Te esperamos! Plazas limitadas Inscríbete aquí: https://buff.ly/3R8m8J1 Con la colaboración del Club de Calidad @redpuntoes @Acelerapyme #NextGenerationEU #PlanDeRecuperación #PlandeDigitalizaciondePymes #Acelerapyme #TransformaciónDigital #coiias

El futuro del trabajo es ágil. Las organizaciones que no se adapten a esta nueva realidad se quedarán atrás. La agilidad empresarial nos permite navegar por un mundo cada vez más complejo y competitivo. Nos permite aprovechar las nuevas tecnologías, trabajar de forma más colaborativa y responder a los desafíos de manera más efectiva. ¿Cómo está tu empresa adaptándose a los nuevos desafíos? Este artículo del IESA te dará algunas pistas: https://lnkd.in/e__WfrnP #agilidadempresarial #innovación #transformacióndigital

Como ya se ha comentado y recalcado profusamente, también por estos lares, la #TransformaciónDigital, la #digitalización, es mucho más que adoptar las últimas tecnologías; se trata de repensar cómo operamos y cómo creamos valor para nuestros clientes. Lograrlo requiere seguir ciertos principios esenciales que aseguran que no solo nos adaptemos a los cambios para sobrevivir, sino que podamos liderarlo con visión, tenacidad y acierto. Estos principios incluyen desde la definición clara del propósito de la transformación hasta la creación de una cultura de innovación que inspire a la organización en todos sus niveles. Destacar la importancia de comenzar con iniciativas estratégicas pequeñas que generen "quick wins" y planificar cuidadosamente la implementación tecnológica para que esté alineada con nuestros objetivos estratégicos. Subrayar también la necesidad de medir y ajustar continuamente nuestras acciones para mantenernos en el camino correcto y asegurar que cada paso nos acerque a nuestros objetivos. #Apuntes #Innovación #CulturaDigital #EstrategiaDigital #Consultoría #LiderazgoDigital

¡Hola a todos! Quería compartir algunas reflexiones sobre un tema que considero clave para el éxito de cualquier empresa: la digitalización como herramienta de control y la resistencia al cambio. 📈 Digitalización: Una Herramienta de Control La digitalización nos permite optimizar nuestros procesos y mejorar la eficiencia. Las herramientas digitales no solo nos ayudan a controlar y monitorear nuestras operaciones de manera más precisa, sino que también nos proporcionan datos valiosos para la toma de decisiones. En Aconser, estamos viendo cómo la implementación de nuevas tecnologías está reduciendo errores, mejorado la coordinación y el control sobre nuestros KPIs y aumentado por tanto nuestra capacidad de respuesta. 🔄 Resistencia al Cambio Sin embargo, implementar estos cambios no está siendo algo sencillo. La resistencia al cambio es una realidad con la que todos nos enfrentamos. Desde la incertidumbre hasta la falta de formación, hay varios factores que pueden dificultar la transición. 🔍 Resistencia a Aumentar los Sistemas de Control Uno de los mayores desafíos es la resistencia interna a aumentar los sistemas de control. Muchos ven estos sistemas como una forma de supervisión excesiva o como una amenaza a su autonomía. Para mitigar esta resistencia, creo que es esencial comunicar los beneficios claros y tangibles que estos sistemas pueden traer. Los sistemas de control no solo facilitan la detección temprana de problemas, sino que también promueven una cultura de transparencia y responsabilidad a todos los niveles. 💡 Estrategias para Superar la Resistencia 1 Formación Continua: Proporcionar a los empleados las herramientas y conocimientos necesarios para adaptarse a los nuevos sistemas. También es clave todo el UX, para que la adaptación estos sistemas sea lo más agradable posible. 2 Comunicación Transparente: Mantener una comunicación clara sobre los beneficios y el impacto de los cambios. 3 Involucración Activa y Sponsors: Incluir a los empleados en el proceso de cambio y contar con sponsors clave que lideren con el ejemplo y fomenten una cultura de aceptación. En este apartado, es crucial hacer una buena selección de los sponsors. Me encantaría conocer vuestras experiencias y estrategias sobre este tema. ¿Cómo habéis manejado la digitalización en vuestras empresas? ¿Qué métodos habéis utilizado para superar la resistencia al cambio? Y sobre todo, ¿en qué habéis fallado? #Digitalización #Innovación #MejoraContinua #ResistenciaAlCambio #TransformaciónDigital