Publicación de Willem F. Schol

 🚀 Grupo Éxito: Reconversión de 150 tiendas en 3 años Grupo Éxito está llevando a cabo un ambicioso plan para reconvertir 150 tiendas en un plazo de tres años, con el objetivo de unificar sus marcas y mejorar la competitividad en el mercado colombiano.  📈 Resultados Iniciales Juan Carlos Calleja, presidente del Grupo Éxito, anunció que ya han convertido 12 tiendas: 6 a la marca Éxito y 6 a Carulla Express. ¡Y los resultados han sido positivos en ventas![1][4].  🛠️ Estrategia de Reconversión Este plan no solo busca modernizar la imagen de las tiendas, sino también: - Simplificar la estructura organizativa - Optimizar la ejecución de procesos - Aumentar las ventas por metro cuadrado - Aplicar promociones más efectivas Para finales de 2024, se espera que 40 tiendas estén convertidas bajo las marcas Éxito y Carulla [1][4].  💰 Resultados Financieros En el primer semestre de 2024, Grupo Éxito reportó ingresos de $7,6 billones en Colombia, lo que representa un crecimiento del 1,3% en comparación con el año anterior. Además, la omnicanalidad ha cobrado fuerza, representando el 14,5% de las ventas totales[1][4].  📊 Contexto Económico Calleja también destacó que: - El negocio inmobiliario del grupo se mantiene sólido, con una ocupación del 97,4%. - La inflación de alimentos en el grupo está por debajo del promedio nacional, mejorando así la competitividad en el sector[1][4].  🔍 Conclusiones El enfoque de Grupo Éxito en la reconversión de tiendas y la mejora del surtido, junto con una sólida estrategia promocional, posiciona a la empresa favorablemente en un entorno económico desafiante. Los directivos están comprometidos en fortalecer tanto las marcas principales como aquellas que no pertenecen a ellas, asegurando que todos los puntos de venta reciban el mismo nivel de atención y apoyo promocional. ¡Un gran futuro por delante para Grupo Éxito! 🌟 #GrupoÉxito #Transformación #Retail #EstrategiaComercial #CrecimientoEconómico #consumomasivo Fuentes [1] https://lnkd.in/es27eqZD [2] https://lnkd.in/e7PaXgk2 [3] https://lnkd.in/eDNzw6yR [4] https://lnkd.in/emPwgDgi [5] https://lnkd.in/eksvHVB4 [6] https://lnkd.in/eJm6tugF [7] https://lnkd.in/eGQGw-G3 [8] https://lnkd.in/eEVHwsnb

 🚀 Grupo Éxito Invierte US$100 Millones para Transformar el Retail en Colombia: ¡Un Nuevo Horizonte! Grupo Éxito, un pilar del retail colombiano, está listo para dar un gran salto hacia el futuro con una inversión de US$100 millones en 2025. Esta ambiciosa estrategia busca unificar sus marcas Éxito y Carulla, transformando 50 puntos de venta y fortaleciendo la presencia de Carulla en los barrios.  🌟 Contexto y Oportunidades Bajo la dirección de Juan Carlos Calleja, quien ha estado al mando durante 10 meses, Grupo Éxito enfrenta un entorno económico desafiante en Colombia. Sin embargo, Calleja se muestra optimista y afirma: "Ha sido un sueño trabajar en Colombia". Su enfoque es claro: conocer las necesidades del cliente para ofrecer soluciones efectivas[1].  💡 Detalles Clave de la Inversión - Monto de inversión: US$100 millones - Puntos transformados: 50 - Marcas involucradas: Éxito y Carulla - Objetivo: Competir con hard discounts como D1 y Ara. Calleja destaca que Carulla será fundamental para atraer a consumidores en busca de precios accesibles. Con 500 puntos de venta en Colombia, esta transformación promete ofrecer una propuesta más competitiva[1].  🔮 Proyecciones Futuras La conversión de tiendas como Supermayorista a Carulla no solo aumentará la presencia en el sur de Bogotá, sino que también permitirá a Grupo Éxito adaptarse a las demandas del mercado. "Tenemos el sueño de pintar el sur de Bogotá con Carulla en el futuro", asegura Calleja[1].  📊 Análisis del Mercado Esta inversión no solo refleja la visión de Grupo Éxito, sino también una tendencia más amplia en el sector retail colombiano. En un mercado donde los hard discounts están ganando terreno, la modernización y unificación de marcas son esenciales para mantener la competitividad. ¡Estemos atentos a cómo esta estrategia transformará el panorama del retail en Colombia! ¿Qué opinas sobre este movimiento? ¡Déjanos tu comentario! 💬 Fuentes [1] https://lnkd.in/e2PEzFnm [2] https://lnkd.in/ejPmC7MP

Grupo Coppel invertirá 14,200 millones de pesos en México: ¿Estrategia de crecimiento sostenible o expansión tradicional? En un contexto de incertidumbre económica, donde algunas empresas han optado por reducir inversiones, @GrupoCoppel apuesta por México con una inversión de 14,200 millones de pesos para 2025. Este monto se destinará a la apertura de 100 nuevas tiendas, digitalización, iniciativas de sustentabilidad y la creación de 6,800 empleos adicionales. Del total, 8,600 millones de pesos se enfocarán en la expansión de tiendas y sucursales bancarias, mientras que 4,400 millones de pesos impulsarán el desarrollo de plataformas tecnológicas para mejorar la experiencia del cliente. Adicionalmente, 1,200 millones de pesos se invertirán en energías renovables y vehículos sustentables, con el objetivo de reducir en un 30% su huella de carbono para 2030. Esta inversión es un reflejo del papel clave que juegan las empresas en la economía. Sin embargo, su verdadero impacto dependerá de cómo se distribuyen los beneficios entre todos los grupos de interés. La expansión comercial puede fortalecer la economía local y generar empleo, pero también plantea desafíos como la competencia con pequeños negocios y las condiciones de acceso al crédito para clientes. ¿Cómo puede un modelo de negocio asegurar que la inclusión financiera no se traduzca en cargas excesivas para los consumidores? Hoy más que nunca, el debate empresarial se encuentra polarizado. Por un lado, hay quienes promueven un enfoque de mercado sin restricciones, y por otro, quienes impulsan regulaciones más estrictas. En este panorama, el justo medio es clave: un modelo basado en propósito, donde la inversión y el crecimiento se equilibren con la sustentabilidad y el bienestar social. Coppel tiene una oportunidad importante para consolidarse como una empresa que realmente apuesta por el desarrollo de sus comunidades. Más allá de la creación de empleos, el reto es garantizar condiciones laborales dignas, oportunidades de crecimiento y un impacto positivo en clientes y colaboradores. En un mundo cada vez más interconectado, el éxito de una empresa depende de la prosperidad de todos los actores que la rodean: accionistas, empleados, clientes, proveedores y el entorno en el que opera. ¿Cómo pueden las empresas lograr un crecimiento que beneficie a todos? @CentrodeEmpresasConscientes #CrearValorCompartirProsperidad #CEC #InversiónResponsable #SustentabilidadEmpresarial #DesarrolloLaboral Fuente: https://lnkd.in/gBHTEXRY

Interesante Estrategia de Grupo Éxito y valida tal vez desde el punto de vista de Maximizar el Valor de la marca Éxito/Carulla, pero deja un espacio gigante sin desarrollar al 100% en 2 Canales de Retail que tienen también gran potencial en Colombia, y en otros que el Grupo no ha explorado, y en donde también hay grandes oportunidades. Lo clave es como dice Carlos M. Giraldo: " tener la oportunidad de contar con un Éxito cerca de su casa". Eso lo dice todo. Colombia es un país donde hay pocos jugadores grandes en Retail, pero con visión de Mediano y Largo Plazo hay grandes oportunidades de inversión para desarrollar y consolidar modelos de Retail, incluso apoyando también al Retail Tradicional (tiendas de barrio).

¡Éxito reconvierte 40 tiendas! Adiós Surtimax, Super Inter y Surtimayorista ¡Atención compradores! Grupo Éxito está dando un giro estratégico a sus operaciones. La compañía anunció la reconversión de 40 tiendas de sus marcas Surtimax, Super Inter y Surtimayorista a Éxito y Carulla, dos de sus sellos más reconocidos. ¿Qué significa esto para los consumidores? Mayor acceso a las marcas Éxito y Carulla en todo el país. Una experiencia de compra más completa y atractiva. Una oferta más amplia de productos y servicios. Precios competitivos y promociones exclusivas. ¿Por qué se realiza este cambio? Fortalecer la presencia de las marcas Éxito y Carulla, reconocidas por su calidad y variedad. Simplificar la operación del Grupo Éxito, optimizando recursos y procesos. Atender mejor las necesidades y preferencias de los consumidores. ¿Cómo se llevará a cabo la reconversión? El proceso se realizará de manera gradual, comenzando con 40 tiendas durante este año. Se espera que en los próximos dos o tres años se complete la transformación del total de tiendas. ¿Qué pasará con los empleados de las tiendas que serán reconvertidas? Grupo Éxito ha asegurado que la reconversión no implicará despidos ni cierres de tiendas. Los empleados de las tiendas afectadas serán reubicados en otras unidades del grupo o en las mismas tiendas reconvertidas. ¿Dónde puedo encontrar más información? Para conocer más detalles sobre la reconversión de las tiendas, puedes visitar la página web de Grupo Éxito o seguir sus redes sociales. #GrupoÉxito #Surtimax #SuperInter #Surtimayorista #Éxito #Carulla #Reconversión #Tiendas #Colombia Fuentes: La republica - Éxito reconvertirá 40 tiendas Surtimax, Super Inter y Surtimayorista durante este año Éxito reportó ingresos operacionales por $5,3 billones en el primer trimestre de 2024

¿Tu negocio está listo para la revolución logística? 🚀 La reciente apertura del nuevo Centro de Distribución de Falabella en Cota, Cundinamarca, no solo redefine el estándar en el sector retail colombiano, sino que también nos invita a reflexionar sobre la importancia de construir una Estrategia Funcional sólida. Con una inversión de 130 millones de dólares y capacidad para procesar 350.000 artículos al día, este centro es un ejemplo de cómo la innovación puede transformar un modelo de negocio. Para que tu empresa también pueda dar ese salto, considera los siguientes puntos: - El 50 % de los nuevos empleos generados benefician a comunidades locales. - El CEDI cuenta con 93.000 m², equivalente a 12 canchas de fútbol. - Conexión a más de 900 destinos en el país, asegurando eficiencia. - El reciclaje del 97 % de residuos demuestra un compromiso sostenible. - La instalación de paneles solares es clave para un futuro más verde. La clave para una estrategia sostenible es contar con una Junta Asesora que te guíe en el camino. ¿Qué esperas para llevar tu negocio al siguiente nivel? ¡Comenta abajo y comparte tus ideas! Y no olvides seguir a Quixa Group para más tips y estrategias. 🌟 #JuntaAsesora #Estrategia #Crecimiento #Consultoría #Rebélate #JobsToBeDone #QuixaGroup QUIXA GROUP S.A.S. BIC. Escríbenos: WhatsApp: https://wa.link/0zcm6s Email: mauricio@quixagroupsas.com

Grupo Éxito invierte $100 millones de dólares para transformar el retail colombiano La apuesta de Grupo Éxito para 2025 incluye la renovación de su infraestructura, unificación de marcas y una transformación significativa de Carulla, posicionándola como el «Supermercado de Colombia». 🛒 🔸 Reconversión de tiendas para ofrecer experiencias innovadoras. 🔸 Incorporación de tecnologías avanzadas para optimizar procesos y mejorar la atención al cliente. 🔸 Prácticas sostenibles para un impacto ambiental positivo. 🌿 Estas iniciativas buscan fortalecer su liderazgo en el sector retail, adaptándose a las necesidades de los consumidores y a las tendencias globales. 🌎 🔗 Lee más sobre cómo Grupo Éxito está marcando la diferencia: https://lnkd.in/eBVzKEtH #InnovaciónEmpresarial #RetailColombiano #Sostenibilidad #GrupoÉxito #Carulla

Lo Agustín Coppel Luken, un Empresario Mexicano que inspira. En el mundo empresarial, pocos nombres resuenan con tanto impacto como el de @Agustín Coppel Lunken. Su trayectoria en el Grupo Coppel no solo ha transformado la empresa familiar, sino que también ha dejado una huella significativa en la sociedad mexicana. Este artículo por AmericaMalls & Retail destaca los logros y el legado de Coppel quien ha demostrado que el éxito empresarial va más allá de las ganancias, enfocándose en la inclusión financiera y el bienestar social. Desde su liderazgo en la expansión de las tiendas Coppel, que ha llevado servicios financieros y de compra a comunidades desatendidas, hasta su compromiso con la educación a través de la Fundación Coppel, Agustín Coppel ha establecido un modelo de negocio que prioriza el impacto positivo en la comunidad. Su enfoque en la innovación, mediante la incorporación de tecnología en el retail, ha posicionado a Coppel como un líder en el sector, demostrando que la ética y la responsabilidad social son fundamentales en el camino hacia el éxito. Agustín Coppel Luken es un claro ejemplo de que el verdadero éxito se mide no solo por lo que se logra, sino por cómo se contribuye al bienestar de los demás. https://lnkd.in/e64yTGm2

¿𝗣𝗿𝗲𝗺𝗶𝘂𝗺 𝘆 𝗮𝗰𝗰𝗲𝘀𝗶𝗯𝗹𝗲? 𝗚𝗿𝘂𝗽𝗼 É𝘅𝗶𝘁𝗼 𝘀𝗲 𝗿𝗲𝗶𝗻𝘃𝗲𝗻𝘁𝗮 𝗳𝗿𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗮 𝘂𝗻 𝗺𝗲𝗿𝗰𝗮𝗱𝗼 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗶𝘁𝗶𝘃𝗼 Desde hace algunos meses, el Grupo Éxito, uno de los líderes en retail en Colombia, anunció una decisión estratégica que marcará un antes y un después en su modelo de negocio. La compañía ha decidido consolidar sus operaciones bajo dos marcas principales: Éxito y Carulla, un movimiento que refleja la evolución del sector y su apuesta por redefinir la experiencia del consumidor. 👉 ¿𝗤𝘂é 𝗶𝗺𝗽𝗹𝗶𝗰𝗮 𝗲𝘀𝘁𝗲 𝗰𝗮𝗺𝗯𝗶𝗼? La estrategia es ambiciosa: transformar tiendas de marcas como Surtimax, Super Inter y otras, en puntos de venta de Carulla manteniendo un posicionamiento premium e incorporando conceptos innovadores como Carulla FreshMarket. Este enfoque refuerza su propuesta de valor basada en la calidad, la sostenibilidad y experiencias diferenciadas para sus clientes. 🌍 𝗘𝗹 𝗿𝗲𝘁𝗼: 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗶𝗿 𝗲𝗻 𝘂𝗻 𝗺𝗲𝗿𝗰𝗮𝗱𝗼 𝗱𝗼𝗺𝗶𝗻𝗮𝗱𝗼 𝗽𝗼𝗿 𝗲𝗹 "𝗵𝗮𝗿𝗱 𝗱𝗶𝘀𝗰𝗼𝘂𝗻𝘁". En un entorno donde cadenas como D1 y Ara han ganado una participación significativa gracias a sus formatos de bajo costo, Grupo Éxito responde con una estrategia que busca equilibrar lujo y accesibilidad. Con iniciativas como la garantía de “Precio Insuperable” en productos esenciales, pretende conectar tanto con el público premium como con consumidores que valoran el ahorro y la conveniencia. 💬 ¿𝗣𝗼𝗿 𝗾𝘂é 𝗶𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮? Esta decisión no solo consolida a Carulla y Éxito como marcas icónicas en Colombia, sino que también redefine cómo las grandes cadenas pueden adaptarse para mantenerse relevantes frente a la competencia. Este movimiento estratégico puede convertirse en un caso clave de innovación y resiliencia en el sector del retail. 🌟 A mi modo de ver, este paso representa una declaración audaz que demuestra cómo una compañía con la trayectoria y la historia del Grupo Éxito puede transformarse para liderar en un sector tan dinámico como desafiante. ¿Qué opinas de esta estrategia? ¿Crees que Grupo Éxito logrará combinar con éxito la esencia premium de Carulla con su promesa de precios accesibles? ¡Te leo! 👇 #RetailInnovación #EstrategiaComercial #TendenciasDeMercado

REALIDAD DE RETAIL EN CENTROS COMERCIALES . Actualmente varios centros comerciales presentan una desocupación en locales importante. Grandes marcas extranjeras que no ven el momento oportuno para ingresar al país, grandes marcas colombianas en poco y cero expansión. ES HORA DEL EMPRENDIMIENTO EN LOS CC? Mi respuesta es Si!. Ante un panorama incierto de las grandes marcas nacionales y extranjeras los emprendimientos legales, ya formalizados y consolidados se conviernten en una carta clave para la ocupación de los CC ampliando el Mix de marcas. Propietarios de locales deben apoyar iniciativas innovadoras que les permita ser rentables a ambas partes.