10 acciones concretas para promover la felicidad en el trabajo

Hoy en día se habla mucho de felicidad y el contexto laboral no ha quedado fuera de considerarla, pues cada vez hay más evidencia de cómo la felicidad influye directamente en la salud del personal, su bienestar y finalmente en la productividad de la empresa.

Las personas pueden estar capacitadas para una tarea, tener las condiciones y herramientas, pero si no existe la motivación, entusiasmo o “las ganas”, simplemente el trabajo se verá retrasado o de frentón, mal realizado.

La felicidad se proyecta y expande, y es importante promoverla porque este estado positivo es percibido tanto por las personas que forman parte del entorno laboral, como por los mismos clientes.

Muchas veces se piensa que la actitud receptiva y positiva es fundamental en el área de ventas o de atención al cliente, y sí, definitivamente lo es, pero yo agregaría que es fundamental para todas las personas de tod@s los cargos, ya que en definitiva todos se relacionaran e influyen en los demás.

¿Es posible la felicidad en el trabajo?

Lo cierto es que un tema recurrente dentro de las organizaciones es el tema de las relaciones interpersonales. La queja más frecuente se resume en : Problemas con el jefe o con los compañeros de trabajo.

¿ Sabías que el 57% de las personas no es feliz en su trabajo?

Esta cifra es preocupante, ya que la mayoría de personas pasa gran parte de su vida en el trabajo. Pero también, que sólo el 43% de los chilenos se declare feliz en el trabajo representa una gran oportunidad y desafío para las empresas y específicamente para el área de Recursos Humanos, al pensar y diseñar una estrategia de intervención que considere la felicidad, como tema esencial dentro de la cultura organizacional.

Con una vida laboral media de 45 años,

con una jornada de 40 horas semanales,

empleamos unos 12 años trabajando.

No podemos dejar de comentar, que para que un trabajador se sienta feliz en su trabajo, debe primero que todo sentirse valorado, lo que se traduce en que la empresa debe aportarle estabilidad financiera y no problemas, pagando en la fecha acordada por ejemplo. Si este tema no está resuelto, ninguna estrategia será efectiva ya que tod@s tenemos responsabilidades financieras y si eso no está cubierto, inevitablemente estaremos desconcentrad@s y estresad@s.

Tendencia

Las compañías apuestan cada día más por motivar y cuidar a sus colaboradores con incentivos relacionados con su salud. Las empresas, y en concreto los responsables de Recursos Humanos, se encuentran ante el reto de implementar nuevas fórmulas que les permitan aumentar la satisfacción, el bienestar y la confianza de los empleados como vías para incrementar su productividad y atraer o retener talento.

¿El incentivo más valioso para un empleado?

El compromiso que la empresa adquiere con su salud

Cada vez más organizaciones en todo el mundo, están siendo conscientes de la importancia y los beneficios que reporta el cuidado de la salud de los empleados. No fijándose únicamente en prevenir enfermedades, sino en promover hábitos de vida saludables entre las personas de manera global y sostenida.

Convertirse en empresa saludable es tendencia.

Cuando las personas son felices en sus empresas, porque ésta se toma en serio su salud emocional, no solo lo agradecen y retribuyen, sino que generan un caudal inimaginable de ideas, sinergias y acciones más allá de la obligación laboral.

Y a continuación, tal como te lo anticipé, comparto 10 acciones concretas para poner en práctica y facilitar un ambiente laboral en el que las personas se sientan bien.

10     Acciones concretas para promover la felicidad en el trabajo

1) Escucha la diversidad de cada persona. 

Cada individuo con el que cuenta la organización es diferente tanto en cualidades, como en personalidades. No des por hecho como son, practica la escucha receptiva y haz que se sienta escuchado.

2) Fomenta que cada persona autoevalúe su potencial.

La persona es quien realmente se conoce, sabe cuanto está entregando y cuanto puede entregar, por lo tanto será el mejor evaluador.

3) Potencia el talento personal y profesional.

Es fundamental mantener estimulada a las personas, incentivarlas a que desarrollen sus talentos, pues esto los hará sentirse más valiosos y también aportará valor a la organización.

4) Otorga autonomía y responsabilidad en el desempeño laboral. 

Es saludable que las personas tengan cierto poder de acción y decisión dentro de su ejercicio laboral. Cuando tienen que preguntar todo, el trabajo se vuelve poco dinámico.

5) Garantiza la tolerancia y la colaboración en todos los equipos.

Si la tolerancia. el respeto y la colaboración no son parte de la cultura organizacional, ninguna acción será suficiente para generar felicidad y bienestar.

 6) Acuerda flexibilidad individual y colectiva.

Ser flexibles es una cualidad muy valorada por las personas al evaluar a las empresas donde trabajan. La jornada laboral usualmente es extensa y es posible que en algún momento, alguna situación de la vida, requiera de cierta flexibilidad.

7) Promueve el trabajo digno y la protección social. 

Respetar los horarios de salida, pagar en la fecha estipulada, tener contratos y cotizaciones al día, son temas de suma importancia.

8)Vincula la productividad a objetivos medibles que añadan competitividad. 

Por ejemplo trazar metas y recompensas que incentiven a las personas y equipos.

9) Recompensa a quienes estén comprometid@s con la felicidad en el trabajo.

Es importante que quienes colaboren se sientan valorad@s y apoyad@s para seguir haciéndolo.

10) Gestiona y facilita espacios y actividades que generen felicidad.

En resumen, crea felicidad en el trabajo para aumentar el bienestar en los trabajadores y la productividad en la empresa.

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Sobre mi :

Me llamo Natalia Espinoza. Soy psicóloga, especialista en felicidad y bienestar laboral y me dedico a generar cambios positivos tanto en las personas como en sus empresas. A través de programas y actividades, facilito experiencias que impactan profundamente a las personas por su trasfondo terapéutico.

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