10 Tips de innovación para líderes disruptivos.

En la actualidad son muchos los retos que enfrentan los lideres en las organizaciones: la globalización ha llevado a las compañías a diversificar en productos, servicios y procesos; el entorno que se está viviendo es muy dinámico, frágil, ansioso, no lineal e incomprensible (Entornos Bani), lo que también conlleva a que los equipos de trabajo deban desarrollar una gran capacidad de respuesta, y es ahí cuando los lideres están llamados a crear entornos altamente creativos, implementando metodologías y desarrollando habilidades de innovación en sus equipos.

 Te dejamos 10 tips que te podrán ayudar:

 1.     Crea espacios colaborativos que permitan la interacción y participación de todos los miembros de tu equipo.

 2. Fomenta la participación y valora la diversidad de ideas como fuente de creatividad.

 3. Promueve una comunicación clara y abierta entre los miembros del equipo.

 4. Moviliza a los integrantes de tu equipo a estimular su pensamiento creativo a través de la pregunta ¿Qué pasaría si..?, ¿Y si lo haces así?, ¿Y si no haces…?, buscando formas diferentes de hacer sus tareas cotidianas.

 5. Dales la oportunidad a todas las ideas; piensa primero en sus beneficios y después en los retos. Por más descabelladas que parezcan, todas tienen potencial.

 6. Utiliza tu entorno y los recursos que tienes disponibles para desarrollar procesos de ideación.

 7. Descompón tu proceso, producto o servicio; elimina actividades o partes e idea cómo podrás hacerlo.

 8. Utiliza metodologías de innovación como Design Thinking, Systematic Inventive Thinking, Brainstorming, Mind Mapping, SCAMPER, Rolestorming, Prototipado Rápido, Lean Startup o Seis sombreros, las cuales te permitirán tener un proceso estructurado de innovación.

 9. Recuerda que creatividad es crear ideas, innovar es crear ideas y hacerlas realidad.

 10. Desarrolla habilidades y adquiere nuevos conocimientos con tu equipo, mediante la asesoría de un equipo experto y la consulta del Portafolio Empresarial de Educación de Compensar.

Por: Andrés Uparela

Consultor y Facilitador de Compensar, coach de innovación y organizacional, experto en procesos de fortalecimiento y desarrollo de habilidades.