2020. 20 preguntas para los próximos 20 años
Llevo un tiempo escribiendo un libro con el afán de poder devolver algo de todo lo aprendido en estos primeros veinticinco años de trabajo. Más que un compendio de conocimiento adquirido y teorías aplicadas me gustaría plantear una serie de preguntas que ayuden a entender el mundo que vivimos y preparar “ligeramente” el futuro. Los cambios en la tecnología están influyendo en nuestras vidas y nuestras empresas, no descubro nada, y de ahí la importancia en conocer e intentar descifrar el presente. Me gustaría titular el libro algo así como “2020, 20 preguntas para la supervivencia de la empresa durante los próximos 20 años”. Desde mi punto de vista la supervivencia es más una cuestión de actitud que de aptitudes. No hay estrategia válida a largo plazo, las circunstancias, la contingencia determina la supervivencia. Esa actitud se traduce en cultura empresarial basada en la curiosidad, en la pasión por el cambio, en estructuras ágiles. Como decía Peter Drucker “Culture eats strategy for breakfast”, el entorno se encarga siempre de contradecir los grandes planes estratégicos, el mundo no es lineal y está lleno de “accidentes” que las empresas deben saber aprovechar. Para ello sostengo el mismo punto de vista que José Antonio Marina: "La inteligencia no es la capacidad para resolver problemas, sino, sobre todo, la capacidad para plantearlos".
¡Hagámosnos preguntas continuamente!
A continuación describo una primera versión de las preguntas. Vuestros comentarios serán de gran ayuda, por favor sentíos libres de enviármelos en público o en privado. Gracias por vuestra colaboración.
¿Qué garantiza la supervivencia?
¿Podemos predecir el presente?
¿Podemos identificar un modelo que nos ayude en el futuro?
¿Qué tipo de liderazgo es necesario?
¿Para qué esta nuestra empresa aquí?
¿Cómo pivotar para responder a la disrupción?
¿Cómo gestionar el legacy?
¿Cómo gestionar la innovación?
¿Qué hacer con los datos?
¿Conviviremos con robots?
¿Puedo y debo hacerlo solo?
PREGUNTAS 12-20. Expertos.
Sectoriales: BANCA, RETAIL, STARTUPs, INDUSTRIA, TECNOLOGÍA
Ciencia: ASTROFÍSICA, COMPUTACIÓN CUANTICA, LONGEVIDAD
Política: ONU
EPILOGO: ¿Qué más preguntas debes hacerte?
Jefe de Producto - VENTAS Canales Digitales
5 años¿Cuáles son las palancas más eficaces para mejorar la cultura de mi empresa? Buen artículo, LuisMi! Deseando leer el libro. Da gusto leer que son tus primeros 25. Mentalidad de no querer jubilarte nunca. Eso me recuerda a mi padre... OLE por ti.
Connector at large / Bridging the gap between investors & founders worldwide / From Southern Europe to the world
5 añosComo evitar el totalitarismo tecnológico?