3 consejos de un Millennial para la Generación X

El choque generacional es algo que se vive todos los días dentro de las organizaciones, malentendidos, roces, diferentes opiniones y enfoques sobre un mismo tema y como en cualquier choque, puede haber heridos, daños y pérdidas.

Este choque de ideas y visiones se da cuando dos personas vienen de realidades muy distintas, formaciones y en este caso... edades. Aunque el objetivo sea el mismo, ponerse de acuerdo puede ser casi imposible, ya no digamos definir un plan o estrategia, eso sería demasiado pedir y donde más pega este choque generacional es en la forma de trabajar.

Para fines prácticos digamos que por un lado tenemos a la "Generación X" hoy mayores de 35 años y del otro lado a los "Millennials" menores de 34 años. Ya mucho se ha hablado de las características de cada perfil pero la principal diferencia entre uno y otro es que los de la Gen.X tienen un fuerte arraigo por crecer dentro de una misma organización y obtener una remuneración económica generosa por su posición, a diferencia de los Millennials que hoy priorizan la calidad de vida y el acceso a experiencias dejando de lado el dinero hasta en un 3er o 4to lugar.

De acuerdo a un estudio realizado por Hay Group en 2017, el 60% de las posiciones de mando medio (gerentes y directores) son ocupados por la Generación X

Teniendo este contexto en mente, es muy importante empezar a cerrar la brecha generacional por el bien de todos, por salud mental y hasta por desarrollo personal, tanto de los empleados como de las empresas, al final todos somos parte de un mismo equipo y aquí tres consejos para esos miembros de la Gen.X que ocupan una posición de liderazgo y tienen a su cargo Millennials o que simplemente estan rodeados de ellos:

• Trabaja por objetivos, no por horas

Esto puede sonar muy básico, pero no lo es, ya es momento de cambiar esa mentalidad de "si no te veo en tu lugar no estás trabajando". Este estilo de trabajo es la fuente número uno de frustración y desmotivación millennial. Algo mucho más inteligente es ser estrategico, delegar tareas razonables y guiar al equipo, dejar que el talento joven realmente demuestre sus capacidades en un clima flexible y de mucha comunicación. Aceptalo, hasta tu lo vas a agradecer (y disfrutar), es hora de que te acostumbres a no ver a tu equipo cada minuto del día.

• Tú marca el objetivo a alcanzar y deja que tu millennial diga cómo lo hará

Lo que trato de decirte aqui es facil, toma tu rol de líder y confía en tu equipo que por algo está ahí. Una muy buena característica de los millennials es su facilidad para aprender, la agilidad con la que se adaptan al cambio y como simplifican procesos y tareas. El hecho de que tu trabajes de cierta forma no quiere decir que sea "la mejor forma de hacerlo" ni la única. Enfócate en guiar y orientar y beneficiate del gran empuje que tienen los millennials, todo fluirá de una manera mucho más organizada y productiva.

• Deja de ver a los millennials como alguien que "no sabe trabajar"

Seguramente tu tienes 10 años más de experiencia que él y has aprendido mucho en ese periodo, tienes que ser paciente y empatico, es algo fundamental en un Líder exitoso. Algo que caracteriza a los MIllennials es ser muy prácticos, buscar como facilitar los procesos y basicamente, como acabar más rápido sus tareas, ya sea con uso de la tecnología o aprovechando los recursos que tienen a la mano. El hecho de que no trabajen como tu lo hacías a su edad o no lo hacen como a ti te gustaría no quiere decir que sean malos o no sepan y no estoy diciendo que no necesiten guía e instrucciones pero reconoce que tu también podrías aprender algun truco nuevo de este talento joven.

• CONSEJO EXTRA: Acepta que tu millennial no se ve en este trabajo más allá de 3 años

Es una realidad, hoy las opciones de trabajo son muy amplias y van mucho más allá de sólo trabajar en una empresa con un empleo formal y un sueldo medianamente decente, hoy juegan otros factores como el salario emocional, la calidad de vida, las experiencias de desarrollo que me ofrece mi empresa, etc. todo eso el millennial lo está evaluando, cuando antes sólo se trataba de tener dinero y aguantarse porque "así es el trabajo" hoy se trata de "¿dónde soy más feliz?"

Mi conclusión

Dejemos de criticarnos y empecemos a sumar

Leadership101mx es una agencia que diseña e implementa estrategias innovadoras, motivacionales y de alto impacto para impulsar habilidades de liderazgo y construir mentalidades emprendedoras dentro de las organizaciones.