3 Tips Claves
@Santi Casanovas

3 Tips Claves

En el dinámico y competitivo sector tecnológico, la figura del Comercial va más allá del estereotipo de un vendedor persuasivo; se trata de un facilitador esencial que conecta necesidades con soluciones. Si bien el debate sobre si un buen comercial nace o se hace puede dar pie a reflexiones profundas, en esta ocasión quiero centrarme en las tres fortalezas fundamentales que definen a un profesional exitoso en este ámbito. Estas habilidades no solo son cruciales para generar ventas, sino que también son clave para cultivar relaciones duraderas y significativas. Acompáñame en esta exploración de las cualidades que cada comercial debe cultivar para destacarse y prosperar en el mundo tecnológico.

GENERADOR DE VÍNCULOS

Nuestro trabajo (más allá de “vender”) es el de conocer gente. Crear puentes entre partes interesadas/necesitadas para brindarles soluciones. He aquí un tema súper interesante: el saber escuchar nos permite, dentro de nuestro Networking, poder ayudar conectando gente que sabemos puede ayudar a otras personas. No estamos vendiendo el producto/servicio de nuestra empresa en este caso. Estamos siendo alguien de confianza para nuestro cliente que nos consulta por temas del día a día.

SER UNA “API”

Todos los días nos toca conocer gente nueva y tenemos que hablar su “idioma”. Nos amoldamos a entender y descubrir qué tema podemos tener en común. No hablo solo de tecnología. Debemos abrir la Caja de Pandora e indagar hasta temas de deportes, libros, viajes, familia, estudios o películas. Poder encontrar un vínculo genera empatía y también una gran excusa para seguir en contacto. Por este motivo un buen Comercial debe ser un especialista en generalidades.

PODER SER UN MEDIADOR

Uno de los grandes desafíos que tenemos los Comerciales es entender/respetar los tiempos del cliente que quiere todo para “ayer” y la Operación que lo puede tener para “mañana”. Cada parte tiene tanto sus argumentos lógicos como prácticos. Es ahí donde entramos nosotros para mediar con el fin de que todas las partes involucradas puedan lograr sus objetivos en tiempo y forma. Es saber escuchar, entender y hacer que las cosas sucedan.

Conclusión: todas estas habilidades se pueden ir tanto aprendiendo como desarrollando. Algunas (para algunas personas) son cualidades innatas; no obstante, hay que practicarlas día a día. Para quienes consideran que están muy lejos de estas cualidades los invito a aprovechar cada llamado, presentación, evento, pitch o mismo “hablando” con el espejo para practicar y cada día ser mejores que el día de ayer.

Lucas Patanó

Product Advisor & Coach para Startups | Profesor & Mentor | Podcaster

2 meses

Clave el punto de “ser una API” para empatizar! Gracias por generar contenido

¡Gran artículo, Santiago! Añadiría que la creatividad y la versatilidad son pilares esenciales en el rol del Comercial. Un buen ejemplo es cuando el cliente solicita una solución fuera de lo común, como un "elefante rosa", y el Comercial debe adaptar y personalizar la oferta. Además, en contextos BANI, la versatilidad permite navegar con agilidad, convirtiendo obstáculos en oportunidades. Aquellos que combinan estas habilidades no solo resuelven problemas, sino que también aportan valor de manera constante y estratégica.

Rafaela Belén Acosta

Directora y Co-Fundadora ONWIP - Hackeamos culturas y profesionalizamos negocios🚀| Coach Ejecutiva | Lic. en RRHH | Voluntaria en acciones de empleabilidad | Potenciando personas que transforman comunidades⚡

2 meses

¡Gran articulo Santi! Acá de la comunidad IAE. Sumaría: la decisión el más emocional que racional. ¿Desde que estrategia puedo tocar una emoción? ¡Hagamos contenido audiovisual con estos conceptos! Saludos!

Mónica Sotelo

CEO, CO-Founder Qualis Lab Desarrollo de soluciones Digitales, Testing Automation Calidad y Procesos Manager | BI Automation | Transformación Digital | UX-UI | Consultoría | Innovación | QA&QC | Coaching | Vistage G15

2 meses

Gracias por compartir Santi, en mi experiencia personal sumo la ‘cercanía’, el estar siempre presente y tomar los temas como propios para poder brindar soluciones y comprometerse siempre.

Juan Pablo Ciancaglini

ERP Consultant | Project Manager

2 meses

¡Muy bueno el artículo! El nombre del tip 2 está genial "SER UNA API". Ahora me dan ganas de conocer, según tu opinión y experiencia, cuáles son las tres debilidades más frecuentes de un comercial de tecnología. Respecto a tu pregunta de qué otra fortaleza considero clave en el rol, mi respuesta es EMPATÍA. Esta fortaleza en mi experiencia como comercial me dio muy buenos resultados. Me permitió conectar de una mejor manera con los clientes, generando vínculos de confianza y me posibilitó comprender mejor sus necesidades, puntos de vista y preocupaciones.

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