6 poderes de los equipos ágiles heredados de The Avengers
Todos conocemos a The Avengers, el famoso equipo de superhéroes de Marvel, creado por Stan Lee y Jack Kirby, quienes luchan contra Thanos para evitar la destrucción del universo.
Como todo buen equipo humano, The Avengers están conformados por un escuadrón que lucha incansablemente, de forma autónoma y con interdependencia, para lograr sus objetivos: que no son más que conseguir el bien común y la preservación de la existencia.
Pero en la historia de The Avengers podemos encontrar simbologías y varios aspectos de la vida común que se evidencian dentro de las filas de todo equipo agile; y me refiero precisamente, a toda la maquinaria de poder, comunicación y liderazgo el cual vemos en la película y utilizado diariamente dentro de cada una de las empresas denominadas ágiles.
Por eso, en este articulo; vamos a mencionar los 6 poderes básicos necesarios en todo equipo agile y presentes en la película Avengers a través de las gemas del infinito.
GEMA DE LA REALIDAD
La Gema de la Realidad puede ser la joya más poderosa y la más difícil de conseguir. Esta gema permite a su poseedor conceder su deseo, aún si esto atenta contra las leyes de la naturaleza o la física, creando cualquier otro tipo de realidad posible a la existente.
Así, The Avengers pudieron determinar todas las posibilidades a su disposición para cambiar el rumbo de los acontecimientos realizando prácticas distintas a las que venían haciendo y lograr derrotar a Thanos.
Los equipos ágiles cuando son realistas determinan las causas de los sucesos y vislumbran el futuro para modificarlo y hacerlo más prometedor para todos.
En todo equipo agile el dominio de la realidad es fundamental, porque determina la línea de acción a seguir en el futuro próximo de toda organización. Aceptar la realidad es estar totalmente preparados para los cambios y adecuarse plenamente a las transformaciones para que estas no nos tomen por sorpresa.
El poder de la realidad permite, entonces, modificar el presente y transformarlo en mejores posibilidades a futuro. También advierte que sin las previsiones requeridas, la realidad puede resultar en un inminente desastre. De modo que, analizar la realidad permite, también, hacer giros en el rumbo de una empresa o en cada uno de los equipos o áreas de trabajo.
Cuando Thanos destruyó a la mitad de los seres del universo en Avengers: Infinity War, el equipo tuvo que trabajar engranado para resarcirlo, modificando las malas acciones y decisiones registradas en el pasado. En ese sentido, todos tuvieron que viajar en el tiempo en aras de realizar los ajustes necesarios para conseguir un futuro más promisorio para todos; siendo éste el fin principal de toda empresa u organización.
GEMA DEL ALMA
La ubicación de esta gema era un secreto hasta “Infinity War”, y en la misma película no queda muy claro que controla y cuál es su poder; en los comics esta gema controla la vida y la muerte.
En un entorno agile, se puede visualizar con dos variantes importantes: por un lado, las buenas practicas que marchan en consonancia con los valores empresariales de la organización y por el otro, las buenas causas o voluntades individuales que pueden favorecer tanto al mismo individuo como el entorno colectivo o del equipo.
El alma es lo que le da impulso a algo, y su esencia radica en los sentimientos, gustos y deseos tanto grupales como individuales y claro el equilibrio de los mismos, es decir un balance entre el individuo y la colectividad, que, sin este equilibrio, tanto el ser como el equipo pueden morir, por tanto, cada una de las partes deben hacer renuncias para mantener el alma y claro su balance.
En el caso de Avengers, tanto Thanos como Black Widow y Hawkeye hacen sacrificios individuales para conseguir esta gema y cumplir con el objetivo colectivo.
Aunque muchas organizaciones y equipo marchan en función de los objetivos individuales, un equipo agile con el poder del alma, tiene como premisa el trabajo colectivo, enfocándose en la satisfacción del cliente con entregas continuas de valor.
GEMA DEL ESPACIO
El “Tesseract” como se le conoce en otras películas de Marvel; su poder versa sobre la teletransportación, mover cualquier objeto más allá de la realidad; abrir portales a cualquier parte del universo y proporcionar un viaje interdimensional.
Permite a su poseedor estar en cualquier lugar y a la altura de las circunstancias donde se requiera su presencia.
En el contexto empresarial el espacio también es el área de trabajo donde confluyen los procesos, se originan las estrategias y se mueven las piezas. Un equipo agile, conoce el mejor espacio y ambiente donde se desenvuelve el equipo y en caso de ser necesario, trabaja a una velocidad más alta que el promedio dando la sensación de moverse más allá de la realidad, las posibilidades y requisitos planteados por el cliente.
En Avengers, Loki, el hermano de Thor, utiliza esta gema para crear portales, teletransportase, y manejar el espacio a su antojo. También bajo la influencia de Loki, el profesor Erik Selvig construye una máquina protegido por un campo de fuerza impenetrable, que abrió un portal enorme para dejar ingresar un ejército alienígena.
Entonces, para que el espacio sea dominado también implica dotar o proporcionarle al equipo todos los recursos necesarios para llevar a cabo sus tareas o funciones y permitirle moverse libremente y con autonomía por cada una de sus áreas, considerando sus potencialidades, poderes, roles o facultades personales.
Estar en el espacio es situarse en el aquí y el ahora. Se trata pues de una turbina empresarial donde cada equipo asume distintos roles y los lleva a cabo dentro de un mismo entorno de trabajo.
GEMA DEL TIEMPO
Esta gema es capaz de manipular el tiempo, permitiendo detener, ralentizar, acelerar y reversar el flujo del tiempo.
Dentro de los equipos ágiles el tiempo se determina con base a todas las tareas, metas y objetivos trazados. Los equipos ágiles administran, controlan y optimizan el tiempo.
Pero el tiempo también marca el ciclo de vida de una empresa. De modo que contempla tener muy presente la línea de ruta a seguir a posteriori tomando en cuenta el plan de negocio, la misión, y visión para asegurar el futuro de la organización.
El tiempo es, pues, la vida de toda persona o institución y por consiguiente, de todo equipo agile. Puesto que a través del tiempo se establecen los plazos o lapsos en la cual se llevarán a cabo todas sus actividades.
El factor momentum también admite la iteración; por eso, dentro de una misma línea de tiempo, es imprescindible evaluar las acciones realizadas para corregir cualquier fallo o error que esté afectando la calidad del producto final o servicio.
En la película Dr. Strange con el poder de esta gema se dio el tiempo de avanzar en el futuro y analizar más de 14 millones de posibles resultados y visualizar que sólo en uno de los escenarios The Avengers triunfaban.
Bien sabemos que el tiempo es lo que nos dota de experiencia, y la propia experiencia la que nos colma de sabiduría; un equipo agile administra muy bien el tiempo, evade en todo momento la procrastinación y realiza el trabajo “just in time”.
GEMA DE LA MENTE
El poseedor de esta gema puede incrementar sus poderes mentales y da control mental sobre otros seres sin que puedan contradecir sus órdenes.
También domina y puede reorientar los sueños de cualquier otro ser haciéndolos análogos a lo que él quiere que sueñe, en otras palabras: tiene el poder de persuasión o de influencia sobre los demás.
Cada integrante de un equipo ágil, tiene control absoluto sobre su mente, y consigue influenciar al cliente para adopte postura ágil y actuando como agente cambio, con la capacidad de patrocinar y facilitar transformaciones.
En la película, la gema de la mente se encuentra en el cetro de Loki, con el que controla la mente de sus familiares y rivales; también The Avengers usan esta gema para dar vida a Vision, un súper héroe androide, que lucha codo a codo con ellos para vencer a Ultron y Thanos.
Dominar la mente también significa ser un visionario y estratega que usa toda su inteligencia en pro de la empresa apuntando a la creación, transformación y planeación de objetivos utilizando todos los métodos posibles para lograrlos.
GEMA DEL PODER
Se dice que contiene el dominio de todo ímpetu, energía o fuerza que se necesita para luchar y salir adelante. Esta característica le permite al portador de esta gema mejorar cualquier habilidad que tenga volviéndose cada día superior y autosuficiente; con esta cualidad cualquier trabajador que forme parte de un equipo de superhéroes ágiles puede llegar a desarrollar un conjunto de potencialidades insospechadas por el propio individuo que van desde optimizar su trabajo hasta mejorar sus resultados creyendo plenamente en sí mismo.
En las películas del universo Marvel, Star-Lord posee el orbe intentando venderlo en Xandar, donde Gamora se lo roba. Después Ronan se hace con el Orbe, pero en la batalla final Ronan es destruido por el poder de la gema.
El poder dentro de la organización se refiere a la imposición de la voluntad en una relación venciendo toda barrera que lo impida. Un equipo agile de alto performance tiene la capacidad para hacerlo, provocando efectos e influenciando sobre las personas y grupos dentro y fuera de la organización; así como en la película, esta gema debe ser usada con cautela y es mandatorio que su uso sea el adecuado, en caso contrario podría llevar a nuestra propia destrucción. El uso correcto del poder, por otra parte, genera muchos beneficios que al final del juego contribuyen tanto al crecimiento del equipo, como también al crecimiento individual.
CONCLUSIÓN
Si bien los valores siempre comienzan en cada individuo, los mismos se deben reflejar continuamente en ambientes colectivos; los equipos ágiles, así como en Avengers siempre es necesario un objetivo en común, y cada miembro entiende que para cumplir su propósito colectivo deben juntar todas las gemas posibles, gemas que son los fundamentos de los equipos ágiles, y que al final influyen en procesos de trabajo, y por lo tanto también en la organización y su funcionamiento.
Ahora que ya conocemos las 6 gemas de los equipos ágiles, también me gustaría que me dijeras cuáles otras “gemas” o poderes crees que son necesarias.