7 Barreras a Vencer para Navegar la Transformación Digital

La transformación digital es la mejora de la cultura organizativa a través de las nuevas tecnologías, para alcanzar los objetivos estratégicos mejorando los procesos empresariales. La transformación digital ayuda a las organizaciones a desarrollar su potencial utilizando la tecnología de forma innovadora para mejorar su funcionalidad.

Las organizaciones de hoy en día buscan nuevas formas de hacer negocios y desarrollarse en los mercados altamente competitivos. La transformación digital es el factor clave de esta evolución, con un cambio de los modelos de negocio tradicionales a los modelos digitales. Las empresas que no se adapten a estos cambios desaparecerán rápidamente del mercado.

Estas organizaciones sin importar el tipo y la industria se ven muchas veces obligadas a navegar hacía la transformación digital mientras tratan de competir en un panorama cada vez más competitivo. Se están replanteando todo, desde sus procesos y modelos de gobierno hasta sus sistemas y plataformas tecnológicas. Pero a medida que los directores generales entienden cómo realizar los cambios, se dan cuenta de que será la implementación exitosa en sus equipos lo que impulsa el verdadero valor.

A continuación les comparto 7 tips de situaciones que he visto en las organizaciones que se proponen este desafío y que son temas que los equipos deberán superar y avanzar si quieren ser exitosos y no morir en el intento:

1. No esta el compromiso genuino desde la dirección
2. Se utiliza sólo como un slogan y no algo sincero (Como complemento de lo anterior)
3. No se entiende como un proceso continuo
4. No se entiende que la normalidad es el cambio permanente
5. No se trata de "cambiarlo o botar todo!!!!!!!".... no se trata de que todo era malo y ahora será increíble, a veces la innovación tiene que ver con tomar algo que existe y adaptarlo para que sea mejor.
6. No todo es el software. Si bien el nombre tiende a confundir "Transformación Digital", el software nunca funciona solo.
7. Por último. No dejar que la pasión lleve a la organización a un Big bang versus tomarlo paso a paso y de acuerdo a las realidades de cada una. No hay que olvidar que se debe continuar con sus objetivos tácticos junto con los estratégicos y la mayoría de las organizaciones compartirá el tiempo productivo de sus compañeros entre la transformación digital y el día a día.

Tener los puntos anteriores en mente y junto con esto las estrategias para superarlos hará la diferencia en el éxito de esta aventura.