Agenda España Digital 2025

Es una realidad que vivimos un tiempo sin precedentes: una época de cambio constante, extremadamente rápida y multidimensional. Estamos en la era de la horizontalidad, de la transparencia, entendida en toda su extensión, y de la colaboración.

Estos metavalores digitales son la base de los nuevos modelos de relación/comunicación, trabajo y crecimiento económico que deben impulsar una nueva era de desarrollo público, social y económica, especialmente en la actual situación, consecuencia de la pandemia del COVID-19.

Durante los últimos años se han lanzado numerosas iniciativas de digitalización focalizadas en la tecnificación de los procesos actuales. Actualmente, disponemos de un conjunto de tecnologías exponenciales que impactarán a las sociedades como nunca antes. Realmente, consideramos que el impacto combinado y la convergencia de estas tecnologías emergentes configura un escenario automatizado (robótica), cognitivo (inteligencia artificial), transparente (blockchain) y de acceso inmediato a los datos (5G) que transformará radicalmente la manera en que las organizaciones e instituciones pueden generar impacto en la nueva economía digital.

Transformar NO es digitalizar. Transformar significa repensar, cambiar, alterar, modificar los procesos para las necesidades reales de una economía digital.

En este contexto, tal como veníamos manifestando y compartiendo en diferentes foros, consideramos esencial el lanzamiento de una estrategia país digital para competir en la economía digital.

En ese sentido, trasladar la felicitación a los responsables de la Agenda España Digital 2025 por la publicación del nuevo plan, con mención especial a Carme Artigas y Roberto Sánchez, junto a todos los equipos involucrados.

La Agenda recoge 48 medidas, articuladas en 10 ejes estratégicos con un horizonte de 5 años. Dichas medidas estarán alineadas con la estrategia digital de la UE, con la colaboración público-privada y la participación de todos los agentes económicos y sociales.

1. Conectividad digital: Garantizar conectividad adecuada para toda la población, promoviendo la desaparición de la brecha digital entre zonas rurales y urbanas.
2. Impulso de la Tecnología 5G: Convertir a España en referente en el despliegue de tecnología 5G en Europa e incentivar su contribución al aumento de la productividad económica y a la vertebración territorial.
3. Competencias Digitales: reforzar las competencias digitales de sociedad, con foco en las necesidades del mercado laboral y en cerrar la brecha digital en educación.
4. Ciberseguridad: España como líder y país de vanguardia.
5. Transformación Digital del Sector Público: Impulsar la digitalización de las AA.PP., especialmente en ámbitos como empleo, justicia o políticas sociales.
6. Transformación Digital de la Empresa y Emprendimiento Digital: acelerar la digitalización de las empresas, con especial atención a las micropymes y a las start-ups.
7. Proyectos Tractores de Digitalización Sectorial: Redefinición del modelo productivo mediante proyectos tractores de transformación digital en sectores económicos estratégicos (Salud Digital, Movilidad Digital, Turismo Inteligente, Proyectos Tractores, ...)
8. España, polo de atracción de inversores y talento del Sector Audiovisual.
9. Economía del dato e inteligencia artificial.
10. Derechos Digitales.

¿Qué elementos destacaríamos de la Agenda España Digital 2025?:

• La convergencia de las tecnologías exponenciales como el motor de desarrollo para la nueva economía digital. 
• Generar entornos de la nueva economía capaces de atraer talento, recursos, innovación y crecimiento sostenido basados en el impacto de las tecnologías emergentes, es uno de los grandes retos a los que se enfrentan los gobiernos de las economías más desarrolladas. Es la búsqueda continua del liderazgo digital y la relevancia tecnológica en un mundo absolutamente abierto y conectado. 
• Posicionamiento de España como líder digital y desarrollo de modelos económicos de alto valor. ¿Cuál será nuestro elemento de diferenciación como país para competir en la nueva economía digital? ¿Cual es el rol de España para competir?
• Ventaja competitiva para el emprendimiento y la transformación digital del tejido productivo.
• Acelarador de un nuevo modelo económico de crecimiento y un nuevo modelo productivo: un modelo basado en la especialización e innovación tecnológica, pero centrado en los ciudadanos y consumidores españoles, como elementos claves del cambio. Es esencial habilitar una red productiva orientada hacia la ultra especialización digital. Todos los sectores poseen retos de revolución digital que apoyados y orientados correctamente desde la colaboración y la tecnología, permitirá un crecimiento de nuestra economía de una forma más sólida y que genere mayor riqueza a los ciudadanos españoles, además de a las propias compañías.
• Generador de un nuevo modelo de administración pública, más transparente, más rápida, más eficiente y más integrada en la vida diaria de la ciudadanía. Los ciudadanos exigimos simplicidad, ubicuidad e inmediatez. Es la consecuencia inevitable del impacto de la tecnología en nuestra vida. La tecnología nunca ha sido más humana, porque nos permite detectar mejor qué quieren los ciudadanos y responder a sus necesidades reales. Es decir, construir desde la necesidad real y no desde la posibilidad. Quieren participar en aquello que les interesa. Se requiere una administración donde las empresas, organizaciones de la sociedad civil y ciudadanos puedan obtener información relevante, recibir servicios públicos y participar en la toma de decisiones. En definitiva, capaces de mostrar en todo momento qué hacen, cómo gastan y cómo deciden pues las sociedades tienen el derecho a saber, a controlar y a decidir.

La transparencia, la confianza, la ética y la empatía son fundamentales en el nuevo modelo de gobierno y administración pública. 

La transformación implica una nueva forma de relación y la velocidad del cambio impactará en los conceptos de ciudad, ciudadano, administración y gobierno como nunca antes se había producido.

• Los ecosistemas digitales en la nueva economía. Para satisfacer las crecientes expectativas de los clientes, las organizaciones están ampliando su gama de productos y servicios como nunca antes. También están haciendo alianzas con otras compañías, incluso competidores, para crear redes complementarias de ofertas y servicios. Los ecosistemas resultantes de las empresas definirán la nueva economía digital global. España ha sido pionera en este ámbito, con ejemplos, entre otros, de ecosistemas como Alastria en el ámbito de Blockchain y su influencia en LACChain con el Banco Interamericano de Desarrollo, la plataforma SIMPLE consecuencia del Convenio de Colaboración firmado el pasado 29 de Abril de 2019 entre Puertos del Estado, ADIF, y el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, a través de la Secretaría de Estado de Infraestructuras, Transporte y Vivienda. SIMPLE constituye un magnífico ejemplo de proyecto tractor orientado a la creación de un ecosistema basado en una plataforma digital orientado a la interoperabilidad y explotación del dato de todos los agentes del sector de transporte y logística a nivel nacional, así como la creación de un sandbox para el ámbito de TradeTech.
• Centrado en los ciudadanos. El plan nacional describe el futuro de España a través de perspectivas holísticas y complementarias, comenzando por las personas y la sociedad que siempre han sido, y siempre serán, la base del estado. Este aspecto, se describen las características que la sociedad española debe tener para cumplir con las aspiraciones de la nación para posicionarse como un referente internacional en el ámbito de las nuevas tecnologías emergentes.

El plan se centra en 5 ámbitos fundamentales: 

1. el nuevo rol de la administración española.
2. la experiencia e interacción del ciudadano.
3. la sociedad española en su conjunto.
4. la educación.
5. la economía como motor de desarrollo de la nación y combustible esencial para el desarrollo de España.

¿Qué factores consideramos claves de la Agenda España Digital 2025?

• La coherencia con los valores digitales. Hay muchas más cosas que nos unen que las que nos separan. Se requiere dar ejemplo con los valores de la colaboración, consenso y no sumirse en batallas partidistas o ideológicas. Es el momento de la colaboración, de la creación de ecosistemas (entornos digitales donde trabajan múltiples agentes de la sociedad española, ...) y dejar de un lado los planteamientos que nos alejan de la necesaria reestructuración.
• Olvidar el mal del "ismo" que presenta los síntomas siguientes: populismo, radicalismo, cómodo inmovilismo, egocentrismo, cortoplacismo, oportunismo, catastrofismo, pesimismo, ...
• Se requiere LIDERAZGO y ESTRATEGIA. Vivimos tiempos en los que lo táctico se ha convertido en lo estratégico y lo básico en táctico. Se exige visión a medio y largo plazo (olvidando la ventana de Overton y el tacticismo de las legislaturas) Toca hacer, construir, ... y no infantilizar a la sociedad con propaganda y debates estériles sobre cuestiones artificiales.
• Es nuestro último baile. Es AHORA. Nos toca abordar una reestructuración a nivel económica, social, laboral, política, educativa, laboral, empresarial, ... Es el momento del cambio más transcendental al que nos hemos enfrentado en siglos (COVID19, cambio climático, crisis económica, ...) Es la hora del último tiro y ha de ser canasta.
• Nuevas preguntas: ¿cual es el concepto de empleo en una nueva economía digital e hiperautomatizada? ¿cómo conviviremos con la automatización? ¿será posible la recapacitación digital de los empleados que pierdan sus trabajos? ¿qué políticas de transición de empleos deberemos definir? ¿qué modelos de prestaciones deben definirse? ¿renta básica? ¿pensiones? ¿cuáles serán las políticas de estímulo en las nuevas habilidades? ¿qué políticas fiscales definiremos? No tenemos las respuestas pero debemos sentarnos en la mesa a buscar soluciones a estas cuestiones que se nos formularán más tarde que pronto.
• Nuevos empleo y nuevos modelos de trabajar suponen repensar profundamente la educación y la transferencia tecnológica. Cultura "betaholic" en la sociedad.
• El Estado ha tenido un papel fundamental en la crisis que vivimos con el COVID-19. Tenemos que ser AMBICIOSOS y definir un nuevo modelo de administración ágil, con modelos de trabajo del siglo XXI e INTELIGENTE.
• Es una cuestión de VALOR. Economía programable orientada al valor. Es funddamental estimular los sectores que generen dicho valor en el contexto de la nueva economía digital.
• Economía de la innovación. Motor del nuevo modelo de crecimiento. Políticas fiscales de estímulo, impulso de la creación de nuevos modelos de negocio, alineamiento de la formación con el mundo empresarial, apoyo a la inversión internacional.
• CRITERIO PROPIO. Muchas voces, actores y agentes de las diferentes industrias trasladarán a la administración las cuestiones que son tendencia en el mundo tecnologico o las aproximaciones convencionales (reingenierías, ...) pero, desde nuestro punto de vista, será fundamental disponer de conocimiento interno para la toma de la mejores decisiones basadas en la posesión de un CRITERIO PROPIO apoyado en la empatía con los ciudadanos, la aplicación de pensamiento crítico y lateral, la habilitación de equipos multidisciplinares, y, por supuesto, la creatividad.
• España es un país de enorme talento, solidaridad, pionero en muchos ámbitos y con referentes en múltiples disciplinas. Tenemos referentes a nivel mundial y una enorme cantera.

Estamos convencidos que, trabajando todos unidos, lograremos situar a nuestro país en un referente y en el líder que se merece en el marco de la nueva hipertransformación.