Alinear objetivos | La clave del éxito entre el Equipo TI y el Cliente

Alinear objetivos | La clave del éxito entre el Equipo TI y el Cliente

Explica: Sarilu Sánchez , Gerente de Operaciones de Zenta

Lograr que los objetivos del equipo TI y los del Cliente se alineen de forma correcta trae beneficios indiscutibles para el proyecto y el éxito de los negocios.

Desde mi expertise liderando equipos de operaciones, he podido mapear los puntos esenciales que garantizan que los objetivos convergen y todos los participantes de un proyecto trabajen en la misma dirección, estos son:

Entender los objetivos del negocio:

Este es el punto de partida, el que nos permite tomar acciones y decisiones, para ello, debemos efectuar reuniones periódicas con la directiva para comprender los objetivos estratégicos, revisar los planes de negocios, los informes financieros y cualquier otro documento que sea esencial para entender las metas a corto, mediano y largo plazo.

Todo esto nos entregará un mapeo general de donde están nuestros clientes y hacia dónde quieren ir.

Traducir esos objetivos a objetivos TI:

Debemos vincular cada objetivo empresarial con objetivos específicos de TI, que nos permitan potenciar los sistemas y cumplir con las expectativas.

Por ejemplo: Si el cliente tiene como foco automatizar procesos en toda la compañía, uno de los objetivos TI debe ser comenzar con los procesos que sean de fácil adaptación para después ir sumando los más complejos, eso, para que haya baja resistencia al cambio y sea un proceso natural.

A su vez, es esencial establecer KPIs específicos para medir el desempeño del equipo TI y cómo esto impacta los objetivos del negocio, como disponibilidad del sistema o tiempo de resolución de incidentes.

Planificar la estrategia TI:

Al crear esta estrategia debemos asegurarnos que respalde directamente los objetivos del cliente, la misma puede contener la mejora de procesos, la capacitación del personal o la implementación de nuevas tecnologías. Siempre se debe dar prioridad a aquellas gestiones que generen un mayor impacto positivo.

Monitorear y ajustar continuamente:

Para que la estrategia sea realmente efectiva, debemos monitorear de forma continua los KPIs establecidos y ajustar las acciones según sea necesario para que el equipo de TI siga siempre alineado con los objetivos del negocio. La revisión y mejora continua deben ser la bandera oficial de todo proyecto.

Al consolidar todos estos puntos, en compañía de la colaboración y la comunicación efectiva, podemos lograr que el cliente obtenga grandes beneficios. Descubre cuáles son visitando la versión extendida de este artículo, aquí: https://bit.ly/ObjetivosTICliente

Referencias:

Hector Surjan

CEO & Founder at ECPC Technologies

1 mes

Excelente publicación!! Sólo un comentario: no sólo hay que alinear los objetivos del equipo TI y el cliente, también se deben observar los objetivos individuales que pueden ser más difícil de descrifar, como por ejemplo ¿Quiere el CTO justificar el trabajo de parte de su equipo? ¿Existe un proveedor que tiene todas las fuentes? ¿Existen proveedores que son estratégicos? Existen diferentes factores que consultoras como Zenta Group evalúan para lograr el equilibrio no visto a simple vista para lograr el éxito. No sólo es necesario tener el mejor equipo o la mejor tecnología, también son necesarias las habilidades "blandas" del equipo comercial. Mario Zuñiga Meier ?

Inicia sesión para ver o añadir un comentario.

Más artículos de Zenta Group

Ver temas