Análisis Comparativo de Gestión de Proyectos en Construcción en la República Dominicana

En el sector de la construcción, la metodología empleada para gestionar un proyecto puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso. A menudo, se debate entre la implementación de un proyecto con presupuesto y cronograma detallados frente a una ejecución empírica basada en la experiencia del ingeniero.

Proyecto con Presupuesto y Cronograma Detallados:

• Planificación y Control: Ofrece una planificación exhaustiva y un control continuo, minimizando riesgos y sobrecostos.
• Cumplimiento de Plazos: Permite estimar y cumplir plazos con mayor precisión.
• Calidad y Transparencia: Asegura consistencia en la calidad y facilita la transparencia y auditoría.

Proyecto de Ejecución Empírica:

• Flexibilidad: Alta flexibilidad para adaptarse a cambios y resolver problemas rápidamente.
• Dependencia de la Experiencia: Confía en el juicio y experiencia del ingeniero, lo que puede ser ventajoso en situaciones imprevistas.
• Documentación: Menos documentación formal, lo que puede complicar el seguimiento y la auditoría.

Ambos enfoques tienen sus méritos y limitaciones. La elección del método adecuado dependerá del contexto específico del proyecto y los objetivos a alcanzar. En la República Dominicana, donde la construcción es un pilar esencial del desarrollo, encontrar el balance adecuado entre planificación y flexibilidad puede ser la clave para el éxito de los proyectos.

¿Qué método prefieren ustedes en sus proyectos? ¿Han encontrado situaciones donde uno sea claramente superior al otro? ¡Compartan sus experiencias!