Análisis Estratégico

Podemos definirlo como la actividad donde la empresa analiza los efectos que la estrategia formulada tiene sobre sus resúmenes económicos. Al comparar empresas con características similares que compiten en un mismo sector o industria, se comprueban sus diferencias. Pues bien, la elección de la estrategia empresarial es un factor determinante en el éxito de la empresa y sus resultados económicos.

Según nuestra óptica desarrollamos una estructura basada en modelos estadísticos, donde focalizamos un análisis descriptivo desde la base actual de la empresa multifocalmente, permitiendo la participación de las entidades involucradas para fortalecer la propuesta, un claro ejemplo es el manual de procedimiento, donde se deben incluir las funciones específicas de cada uno de los empleados; esta deben ser actualizadas periódicamente de acuerdo a la dinámica que la empresa o institución cumple; el organigrama funcional se hace indispensable como herramienta para la definición de las responsabilidades al momento de presentarse una situación adversa, mientras que permite realizar evaluaciones en el desempeño de las asignaciones, abonando soluciones prácticas para la disminución de costos operativos y tiempos de respuesta, permitiendo que los involucrados asuman responsabilidades y se activen en la proposición de mejoras sustentables. Esta visión esta sujeta a ser evaluada y redefinida según el tipo de asesoría que sea acordada.