APRENDIZAJES DE ESTE AÑO (1)
Estimados profesionales del sector agropecuario que leen este artículo, 2024 nos deja con un panorama que desafía incluso a los más experimentados líderes comerciales. Si estás leyendo este blog, significa que comprendes que el éxito en nuestro sector agropecuario va mucho más allá de la simple venta de productos: se trata de crear valor, adaptarse constantemente y liderar con visión.
Mi nombre es Edgar Huamán director de AgroMarketing Latam y Educagro , y a lo largo de este 2024 he aprendido que cada desafío es una oportunidad disfrazada de obstáculo. En este artículo quiero contarte lo que me deja la experiencia vivida y que pueden transformar tu gestión comercial.
1. Inteligencia Climática: Más Allá de la Supervivencia
El cambio climático ha dejado de ser una amenaza potencial para convertirse en una realidad inmediata. Para los gerentes comerciales de insumos agropecuarios, esto significa:
2. Revolución en la Comunicación: Marketing Agropecuario en la Era de la Conectividad
La Transformación Digital no es Opcional
En 2024, el marketing digital en el sector agropecuario no fue una tendencia, fue una necesidad estratégica. Esto implica:
Estrategias Digitales Efectivas:
3. Innovación en Productos: La Frontera de la Productividad
Muchos productos como aminoácidos y bioestimulantes están redefiniendo la productividad agrícola. Como líder comercial, tu rol es:
Elementos Clave de una Estrategia de productos:
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Esto ha sido clave para que más clientes vean que el marketing técnico bien estructurado FUNCIONA.
4. Capacitación Continua: El Verdadero Diferenciador Competitivo
En un mundo de cambio acelerado, la formación no es un gasto, es una inversión estratégica, te invito a que visites www.educagro.com donde hemos colocado cursos de ventas y marketing y si consideras algo más personalizado, conversemos para poder apoyarte.
Componentes de un Programa de Formación de Alto Impacto:
5. Sostenibilidad: Más Allá del Marketing Verde
La responsabilidad social ya no es una opción, es un imperativo estratégico.
Dimensiones de la Sostenibilidad Corporativa:
El Productor Agropecuario como Socio, No como Cliente. El verdadero líder comercial en 2024 entiende que su éxito está íntimamente ligado al éxito del agricultor. No vendemos productos, ofrecemos soluciones para desafíos complejos.
Construyendo Contenido Juntos
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