Arquitectura Empresarial como pilar de la Transformación Digital
En este articulo les contaré lo importante que es implementar la arquitectura empresarial y el valor que genera en la organización para lograr la transformación digital.
Para empezar definamos de forma simple que es la arquitectura empresarial.
La arquitectura empresarial (AE) es una disciplina que permite representar de forma integral la empresa, alineando los objetivos estratégicos entre el negocio y la tecnología de información.
La AE se puede representar a muy alto nivel de la siguiente forma.
En este diagrama la AE muestra tres grandes pilares (Negocio, TI y la Integración Digital) que son la base para tener una visión holística de la empresa y poder realizar el alineamiento estratégico entre el Negocio y la TI.
Con la nueva era digital las empresas están buscando nuevos modelos de negocio disruptivos para ser o seguir siendo lideres en el mercado y para esto necesitan un plan que decida en qué innovaciones invertir y cómo usarlas.
La AE proporciona una guía para dirigir la transformación digital de las empresas y la TI se vuelve un activo más estratégico para implementar con éxito un nuevo modelo de negocio.
Los arquitectos empresariales asesoran al negocio a nivel estratégico, esto quiere decir que ellos tienen una visión holística de la empresa porque conocen el negocio y la tecnología de forma integrada en alto nivel y tienen claro situación actual, transición y futuro de la organización.
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La integración empresarial estratégica de estos dos grandes mundos (negocio y tecnología) es la clave para el éxito de una empresa. Las capacidades de negocio integradas con las capacidades de TI facilita el alineamiento estratégico y representa todo lo que hace o necesita hacer la empresa con un alcance bien definido sobre un tiempo determinado.
Es necesario construir un Modelo de Capacidades de Negocio y de TI, el cual representará el mapa completo de las capacidades de la empresa y en este plasmar distintas métricas, dando visibilidad integral para la toma de decisiones de la alta gerencia.
Los lideres ejecutivos de negocio tendrán un roadmap y portafolio de proyectos estratégicos bien definidos y priorizados para alcanzar las aspiraciones estratégicas de la organización, todo esto se logrará gracias al asesoramiento y definiciones de los arquitectos empresariales co-creado y alineado con distintos frentes lideres de negocio y de TI.
Entrando a un siguiente nivel tendremos otras perspectivas pilares de la AE, la cual podemos representar de la siguiente forma.
La Arquitectura de Negocio y de TI se unen mediante la arquitectura de datos y aplicaciones, siendo mas abstracto para el negocio la arquitectura de infraestructura; para todas estas dimensiones o dominios es indispensable la arquitectura de integración digital y seguridad empresarial; solo así podrán crear una vista holística bien gobernada y sensibilizada dentro la empresa generando visibilidad, motivación y colaboración de toda la organización.
El rol y responsabilidad de cada dominio empresarial es muy importante para asesorar y diseminar conocimiento tanto en el modelo estratégico como en el modelo operativo de la empresa ya que simplifican la complejidad tecnológica y rompen silos a todo nivel, generando valor desde distintas perspectivas llevando al éxito la transformación digital de la organización.
Conclusiones
Business Technologist - Directora de TI - CTO/CIO/CDO - Líder de Transformación e Innovación Digital
2 añosTotalmente de acuerdo!!! 👍🏻
Ciberseguridad, IA, Tecnología, Riesgos, Continuidad, Compliance | Líder, Estratega, Docente | Ingeniero, MSc
2 añosGracias por la información. Si se desea hacer un zoom sobre la arquitectura de Seguridad, ¿qué literatura recomiendas?
Transformación digital | Arquitectura empresarial | Gobierno de TI
2 añosCreo que lo que haría aún más valiosa la AE para la transformación digital es hacer explícita o avizorar las capacidades en su TO-BE para la innovación, agilismos, e integración en ecositemas.
Director del Centro de Servicios Compartidos en Pronaca | MBA INCAE | Coach | Planificación estratégica | Finanzas | Innovación | Eficiencia y Agilidad Operacional | Liderazgo | Data Mgmt | RPA | Arquitectura Empresarial
2 añosExcelente!!, gracias por compartir.