Aspectos importantes para tomar en cuenta en el área de RH.

Lo primero son las personas y debemos comprender que no hay vuelta de hoja. Sin duda, esa es la prioridad clara y contundente. Sin embargo, ¿qué debemos hacer para traducirla con autenticidad a la realidad cotidiana? Para tal efecto, será importante tomar en consideración aspectos profundos y por demás relevantes como los siguientes: » Seguridad. Otorgar certidumbre, acogimiento, confianza, cobijo, estabilidad, permanencia de negocio y pagos puntuales. » Flexibilidad. Hoy los acuerdos de contratación, cargas de trabajo, proyectos y compensación deben ser dinámicos y adaptativos. » Personalización. Entender a cada colaborador en sus expectativas individuales hará posible mejorar las condiciones de la relación y, por tanto, los resultados. » Experiencia. Recursos Humanos tiene que incorporar a su agenda el diseño o rediseño de la vida diaria en el centro laboral. La organización debe garantizar que cada individuo sienta que se encuentra en el lugar correcto porque es seguro, confiable y le proporciona espacios de desarrollo. » Compensación. Los paquetes de beneficios seguirán siendo por mucho tiempo los grandes motores de conductas deseables y resultados. » Liderazgo. El comportamiento de quienes dirigen los equipos es una de las razones fundamentales para que el talento se desafile y renuncie. » Resultados / Engagement. No podemos olvidar que las empresas buscan llegar a un determinado paquete de metas, estándares e indicadores de productividad, rentabilidad y equilibrio financiero. Pero tampoco debemos ignorar el enorme peso que tienen la afiliación, conexión, compromiso y entrega de valor que el colaborador genera. » Comunicación auténtica. En un contexto donde la información circula a gran velocidad y se encuentra disponible a través de infinidad de medios, hoy la comunicación debe ser oportuna, eficiente y suficiente.