Autoridad de Detener el Trabajo es a Menudo Ilusoria en la Cultura Organizacional
La imagen que encabeza este artículo habla más que mil palabras sobre la paradoja de la autoridad de detener el trabajo ("Stop Work Authority") en nuestras organizaciones.
Esta poderosa representación visual saca a la luz una incómoda verdad: en el escenario laboral actual, la autoridad para detener el trabajo ante el peligro a menudo es sólo una ilusión. El concepto, diseñado para empoderar a los empleados a interrumpir procesos peligrosos, choca contra una pared de expectativas culturales y una adhesión ciega a la productividad que transforma el derecho en una obligación temeraria.
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La Cultura de 'Siempre Adelante'
En muchas organizaciones, hay una carrera implacable hacia la eficiencia y la productividad que margina la seguridad y el bienestar de los trabajadores. Es una carrera donde parar se ve como una debilidad, y el ritmo frenético de trabajo a menudo eclipsa la importancia de actuar con prudencia. A pesar de las políticas escritas, los empleados se encuentran en una encrucijada cultural donde la teoría y la práctica colisionan. El miedo juega un papel primordial en la ineficacia de la autoridad de detener el trabajo. El temor a las represalias, ya sean explícitas o subliminales, es una realidad palpable. El trabajador promedio, enfrentado a la posibilidad de detener la línea de producción o señalar una práctica insegura, a menudo se retracta ante la idea de ser etiquetado como un obstáculo para el progreso o, peor aún, de perder su medio de vida.
Modificar esta cultura requiere más que políticas; exige un cambio en las dinámicas de poder y percepción dentro de las organizaciones. Debe ser una revisión profunda de los valores que impulsa un nuevo diálogo sobre la seguridad y el bienestar. Solo entonces los trabajadores se sentirán genuinamente facultados para ejercer su autoridad sin miedo al juicio o la retribución.
Para que la autoridad de detener el trabajo sea más que un lema, debe ser una práctica viva, que respire con la confianza y el apoyo de todos los niveles de la organización. Solo entonces, el trabajador que sostiene el cartel se levantará, no solo en cuerpo, sino también en espíritu, sabiendo que su seguridad no es un impedimento para el trabajo, sino su fundamento más esencial.
Saludos
Charly
Evangelista en Seguridad y Salud en el Trabajo | Autor | Conferencista | Blogger | Podcaster
9 mesesBuena reflexión Charly es un problema real y latente que por mas que seamos lo que seamos dentro de una organización hay que tener cierto poder o autoridad a la hora de detener o impedir que algo peligroso se haga y eso se cuenta con los dedos cuando se puede hacer en realidad.
Safety-II, Resilience Engineering, FRAM and New Visions. ------
9 meses◾◾◾◾◾ Detención del Trabajo: ¿AUTORIDAD ILUSORIA? 🤔 ◾◾◾◾◾ https://lnkd.in/ehaXSEgW
Safety & LOTO Specialist, HSE Advisor
9 mesesDepende de la madurez y la cultura de seguridad Charly. Tema complejo. Sobre todo que el mensaje sea congruente.
Safety & LOTO Specialist, HSE Advisor
9 mesesEstamos cambiando a Safe to Start