¿Cómo afecta la cultura organizacional en tu cambio de trabajo?
Este es un temazo que vimos en un taller con mis coachees del Programa Conecta con tu Pasión.
Muchas personas se cambian de trabajo sin visualizar la importancia de la cultura organizacional y sí se ajusta a su persona.
Y por otro lado, muchas veces les da miedo preguntar. Tienen miedo a quedar fuera del proceso por preguntar estos aspectos.
Pero el costo de quedarse con la duda es muy alto. La consecuencia de no hacer estas preguntas va a afectar tu desarrollo profesional posterior y tu felicidad.
Lo importante es entender que la relación contractual es una relación de a 2, tiene que ser un ganar ganar. Por lo que tener la información necesaria para tomar la decisión es clave.
La mayoría de las personas que son desvinculadas luego del poco tiempo de ser contratadas, son desvinculadas por no ajustarse a la cultura organizacional.
Y asimismo, las personas que quieren cambiarse son porque llegan a un nuevo cargo y no se sienten cómodos por la forma de trabajar y la cultura no es acorde a su personalidad.
Por esto es tan importante contemplar este punto antes de tomar la decisión de cambio laboral.
Primero ¿Qué es la cultura organizacional?
La cultura organizacional está definida como el conjunto de creencias y valores compartidos por los miembros de una organización, proporcionando una identidad que la diferencia de otra organización.
La cultura organizacional son los valores, la comunicación, los hábitos, normas, formas de llevar los procesos de cada empresa.
“Empresas con foco en la meritocracia, tiene procesos de evaluación súper estructurado. En cambio las empresas que no tienen foco en eso, no hay nada estructurado.
También es importante observar que hay microculturas dentro de una organización. Es importante mirar la cultura macro y la cultura micro.” Comenta Carla Debernardi, Subgerente Canales Digitales y Life Coach.
Te invito a reflexionar:
¿Dónde te sientes más cómodo?
En culturas jerárquicas u horizontales. En empresas de innovación o más tradicionales.
La verdad depende de cada persona. Conozco a un profesional que ingresó a una empresa con cultura de innovación y de espacio para proponer mejoras, pero esta persona prefiere trabajar con lineamientos claros de qué hacer y cómo hacerlo.
A no todos les acomoda las culturas abiertas al cambio. Hay personas que funcionan muy bien con la estructura y con la certeza del día a día laboral.
Pero eso es importante que lo reflexiones, te conozcas y seas sincero/a contigo mismo/a.
Por eso es importante observar en el proceso de selección aspectos claves para saber si esa cultura organizacional se ajusta a ti.
Esto hará que tu estadía y día a día fluya o no.
Cuando llegas a una cultura que se ajusta a tu persona, te sientes cómodo al trabajar, relacionarte con tus pares y jefatura y sientes que puedes proyectarte en ese lugar.
Es importante que a la hora de cambiarte de trabajo te fijes no solo de la renta, ya que ningún sueldo valdrá la pena si entras a una empresa que no se ajusta a tu personalidad.
Ver también artículo de SALARIO EMOCIONAL
Te comparto 3 preguntas claves para entender la cultura en el proceso de selección:
- ¿Cuál es el estilo de liderazgo que se espera del cargo?
- ¿Cómo describirías la cultura organizacional en esta empresa?
- ¿Me puedes hablar sobre tu historia/experiencia dentro de la empresa?
Antes de tomar la decisión, investiga lo más posible.
Pregunta a quienes ya hayan trabajado ahí o estén trabajando en esa empresa.
Toma una decisión con la mayor información posible. Es una decisión a largo plazo y para asegurar tu desarrollo a futuro es importante considerar estos aspectos.
Espero que te haya servido, un abrazo
Pd: si te parece interesante, comparte con quien pueda servirle.
Ingeniero Comercial | Retail | Control de gestión | orientado hacia la transformación digital organizacional
4 añosBuenas tardes Constanza según el artículo tengo una duda quedaría la responsabilidad del postulante conocer esta cultura organizacional antes de entrevista o es deber del reclutador indicar este aspecto durante la entrevista o es ámbito del gerente de área explícita está cultura? He podido notar como mencionas que sobretodo en empresas donde la meritocracia o desarrollo de talento no están bien desarrollados la rotación de profesionales en altos cargos es alta debido a la no adaptación de estos profesionales o a la sub valoración de este item cultura organizacional versus el salario o el cargo.
Sub Gerente | Gestión de Activos | Excelencia Operacional | Lean | Mejora Continúa | Planificación | Innovación | Mejora de Procesos | Gestión Mantenimiento.
4 añosQue buen tema, más de alguno se estará preguntando si hizo bien en cambiarse.
Gerente General| Gerente de Administración y Finanzas| Derivados Financieros| Bloomberg| M&A| Finanzas Corporativas| Control de Gestión| Inversiones| Rentas Inmobiliarias| Family Office|
4 añosQue interesante artículo Constanza Núñez ✨.Me recordó algunas instancias que discutimos, con el área de personas... al momento de contratar un profesional, sobre si esa "pieza" encajaría o no dentro del (rompecabezas) mapa organizacional, pese a su relevante curriculum. Gracias por tu valioso aporte.