¿Cómo atraer talento altamente calificado?
Bayton Argentina
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Estamos viviendo una época de cambio constante, impulsado por las demandas tecnológicas, las nuevas tendencias de consumo y la urgencia de abordar el cambio climático.
Si bien la automatización y la inteligencia artificial (IA) han logrado avances considerables, las empresas dependen del talento humano capacitado para alcanzar los objetivos de negocios. La interacción con las nuevas tecnologías está dando lugar a la creación de nuevos roles y la mejora de los ya existentes debido a la automatización de tareas repetitivas y la potenciación de las capacidades humanas.
Hoy se vuelve cada vez más importante para las organizaciones contar con talento calificado para conformar equipos permanentes de trabajo que puedan afrontar estos desafíos adaptándose rápidamente a los cambios y desarrollando nuevas habilidades.
A continuación nos adentraremos a conocer más sobre este tema.
Los desafíos que enfrentan las empresas a la hora de atraer talento calificado
Encontrar personas con las habilidades adecuadas frente a la escasez de talento y en particular con habilidades para el futuro del trabajo está hoy entre los cinco principales desafíos globales que afectan a los negocios.
Este dato surge de la investigación “Re-focus your talent lens: abundance awaits” llevada a cabo en 2023 por la consultora internacional Accenture.
Otro dato relevante que señala el reporte es que sólo 30 países concentran el 91% total del talento calificado en el globo. Y la mayoría de este talento calificado, no se encuentra en los mercados más tradicionales europeos o norteamericanos, sino en regiones como LATAM o el Sudeste asiático.
Competir por talento altamente calificado es estratégico pero también difícil para las empresas.
Siguiendo lo expuesto en el informe, más del 40% de los talentos altamente calificados encuestados afirma haber buscado nuevas oportunidades laborales para obtener un mejor salario.
Un 35% manifiesta buscar cambios laborales para utilizar mejor sus habilidades. Finalmente, el 26% sostiene que su trabajo actual no se encuentra alineado con su plan de carrera profesional.
Las compañías han tomado conciencia sobre las motivaciones perseguidas por el talento altamente calificado: salarios más altos, progreso profesional, cultura empresarial, flexibilidad y sentido de propósito. En este marco, 5 de cada 6 empresas intentan brindar acuerdos de trabajo remotos a sus empleados calificados.
Sin embargo, casi la mitad (42%) de los altos ejecutivos no pueden o no quieren cumplir con las altas expectativas salariales del talento calificado por motivos ligados a la inflación y la excesiva oferta.
¿Cuál es la situación del talento calificado?
Con talento calificado, nos referimos a los colaboradores con amplia formación técnica y profesional específica en diferentes campos del conocimiento y con un aval de estudios académicos o técnicos, mayormente certificados o con título en mano.
El talento calificado de mercados no tradicionales (como el anglosajón y europeo) se distribuye principalmente en 19 países, ubicados en tres continentes diferentes. Algunos de esos países son: Brasil, Colombia, Argentina, México, Sudáfrica, Nigeria, Malasia, Egipto, Filipinas, Singapur, China y la India.
Estos trabajadores incluyen aquellos en ocupaciones clasificadas en el nivel de habilidad tres o cuatro, según lo define la Clasificación Internacional Uniforme de Ocupaciones (CIUO).
Los conocimientos y habilidades requeridos en ambas categorías generalmente se obtienen luego de haber estudiado en instituciones de educación superior, generalmente por un período de uno a dos años para el nivel tres y de tres a seis años para el nivel cuatro.
Las ocupaciones de Nivel cuatro requieren resolución de problemas complejos, toma de decisiones y creatividad. Estos trabajadores incluyen gerentes de ventas y marketing, ingenieros civiles, médicos, músicos y analistas de sistemas informáticos.
Las ocupaciones de Nivel tres implican tareas técnicas y prácticas complejas y pueden incluir gerentes de tienda, técnicos de laboratorio médico, secretarias ejecutivas, etc.
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Como se mencionó anteriormente, la situación del talento calificado se ubica en una gran demanda de:
¿Cómo atraer una fuerza laboral altamente calificada?
El estudio da cuenta de la existencia de 3 palancas estratégicas que las empresas deberían activar para lograr la atracción de talento calificado.
1. Reescalar y relocalizar
Es necesario que las organizaciones tengan la vista puesta en aquellos mercados laborales más inexplorados, en donde puede residir un enorme volumen de talento calificado y especializado.
Permitir que las personas con habilidades específicas puedan trabajar desde donde viven. Esto quiere decir, ampliar y desarrollar políticas de trabajo remoto, con recursos en donde los equipos puedan conectarse de manera no siempre virtual.
2. Llegar temprano
Anticiparse a los nuevos desafíos que se aproximan en el corto y mediano plazo con el armado de grupos específicos de talento, que aprovechen las ventajas del talento local y su potencial para el futuro.
Invertir en talento prometedor y en “recuperación”. Es decir, lograr un equilibrio entre los trabajadores más frescos y jóvenes (generación Z) junto a los talentos más experimentados, que quieren seguir vigentes dentro de la fuerza laboral o que desean volver a incorporarse al mercado laboral.
3. Reasignación de tareas
Reducir tareas rutinarias para dejar más espacio al ingenio y creatividad humana.
Se estima que la IA Generativa podría automatizar hasta el 40% de horas de trabajo.
Es momento de aprovechar esa potencialidad de las tecnologías emergentes y dar paso a la mejoría de la productividad y del incremento de la satisfacción del talento calificado, ya que las personas pueden así enfocarse en actividades y tareas más gratificantes, ligadas a la creatividad y valores humanos.
Cuanto mayor sea la posibilidad del talento calificado de ejercer sus tareas utilizando todo su potencial y creatividad en tareas desafiantes, mayor será la satisfacción generalizada y mejor es el rendimiento.
En Bayton sabemos localizar el mejor talento calificado capaz de sumarse a los puestos más específicos y con las mayores demandas técnicas del mercado actual.Consultanos.