¿CÓMO CONECTAR LOS LOGROS PERSONALES DE NUESTRO EQUIPO, CON LOS LOGROS DE LA ORGANIZACIÓN?

Vince Lombardi, dice:

“Los logros de una organización son el resultado de los esfuerzos combinados de cada individuo.”

Y es que cuando se trata de ser una organización exitosa, el primer gran paso es tener una gran visión expresada en metas que sean cruciales para el alcance de esa visión. Y en este punto, la mayoría de las organizaciones no tienen mayor problema en expresar su visión y las metas para alcanzarla año a año, el gran desafío es como dice Lombardi, alinear los esfuerzos combinados de cada individuo, cada uno de los integrantes, colaboradores o jugadores del equipo en todos los niveles de la organización para que sus esfuerzos sean los mejores y se logre alcanzar la meta colectiva.

Y la gran pregunta que con frecuencia escuchamos en cada líder, gerente, CEO, es ¿Cómo logro que las personas que trabajan en nuestra organización conecten sus logros con los logros de la organización?.

Involucra a tus colaboradores en la construcción de las metas:

Háblales de la visión y comunica las formas cómo podrían alcanzarlas, luego invítales a crear declaraciones meta para toda la organización y cada equipo en cada departamento, donde construyan esas metas que sean específicas, medibles, alcanzables, relevantes y que cuenten con una fecha de cumplimiento. Al hacerlo de esta forma, no sentirán que son metas impuestas desde la alta gerencia, sino que ellos mismos participaron en crearlas y esto les hará sentir motivados.

Conoce los sueños personales de tus colaboradores y muestrales cómo las metas de la organización pueden contribuir en ellos.

John Maxwell enseña que cuando el equipo gana, nada duele, todos terminan ganando, pero en la mayoría de los casos, los integrantes de tu organización tienen dificultades para ver cómo les beneficia de forma personal el éxito de la empresa. El liderazgo motivador siempre está dispuesto a descubrir los sueños de cada integrante de su equipo y mostrarles cómo en el éxito del equipo, esos sueños también pueden hacerse realidad.

Empodera a cada uno para desarrollarse en donde pueda dar lo mejor de sí.

Lidera de tal forma que des a tus colaboradores una mayor libertad para realizar las actividades que les inspiren y motiven de acuerdo a sus capacidades y área de desarrollo dentro de la organización. Es importante que las metas establecidas den la oportunidad a tu gente de demostrar todo su potencial, cada una de sus habilidades y que en el proceso descubran que no solo está ganando el equipo sino ellos de forma personal.

Agradece y celebra el buen desempeño en cada meta alcanzada.

Lo que se celebra se repite. Una de las grandes razones de la desmotivación personal en cuanto a las metas de la organización, se debe a que damos poco lugar a la celebración y al agradecimiento. En la mayoría de las ocasiones, las reuniones de evaluación de desempeño solo se centran en resaltar lo que no funcionó o cuestionar el bajo rendimiento. Cuando los empleados sienten que son elogiados, reconocidos y se les expresa gratitud por cada compromiso cumplido y cada meta lograda, esto se convierte en una importante recarga emocional que generará un mayor impulso hacia las siguientes metas propuestas.

Analiza:

¿Conozco los sueños personales de mi equipo de trabajo?

¿Conoce mi equipo las metas de la organización?

Actúa:

Inicia agradeciendo lo bueno que hacen e involucrándolos en la construcción de las metas de su área de responsabilidad.