¿Cómo liderar equipos globales con éxito?
El 94% de profesionales en recursos humanos tiene dificultades gestionando equipos globales.
Fuente: SHRM
Con un salto hacia la contratación internacional y el trabajo remoto, cada vez se forman más equipos globales que trabajan desde sus diferencias por una meta en común.
Y estas diferencias son lo que los ayuda a alcanzarla: Las compañías diversas son un 37% más propensas a superar el rendimiento de sus competidores (fuente: McKinsey).
Este carácter internacional, trae consigo desafíos importantes de gestión: diferentes zonas horarias, culturas y hasta idiomas. Por lo que, las empresas necesitan una cultura organizacional fuerte para trabajar en conjunto.
Con esto en mente ¿Qué necesitas en tu organización global para alcanzar el éxito?
Tu equipo diverso tiene una riqueza única de puntos de vista, que al ser aprovechada será el combustible para la innovación en tu empresa. Cada voz cuenta: Promueve espacios seguros de intercambio de ideas, sin límites establecidos y con retos colaborativos entre áreas, para lograrlo.
Tip: Sigue el ejemplo de Microsoft, una de las compañías más innovadoras del mundo, y organiza un Hackaton periódicamente: Reúne a tus equipos para resolver un desafío en un tiempo limitado y premia las ideas ganadoras.
2. Liderazgo de alta confianza
Liderar equipos esparcidos por el mundo demanda que confíes en su compromiso con el trabajo y la empresa. Para asegurarlo, debes crear vínculos de confianza fuertes con las personas, que te ayudarán a promover la comunicación transparente para lograr eficiencia en el trabajo asíncrono.
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Tip: Brinda las herramientas necesarias para la gestión de proyectos (e.g software como Jira y ClickUp) y mantén la comunicación síncrona en formatos digitales, ofreciendo libertad pero manteniendo la orientación hacia resultados.
3. Desarrollo continuo de soft skills
El 86% de equipos globales trabaja en conjunto al menos de manera semanal (fuente: SHRM), por lo que la comunicación efectiva, inteligencia emocional, resolución de conflictos y liderazgo son habilidades clave para personas en empresas internacionales.
Sin embargo, aún queda trabajo por hacer para garantizar el desarrollo de estas soft skills: Sólo el 34% de líderes en equipos globales han recibido capacitación de liderazgo en sus empresas (fuente: Ariel Group).
Tip: Busca un aliado para el desarrollo de tu equipo con el que puedas cerrar esta brecha de habilidades. En Crehana te ayudamos a construir equipos más competitivos con soluciones para la gestión de equipos y habilidades. Aprende más aquí.
Y tú, ¿manejas equipos globales en tu organización?
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Nuevo Episodio Amazing People Podcast: Creando una cultura en equipos globales
La mayoría de las organizaciones tienen un conjunto de valores que unen a las personas, pero, ¿cómo logras esta unidad si tus equipos están regados alrededor del mundo?
En nuestro segundo episodio con Pepe Villatoro, Regional Head of Expansion en Deel, descubriremos las claves para tener una cultura organizacional fuerte en empresas globales.
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Administrador de Empresas / Gestión de Desarrollo de Mercado de Consumo Masivo y Retail. B2B / B2C
2 añosLas diferencias culturales, de idiosincracia e idioma, forman un gran desafío para la conducción y liderazgo de equipos globales, sin embargo, estas diferencias representan una riqueza de ideas y aportes diversos e innovadores, que se pueden capiltalizar grandemente en favor de los objetivos de la organización. El alto dominio de soft skills, es uno de los factores claves en las organizaciones globales.