¿Cómo los Scrum Masters exitosos apoyan a los equipos de alto rendimiento?

Un Scrum Master es tan bueno como las personas de su equipo. Especialmente dado el hecho de que los equipos Scrum se autogestionan, esto significa que “un equipo Scrum con buen desempeño necesita tener miembros del equipo que estén motivados, sean multifuncionales y estén enfocados en el cliente. Más importante aún, al igual que los equipos deportivos, los equipos Scrum deben centrarse en el éxito del equipo sobre el éxito individual ".

Como Scrum Master, su función es tener siempre el producto final en la mira, apuntando a su equipo de alto rendimiento en la dirección correcta y dejándoles que lo hagan. Repasemos cada una de las principales responsabilidades de un Scrum Master y escuchemos cómo estos Maestros las manejan de manera eficiente y efectiva.

Un proyecto ágil comienza con conocer los pasos claros que debe seguir para crear software funcional para sus usuarios. Esto significa dividir su gran objetivo final en pequeños incrementos en los que trabajar.

A esto se le llama el backlog del producto, y en #Scrum, el Scrum Master ayuda a este proceso trabajando con el Product Owner para "prepararlo". La preparación implica revisar cada pieza o "historia de usuario" y estimar el tiempo y el esfuerzo que tomará terminar.

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