¿Cómo se organiza un buen profesional? ¿Cuántas oportunidades se le pueden dar a una persona?

¿Cuál es la mejor forma de ayudar a profesionales interesados en realizar un trabajo excelente? ¿Cómo se puede lograr cuando se encuentran en circunstancias difíciles, como lo suelen estar casi todos?

Nos pusimos a pensar (Ana Cardona Patau, Josemari Cardona Labarga y yo mismo), lo cual es siempre peligroso, y para nuestra sorpresa hemos dado con este formato de libro poco frecuente, de preguntas – respuestas, que es el que creemos con diferencia de más utilidad. Resulta que hemos descubierto el Mediterráneo porque la idea ya la tuvo Sócrates.

En el fondo esta colección de 10 textos con un total de 300 preguntas con sus respuestas es un curso socrático a base de preguntas significativas (coaching)  seguidas de nuestras respuestas (mentoring) estudiadas, ampliamente investigadas y experimentadas por nosotros. Esta colección le encantará a quien le guste aprender y mejorar.

Estos libros son un coaching y un mentoring simultáneos.

Una síntesis brutal

La respuesta a cualquiera de las preguntas requiere un libro para responderla y en varios de esos casos escribimos el libro. Pero aquí nos hemos forzado para dar la respuesta breve y esencial. Es una síntesis brutal que se percibe con facilidad y que podría hacernos parecer dogmáticos o demasiado radicales.

Pero hemos preferido ir al grano sin contemplaciones esperando que usted, querido lector, sepa entendernos bien. Como decía el ilustre romano, “léeme propicio”.

Todas las respuestas tienen un contenido probado y garantizado. Es posible que se pudiera mejorar la respuesta; e incluso que se pudiera precisar mejor la pregunta; esa es tarea que le dejo al lector. Cada una de las cuestiones inspira ideas entretenidas, y sugestivas que le harán pensar. Y muchas le darán herramientas prácticas concretas.

Decía Goethe que la respuesta directa a una pregunta honrada es “sí, sí” o “no, no”; todo lo demás está mal. Yo también lo creo.

A quién se dirige:

a) A cualquier profesional con conocimientos que desee consolidar su carrera, sea Jefe, Colaborador o Autónomo.

b) Esta colección está especialmente recomendada al profesional que se encuentre en una situación difícil o comprometida, por ejemplo, cuando:

• haya cambiado de puesto de trabajo,

• tenga colaboradores difíciles,

• tenga un Jefe que lo vuelve loco,

• quiera dar un cambio y no sepa cómo,

• soporte una presión excesiva, o cuando

• su futuro sea incierto de alguna forma.

 c) Y también se dirige a todo Jefe de equipo que aspire a hacer un trabajo excelente. Puede ser un Jefe de servicio, el capataz de un equipo de montajes, el director de un colegio, un comandante, un notario, un párroco, un ingeniero Jefe de obra, un profesor, el Jefe de un negociado, el contramaestre de una planta química, el consejero delegado de empresa, o cualquier tipo de encargado. No me importaría incluir padres y madres con cinco niños. Dirigir una casa seguramente es más difícil, y desde luego más importante que dirigir un equipo de trabajo.

Contenido:

La mejor forma de entender el contenido es echarle un vistazo rápido a las 30 preguntas del texto. Cada uno de los diez libros, por una parte, es totalmente independiente y tiene identidad propia, y por otra todos ellos están intrincadamente correlacionados y forman una unidad compacta. Reflejan una mentalidad, que es la mía.

Objetivo y consejo:

Nuestro objetivo es que usted logre un aprendizaje y una mejora real para el desempeño de su trabajo. Y el consejo es que trabaje, investigue y escriba su mejor respuesta a cada pregunta ANTES de leer la nuestra. Son libros para reflexionar, trabajar y decidir. No tiene mucho interés el que usted adquiera este libro por simple curiosidad.

Las preguntas y respuestas son engañosamente sencillas

Las preguntas parecen elementales. A poca experiencia que usted tenga, usted tendrá una opinión con respecto a cualquiera de ellas. Por ejemplo:

 - ¿Cómo se organiza un buen profesional?

- ¿Cuántas oportunidades se le pueden dar a una persona?

- Exactamente, ¿qué es lo que se delega?

Las respuestas son engañosamente sencillas. Bastantes de las respuestas que damos y que estimamos correctas, son distintas y algunas incluso opuestas, a las que se suelen dar en la Universidad o en Escuelas de Negocio. Sólo respondemos sobre lo que hemos visto que funciona sin andarnos por las ramas; a estas alturas de la vida no estamos para tratar de quedar bien.

Si me perdona una gran osadía le diría que aunque usted haya estudiado empresariales, trabaje en una starup o haya hecho un máster en California o en Singapur, no le vendría mal pensar por segunda vez todas estas cuestiones que parecen elementales. El mundo de la organización, de la empresa y del trabajo no lo es tanto.

Supuesto clave:

Toda este proyecto se apoya en el respeto la dignidad de la persona, con todo lo que significa. En principio todo el mundo está de acuerdo con esta creencia; pero cuando este principio se tiene que llevar a la práctica con todas sus consecuencias, ya no está todo el mundo tan de acuerdo.

 Con demasiada frecuencia, y bastante universalmente, este supuesto no es tenido en cuenta. Y cuidado, porque el planteamiento que aquí hacemos es exigente y persigue incansablemente el aumento de la productividad y los resultados.

Pretendemos revolverle y organizarle la cabeza; y si trabaja las 300 cuestiones, es decir los 10 textos en dos meses y medio, uno a la semana, es muy posible que logre el cambio que necesita; y que ahora le parece imposible de dar.

Colección 30 preguntas

 Libro 1. - Motivación y Equipo.

Libro 2.- Autoridad y Autoimagen.

Libro 3.- Lenguaje y Comunicación.

Libro 4.- El Cambio y lo Digital.

Libro 5.- Liderazgo y Cultura.

Libro 6.- Eficacia y Preparación.

Libro 7.- Conflictos y Dinero.

Libro 8.- Mentalidad y Visión.

Libro 9.- Estrategia y Excelencia.

Libro 10.- Innovación y Productividad.

Todos estos libros se pueden adquirir en AMAZON. Tanto el libro físico como kindle. Irán saliendo poco a poco.