Cambio de Enfoque

El cambio de Enfoque de “Accionar”  impulsa realmente la Gestión de Seguridad y Salud , beneficia a los trabajadores  y la Organización fomentando los Objetivos, estrategias y Metas,  sin embargo presenta retos y exigencias para su implementación y desarrollo, con el nuevo enfoque buscamos evitar y controlar aspectos que pueden impactar negativamente como la aparición de 4 elementos tan abstractos pero de gran influencia  como la Ética, Moral, Poder y Autoridad que afectan el resultado de investigaciones, Planes de Acción y toma de decisiones  bajo en Enfoque de “Reaccionar”, estos 4 Elementos aparecen inmediatamente con la ocurrencia de un accidente aumentando su influencia según la variable de severidad.

El accidente sin importar su naturaleza puede ser un accidente de tráfico, disparo, caída o un accidente en el trabajo genera consecuencias física y mental. Sin embargo, la mayoría autores estudian el efecto psicosocial que sufre la persona accidentada, mas no la afectación e influencia que tienen esos elementos psicosociales en los Supervisores, Jefes, Coordinadores, Gerentes al momento de toma de decisiones. El accidente es un disparador directo de emociones negativas como el miedo, ira, ansiedad, soberbia y culpa, veremos afectan la gestión de Seguridad y Salud cuando entran en conflicto los elementos Ética, Moral, Poder y Autoridad con las emociones negativas.

Ejemplo. Fijemos el hecho que no hablamos de los valores Éticos y Morales de la Organización 

Un Gerente que se viene desarrollando su carrera profesional con éxito en una organización y ante la ocurrencia de accidente fatal comienza a sentir miedo de que ese evento detenga su crecimiento dentro de la organización, ira ante los que considera responsable de la ocurrencia de la fatalidad, ansiedad ante las represalias legales, comienza a ejercer su poder y autoridad para afectar la investigación y la toma de decisiones , despidiendo a los expertos en seguridad, reduciendo los recursos para estudios requeridos, limitando el rango de accionen, amenazas y castigos , haciendo al lado sus valores Éticos y Morales que hasta ese momento lo caracterizaban en la organización pero que rápidamente son desplazado ante las emociones negativas que se presentan.

El Gerente puede sentir las emociones negativas que se presentaron, pero utilizando las emociones positivas Serenidad, Interés, Orgullo e Inspiración, deberá de asumir un liderazgo para que la investigación y toma de decisiones logre evitar que ocurra nuevamente, apoyando al equipo de investigación, dando recursos técnicos y económicos, asumiendo su responsabilidad.

Este es un ejemplo que como pueden influir los efectos psicosociales en los lideres (Supervisores, Jefes, Coordinadores, Gerentes) en el Enfoque “Reaccionar” y nos deja en un camino 50 – 50 entre el fracaso o éxito de la gestión de Seguridad y Salud.

Comencemos a Accionar en vez de Reaccionar