Casos "reales" de innovación vs la "realidad" de la innovación. Un desafío pendiente de resolver.

Durante la jornada del 14 de noviembre vivimos nuevamente una versión del evento Abogados del Futuro, cuyo título este año habla de realidad y pragmatismo. “Casos reales de innovación legal”

El espacio de conversación fue enriquecedor y con bastante foco en poder mostrar casos de innovación que transitaran de la teoría a la práctica. Discusión hubo respecto de como entender la misma palabra “innovación”. Para algunos la innovación debe ser disruptiva, para otros marginal y progresiva, pero novedosa. Sea cual sea la definición que queramos tomar y lo que le pidamos a esa palabra pueda definir, lo cierto es que la industria legal sigue viviendo cambios, el entorno se hace siempre mas complejo, los abogados seguimos siendo entrenados sin mucha novedad en el método o el objetivo y, nos guste o no, el interés en abordar estos desafíos de frente sigue siendo escaso.

Si, hoy hay eventos como Abogados del Futuro que 10 años atrás no imaginábamos existirían. Si, hoy el aula principal de este evento se llena de audiencia interesada en escuchar sobre los cambios. Si, 500 inscritos hubo en un evento que con suerte en sus primeras versiones reunía 50.

No fue mucho el tiempo que tuve en el escenario esta vez, me tocó hacer un pitch sobre Kea Technology de 5 minutos y luego impartir una masterclass sobre el uso de información y gestión digital del conocimiento en una sala también llena de atentos ojos.

Fue grato ver interés en mis intervenciones, siempre es una forma de ratificar ese propósito que persigo hace años…. PERO

Si, hay un PERO en mayúscula….

Conociendo ya a varios líderes de áreas legales de empresas en el Perú y además a muchos líderes de equipos legales en firmas de abogados de este hermoso país, algo si capturó mi atención…..

MUY POCOS estaban presentes…

En el caso de las firmas, puedo asegurar que muchos de esos líderes si asistieron a la IBA en Paris (no solo una inversión de tiempo, sino que de dinero no menor), otros tantos fueron a las premiaciones mas recientes de los rankings legales (costear una aparición, sumado quizás el valor de una mesa es otra inversión no despreciable), pero prácticamente ninguno fue a Abogados del Futuro.

Por su parte, prácticamente ningún gerente legal destacado fue a Abogados del Futuro. Claro, fueron aquellos grandes GC invitados especialmente a hablar en los paneles o a contar sus casos REALES de innovación (siempre los mismos vanguardistas que alabamos, respetamos y agradecemos), pero no fueron aquellos líderes que uno quiere visualizar en la tribuna como nueva audiencia y que deberían mostrar interés en estos temas. Probablemente, muchos de ellos si se peleaban los lugares por estar en un evento de GC Powerlist y así recibir un diploma.

Este “CASO REAL DE INNOVACIÓN” me hace reflexionar.

Ciertamente, somos caras ya conocidas las que nos encontramos en estos eventos. Compartimos experiencias, éxitos y fracasos. Hay un cariño natural, pues somos parte de una misma tribu. Pero creo poco nos preguntamos y no tantos esfuerzos hacemos, para que esta tribu se transforme realmente en un espacio de aquellos en donde todos quieren y deben estar.

En el Perú, el único y mas reconocido evento de innovación para la industria legal es Abogados del Futuro, un evento consolidado, con años de aprendizaje acumulados que logra garantizar contenido de calidad. Dónde están entonces aquellos a quienes queremos hablarle? Porqué no están todos esos líderes que supuestamente toman las decisiones y deben naturalmente estar a la vanguardia de las tendencias en gestión, talento, tecnologías y cambios de la industria legal?

Una hipótesis = simplemente NO LES IMPORTA.

Quizás es duro decirlo o leerlo, más cuando viene de alguien que cree profundamente en el valor de la innovación y trabaja todos los días y horas disponibles de su vida contribuyendo a que esa palabra innovación tenga un real sentido en la industria legal de Latinoamérica.

No tengo duda de que esos líderes tienen agendas muy ocupadas, de que el día a día los consume, que incluso estos términos, lenguajes o espacios les son ajenos o incómodos. Darse cuenta de que quizás no estábamos tan bien como pensábamos puede también influir en muchos. La mente nos engaña y nos tienta a hacer lo fácil, al final somos animales de costumbre.

Para qué vamos a cambiar si el status actual nos acomoda? Porqué nos vamos a esforzar mas, si nadie nos va a recompensar un dólar adicional por hacerlo? Porqué vamos a complicarnos la vida, si nuestra vida ya es suficientemente compleja?

Creo que la inmovilidad y aversión al cambio es una reacción natural frente al agobio que nuestro entorno actual nos genera. Es humano.

Hoy nos piden ser abogados, estudiar años para lograrlo, luego debemos además ganarnos la vida con lo que aprendimos. Muchas veces hay grandes expectativas del mismo entorno, una carrera, un título, un apellido en la pared, son todas cosas que nos enseñan a valorar y buscar. No seguir esos caminos parece ser contra-intuitivo, arriesgado e incluso irresponsable.

Ya unos días atrás escribí sobre mi creencia de que la geografía mundial ha cambiado, que las cartografías del pasado y el presente han dejado de estar vigentes y de que sin cambios y flexibilidad estamos destinados a la obsolescencia.

Hoy vuelvo a ratificar esta postura con bastante convicción, con más ahínco que aquella vez, pues observo con preocupación aún la indiferencia de líderes en ser actores activos de estos necesarios cambios.

Quizás la esperanza está en nuevas generaciones, en aquellos que hoy no lideran, pero lo harán algún día. Aún me queden algunos años en el ruedo, por lo que espero también tener el tiempo para observar como esos nuevos líderes toman el peso y relevancia a grandes temáticas que abordamos en entornos como Abogados del Futuro.

Esta es una invitación, una invitación a abrir los ojos, no dejarnos abrumar y actuar para crear cambios hoy y no mañana. El poder de los líderes de hoy es enorme, la oportunidad es histórica, por lo que la irresponsabilidad no radica en no seguir el camino trazado, sino que en no tomar acciones para adaptarnos a la realidad que enfrentamos y, esa realidad, pide a gritos INNOVACIÓN REAL.

Andrés Jara

alster.law

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