CHARLAS CON EXPERTOS: ARACELI KREISLER, GRUPO CIMD

CHARLAS CON EXPERTOS: ARACELI KREISLER, GRUPO CIMD

Nueva jornada lectiva en la que tenemos a un  profesional de la empresa privada a nuestra disposición: Araceli Kreisler, de GRUPO CIMD. 

La jornada tiene mucho atractivo, ya que hemos trabajado en clase formas disruptivas de integrar stakeholders: personal (y no solo brokers, sino informáticos, back office,... )  gerencia y clientes en este caso, consiguiendo una ayuda más que importante a nivel económico para causas benéficas y ONGs, pero  además consiguiendo una mayor integración entre ellos, de forma lúdica y sin desplazar al personal.

En esta ocasión “juego en casa” ya que la empresa que tengo el orgullo de presentar a mis alumnos, ha sido mi casa a nivel profesional, y de la que mejores recuerdos guardo de mis años como broker de mercados internacionales.

Araceli es jovial y dulce; es de estas personas que no sabes exactamente por qué, pero te cae bien... Nos espera en nuestra “sala virtual” y nos pone en situación sobre la compañía. Lleva al frente del Departamento de Comunicación y Relaciones Exteriores la friolera de más de 20 años, y ha visto a la compañía crecer,  resistir antes las crisis (no se si recordamos ya no vivir en crisis, la verdad!) y evolucionar ampliando su alcance financiero y geográfico:  Grupo CIMD es hoy poy hoy el principal grupo financiero del sur de Europa, trabajando con clientes institucionales y particulares desde sus divisiones de negocio de intermediación, consultoría, energía, … y así hasta un total de 10 compañías.

Araceli nos explica que entre las varias acciones que la empresa lleva a lo largo del año (recogida de juguetes, recogida de ropa 2 veces al año,...) la estrella es el Charity Day o Día Solidario de CIMD. Ese día, tomando el ejemplo de las grandes casas de intermediación anglosajonas, la empresa dona la totalidad de la recaudación.

Pero lo interesante es que se invita durante la jornada laboral a personas del mundo del deporte, la interpretación o similares:  personas populares que dinamizan la sala y la contratación, de forma que los clientes, sabiendo que la recaudación va dedicada íntegramente a proyectos solidarios, también hacen un esfuerzo y se vuelcan con la causa. Un Dia Solidario, es más que probable que Feliciano Lopez, Fernando Romay, o  el alcalde de Madrid contesten a las llamadas para compra o venta de deuda  pública, corporates o repos, apoyados por los operadores y  creando situaciones divertidas pero totalmente funcionales.

De esta forma, se pueden llegar a alcanzar cantidades de recaudación muy superiores a las habituales de un día de trabajo normal, alcanzando entre los 200.000 y los 350.000 euros. Estas cantidades están perfectamente controladas desde el Departamento de facturación, y van dedicadas exclusivamente a fundaciones y ONGs.

En  los 19 años que la iniciativa se lleva celebrando, son 4,7 millones de euros los donados, a un total de 298 proyectos dedicados a la infancia y a la investigación.

Fijaros el alcance que año a año puede tener “ese día” de acción solidaria…

Araceli nos explica que hay 2 cosas que la empresa debe tener muy claras a la hora de organizar algo así: 

. Tener muy claro  a qué (causa) y a quién (fundación concreta) se van a dedicar los fondos recaudados.

. Cómo comunicarlo.

En cuanto a qué dedicarlo, Podemos apostar por tantísimas causas que resulta complicado: lo ideal es definir un tema concreto (infancia e investigación por ejemplo en su caso) y empezar a buscar causas que los apoyan.

Para ver a quién dedicarlo, una posibilidad puede ser  acudir a Fundación Lealtad, que audita las fundaciones y puede ser de gran ayuda si necesitamos establecer un primer filtro. Además, empleados, amigos y familiares pueden proponernos más ideas para el destino de los fondos.

En  relación a cómo comunicar nuestras acciones hacia el exterior, deberemos contactar con los medios de comunicación, avisarles de nuestras acciones por si desean enviar personal a que los cubra, y sobre todo para que planifiquen ciertos espacios en sus medios para nuestras notas de prensa, que enviaremos a la mayor brevedad. CIMD es una compañía con perfil bajo en este sentido, pero aun así tiene su propia web al respecto. También es muy posible que de ahora en adelante, os encontréis con recomendaciones y pautas por parte de sus gestores en las páginas de la prensa sepia.

Bien, ya tenéis una idea nueva en vuestra bolsa de herramientas para una dirección o gestión de la empresa, con un toque diferente y con la que ganamos todos: empresa, stakeholders, y sociedad. Os animaríais a implantarlo? Os leo en comentarios!