Charlas Técnico/Gerenciales de Gerencia de Proyectos

Prevención de Cambios de Ingeniería(Proxima Charla)✌ En esta charla vamos a discutir cómo los factores que más influencian los cambios de ingeniería son humanos, las características del proyecto, las prácticas de gerencia de proyectos y cómo se manejan esos cambios. Para prevenir la proliferación de cambios innecesarios ilustraremos el uso del flujo de información mediante estrategias proactivas y reactivas, la matriz de interfase, el PDRI y la aplicación de conceptos de Ingeniería concurrente. La consecuencia es que se reduce la duración de la fase de ingeniería, y se aumenta la calidad de la misma.

Estimados amigos,  Esta charla incluye los siguientes aspectos claves: ¿Qué es Planificar? Importancia de la planificación. Herramientas de la planificación. ¿Qué es programar? Jerarquía de la programación. Programación por Hitos Claves. Calidad de la programación. Riesgos de la programación. Control de proyectos. Discussion, preguntas y respuestas y resumen.

José concuerdo completamente con tu respuesta y estoy claro en ello. Es usual que que al programador se le llame planificador por desconocimiento y gran parte de los problemas que tenemos en la Gerencia de Proyectos parten de no diferenciar cada proceso.

Estimado José, es esencial establecer las diferencias de ambos procesos. El enfasis en la formación y caracterización de control se orienta unicamente a las fortaleza en el manejo de las herramientas. Ej: Primavera, Ms Project, Open Plan etc, desestimando que la programación tiene como fase previa el proceso de planificación.