Clubs de fútbol como agentes de cambio en países emergentes.

Este artículo trata sobre el importante rol que pueden desempeñar los clubs de fútbol profesional como agentes de cambio para un desarrollo sostenible en países emergentes, además propone acciones concretas para esto.

Una sport property puede actuar como agente de cambio promoviendo y facilitando acciones positivas en la sociedad. Impulsando actividades concretas que generen progreso, innovación y mejora en diversos aspectos.

Debemos ser conscientes de la influencia del fútbol y otros deportes como agentes transmisores de valores, por lo que se hace necesario promover intencionalmente una relación positiva deporte-educación en valores. Son diversos los principios fundamentales que promueve, como la disciplina, resiliencia, trabajo en equipo y el respeto hacia los demás. Esto contribuye a construir una sociedad más ética, solidaria, con alto grado de consenso y pertenencia.

La relación deporte-educación en valores no es espontánea, es necesario plantear acciones específicas que promuevan el desarrollo de actitudes positivas relacionadas con la sostenibilidad. (Aguado, R. M., Garzarán, A. P., & Fernández, J. M. G., 2015).

En países emergentes como el Perú, el fútbol juega un papel fundamental en la promoción de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU. Este deporte fomenta la salud y el bienestar, además de promover la igualdad de género al apoyar el fútbol femenino y ofrecer oportunidades de crecimiento económico y educativo. Por otro lado, también genera cohesión social y crea conciencia sobre temas como la paz, la justicia y la inclusión. Lo mencionado lo convierte en un agente de cambio efectivo para el desarrollo sostenible en estos territorios.

Frente a la coyuntura actual, los clubs de fútbol se ven en la necesidad de planificar e implementar acciones concretas alineadas al desarrollo sostenible. Son pocas las iniciativas aplicadas por las sport properties en Perú que causen un impacto relevante en la sociedad, podemos mencionar algunas:

La mayoría de equipos de primera división apoya y promueve equipos femeninos de fútbol, los cuales cuentan con igualdad de oportunidades en términos de acceso a instalaciones, entrenamiento y recursos. Además, ocasionalmente impulsan campañas para crear conciencia sobre la salud, igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres a través del deporte, un claro ejemplo son las acciones que realizó el Club Universitario de Deportes en el año 2018 relacionadas a la lucha contra el cáncer de mama en las mujeres. Por último, la totalidad de estos clubs deportivos tienen una postura en contra del racismo y discriminación, garantizando el acceso equitativo a todas las personas independientemente de su género, edad, origen étnico o condición socioeconómica. A pesar de esto, es claro que existen oportunidades de mejora.

En base a mis experiencias y conocimientos, puedo afirmar que existen acciones de costo accesible y fácil implementación que podrían aplicar la mayoría de clubs de fútbol profesional de países emergentes, en especial los de primera división, ocasionando un impacto positivo que sea relevante en la sociedad. Algunas de estas son:

• Crear oportunidades laborales para personas de comunidades marginadas a través de proyectos de desarrollo como contratar jóvenes de bajos recursos para recogebolas y personal de apoyo en los match days.
• Realizar activaciones y eventos con marcas patrocinadoras, donde los jugadores del equipo promuevan la actividad física y estilos de vida saludables en niños y jóvenes.
• Implementar campañas de recolección de alimentos durante los días de partido para apoyar a comunidades de bajos recursos.
• Fomentar la participación de emprendimientos locales, otorgándoles la posibilidad de tener presencia dentro y fuera del estadio, en especial los match days.
• Adoptar prácticas de gestión ambiental y rsc en las operaciones del club, como la reducción de residuos, la reutilización de materiales y el uso de energía sostenible proveniente de paneles solares.
• Utilizar las plataformas de la sport property para promover comportamientos responsables entre los aficionados y la comunidad, como el uso de transporte sostenible para ir al estadio los días de partido.

• Establecer asociaciones, alianzas estratégicas y patrocinios con empresas, prensa y organizaciones para ampliar el alcance y el impacto de las iniciativas de responsabilidad social corporativa del club.

Las mencionadas son solo algunas de las iniciativas que pueden implementarse, existe mucho por hacer.

Estoy convencido que un gran paso hacia la sostenibilidad sería desarrollar un ranking como por cuarta temporada consecutiva la organización Sport Positive respaldada por las Naciones Unidas ha realizado en Inglaterra, bajo el nombre de “Premier League Sustainability Rankings 2023”, el cual clasifica a los clubs de la Premier League en función de su sostenibilidad, responsabilidad y esfuerzos a favor del medioambiente. Los principales resultados de este estudio fueron que el club Tottenham y el Liverpool ocupan los dos primeros puestos por segundo año consecutivo. Para destacar es que los "Spurs" son el único club que organiza sesiones educativas sobre sostenibilidad medioambiental para el primer equipo masculino y femenino. Además de los mencionados, otros dos clubs informan públicamente todas sus emisiones: Manchester City y Wolves. Y siete clubs tienen objetivos de cero emisiones netas, entre ellos destacan el Arsenal, Newcastle y Southampton (BBC, 2023).

Las iniciativas para actuar como agente de cambio demandan esfuerzos, pero lo valen, pues cobran valor relevante para conseguir que la sport property tenga una buena reputación y atribuya valores positivos a su marca. Además, un Sport Marketer está en la capacidad de conseguir financiamiento a través de acuerdos de patrocinio con marcas que compartan valores con el club, respetando siempre el posicionamiento de la sport property. Esto hace la tarea más entretenida y alcanzable. ¡A por ello!.

Fuentes:

Aguado, R. M., Garzarán, A. P., & Fernández, J. M. G. (2015). La transmisión de valores a través del deporte. Deporte escolar y deporte federado: relaciones, puentes y posibles transferencias. Retos: nuevas tendencias en educación física, deporte y recreación, (28), 276-284.

Climate: How green are Premier League clubs in 2023?. (2023). Recuperado de www.bbc.com/sport/football/65544714