Competencia, experiencia o liderazgo?

En la medida en la que las empresas van adquiriendo y conquistando los diferentes tipos de mercado es inevitable, el no pensar en las cualidades, virtudes y competencias profesionales que se van adquiriendo en el proceso de crecimiento, por ello muchas empresas exigen tiempos precisos de experiencia laborar, ya que con estas vivencias garantizan que las personas que ingresan a colaborar a la empresa se desenvolverán competentemente en su cargo asignado, esto conlleva a muchas polémicas, ya que en un gran porcentaje de los profesionales recién egresados carecen de estas exigencias.

Para muchas personas de hoy en día el ser un líder, no nace en medio de una aula de clase, ni adquiriendo una carrera profesional, el líder primeramente lo podemos definir como la persona que toma iniciativas por su propia cuenta, coordinando e interactuando con personas que se encuentra a su alrededor generando escenarios no de trabajadores, ni empleados, sino en colaboradores mutuos del continuo trabajo, de esta forma se va implementando responsabilidades en cada uno de los colaboradores dándoles a conocer nuevas competencias y habilidades en diversas áreas. El líder tiene la capacidad de influir en las facultades específicamente humanas de los demás (razonamiento, voluntad y libertad), dándoles a conocer seguridad, realidad, coherencia y sobre todo desafío ante los retos o metas propuestas, todo va ligado a un control organizacional que se establece al momento de desarrollar el plan estratégico que se implementa corto y largo plazo dentro de su misión y visión, un líder debe generar en sus colaboradores gran confianza, mucha honestidad, lealtad y responsabilidad, las características del líder fundamentalmente es ser: Previsor; Visionario; Director; Conciliador; Decisor; Motivador; Capacitador y Creativo. Y entre sus capacidades directivas está el deseo de poder; Firme; Comprensivo; Flexible; Deseo de control sobre situaciones imprevistas; Capacidad de ajuste de personalidad ante los cambios.

"Las funciones de un líder se caracterizan por desafiar los procesos"

Ser pionero, tomar riesgos, buscar oportunidades, innovar; Inspirar una visión compartida, ser visionario, futuro mejor y más ennoblecedor, cimentar en valores, esperanzas y sueños;     Habilitar a los demás a que actúen, Jugar en equipo, crear clima de confianza, facilitar la capacitación, dar libertad de acción; Modelar el camino Poniendo el ejemplo, reforzando valores, planeando victorias pequeñas, comprometiendo la acción; Alentar el corazón, Alabando la participación del éxito, sentando normas estrictas y mensurables, emplear sistema de estímulos, hacer reconocimientos públicos, festejar éxitos del equipo, lograr que todos se mantengan en estado afectuoso.

Consecutivamente todas estas virtudes hacen que las personas sean competentes y esto es uno de los factores que más influyen al momento de realizar contratación y más en el campo informático ya que para este se necesita motivación e interés de investigación y actualización ya que las TI y SGSI avanzan continuamente, definiendo y concluyendo las personas contratadas en el campo informático deben estar aptas para desempeñarse en cualquiera de los roles que se les ofrezcan en la empresa.

Investigación, interés, motivación será igual a competitividad.