Condiciones de un líder empresarial

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Ejercer las funciones de un líder requiere de ciertas técnicas o herramientas. El liderazgo empresarial es esencial en la nueva normalidad, sobre todo para el proceso de innovación de las organizaciones que han superado la crisis sanitaria mundial. El liderazgo se forma a partir de una persona que quiere mejorar la realidad que la rodea, y que además, cuenta con habilidades e influencia para motivar a otros a lograr los objetivos comunes.

En su libro “Líderes para el siglo XXI”, Alfonso Siliceo Aguilar, señala que “ser líder es influir en las personas para el logro de un determinado fin, que es valioso para la organización”. Un líder debe considerar algunas condiciones para que el trabajo no solamente sea valorado, sino también que trascienda en beneficio de los objetivos empresariales. En ese sentido, es importante tener en cuenta que ejercer las funciones de un líder requiere de ciertas técnicas o herramientas:

1.   Ser innovador e implementar estrategias. Un líder debe generar propuestas y estrategias creativas y factibles. Ser innovador y flexible le permitirá crear una visión clara de lo que quiere realizar junto a su equipo.

2.   Mostrarse accesible. Los líderes empresariales deben permitir e incentivar que los integrantes de su equipo propongan. Debe tener una comunicación eficaz para dar a conocer sus iniciativas, así como motivar las competencias y la creatividad de los colaboradores con los que trabaja.

3.   Obtener resultados. Implica cumplir las prioridades empresariales y ponerse objetivos retadores que se ejecuten de forma efectiva. El líder debe ser una persona segura, exigente consigo misma y con su equipo de trabajo.

4.   “Mentorear” e inspirar a los demás. Es aconsejable generar una relación de cercanía con los colaboradores, identificar cuáles son sus motivaciones y empoderarlos. 

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