CORPORATE VENTURING... última llamada al futuro

CORPORATE VENTURING... última llamada al futuro

Existe inquietud, mucha, sobre el devenir en los próximos meses -ya no podemos utilizar años como unidad de medida en la transformación de los mercados y modelos de negocio- de muchas organizaciones que siguen rascándose la cabeza esperando que de la caspa salga alguna idea genial que salve sus objetivos, clientes y futuro. El único camino que pueden y deben de recorrer es el de la Innovación Corporativa.

 Este camino puede hacerse utilizando diferentes “medios” que hagan más sencillo y guiado su trazado. Todo dependerá de aquel que mejor encaje con su cultura, tamaño, situación en el mercado o con la meta que desee alcanzar. En asuntos de Innovación y cuando existe realmente la decisión inequívoca de llevarla a cabo en todo su ámbito (no nos quedemos solo en tecnología, que es evolucionar) tenemos tres medios en los que embarcarnos en el tránsito innovador. Son distintos y una vez iniciada la marcha ya no se puede cambiar (tierra, mar o aire) por lo que es obligatoria una fase previa de estudio que permita tomar la decisión idónea.

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Ramón Luis Gil Barrigüete

EXPERTO ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS Y PROCEDIMENTALES. ENSAYISTA INVESTIGADOR HISTÓRICO. Un sueño solo se cumplirá si lo transformas en reto... planificado.

9 años

Gracias de corazón Esther de Paz María Carmen Valencia Benavides Eduardo Garcia -Toledano Mayoral. Vuestras lecturas y recomendación anima a continuar en la primera línea de "ataque" innovador.

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