Creación de Cadena de Suministros
· Logística - Creación de valor en la cadena de suministros.
La cadena de suministro es la suma de todas las actividades, pasos y procesos que se deben realizar para que los productos, servicios producidos y distribuidos por una empresa se realicen con excelencia (en términos de calidad, tiempo y lugar que requiere el consumidor final).
En la planificación de la cadena de suministro se deben tener en cuenta cuatro requisitos fundamentales:
Cantidad, Calidad, Tiempo, Costos.
Una cadena de suministros crea valor a los accionistas cuando:
1. Reducimos costos.
2. Eliminamos desperdicios, incluyendo los procesos innecesarios.
3. Establecemos parámetros y analizamos las métricas en cada proceso.
4. Identificamos los puntos de mejora.
5. Utilizamos al máximo los recursos existentes.
6. Incrementamos la eficiencia y eficacia.
7. Reducimos tiempos de espera, de proceso y gestión de todos los procesos.
8. Identificamos nuevos mercados.
9. Reducimos inventarios.
La empresa que quiera mejorar realmente sus niveles de eficiencia basándose en la gestión de la cadena de suministros debe enfocar sus estrategias en el conocimiento del cliente, la disminución de costos y la excelencia operacional.
Logistics and Distribution Manager
4 añosDefinitivamente Iván A. García S. ese debe de ser el enfoque
Gerente de Logística | Supply Chain Manager | Mejora de procesos | Gestión de proyectos | Liderazgo operativo
4 añosImportantes prioridades que deben tomar en cuenta los profesionales de la cadena de suminstro. Me quedo con lo último que mencionas: “conocimiento de los clientes”. En ocasiones no le damos la importancia necesaria a entender el comportamiento del mercado final (los clientes de nuestros clientes), y esta es la raíz de todo lo que ocurre después. Gracias por compartir.