Cuando el Tiempo Te Habla: Escucha Antes de que Sea Tarde
Pedro Reymond
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El tiempo es el recurso más valioso que tenemos, pero a menudo lo tratamos como si fuera infinito.
Decimos que "mañana lo haré" o "no tengo tiempo ahora", sin darnos cuenta de que el tiempo sigue corriendo sin detenerse.
Este newsletter te llega por cortesía de Simplicidad Brutal: Cómo liderar con más éxito, impacto, sin estrés ni burnout y con tiempo para disfrutar la vida. https://bit.ly/sblideres
¿Qué dice tu relación con el tiempo de tu vida?
Muchos vivimos atrapados en una rutina de ocupación constante, postergando lo importante para dar prioridad a lo urgente.
Sin embargo, cuando no escuchamos al tiempo, este nos grita en forma de estrés, agotamiento y una vida desequilibrada.
¿Estás usando tu tiempo para vivir, o simplemente sobreviviendo?
Lo que sucede cuando empiezas a escuchar al tiempo
1️⃣ Encuentras claridad: Dejas de sentirte perdido en una lista interminable de pendientes.
2️⃣ Tomas control: Priorizar te permite decidir a dónde va tu tiempo, en lugar de reaccionar a las demandas de otros.
3️⃣ Ganas paz mental: Cuando el tiempo trabaja a tu favor, la ansiedad disminuye.
Pasos para reconectar con tu tiempo
Cómo aplico esto en mi día
Cada noche, reviso mi agenda y me pregunto: ¿Mis acciones reflejan mis valores y metas?
Si no, ajusto mis prioridades para el día siguiente.
Así, me aseguro de que cada día cuente.
¿Estás listo para recuperar tu tiempo?
Cuéntame en los comentarios cómo gestionas tu tiempo y qué desafíos enfrentas. ¡Estoy aquí para leerte y compartir ideas! ⏳
👉 Tengo claro esto es más fácil dicho que hecho y es precisamente para esto que estoy aquí.
Mi trabajo es ayudarte a implementar estas técnicas de manera efectiva y adaptarlas a tus circunstancias únicas, para que puedas liderar con claridad, generar un gran impacto y vivir una vida maravillosa.
Para eso he creado este entrenamiento de 10 minutos
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✅No vendo promesas, vendo resultados concretos
... Si quieres que conversemos, envíame un mensaje directo.
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2 mesesGracias Pedro Reymond . Te leo y aprendo con atención.
Gerente de Planta Duravent Autor del libro Liderazgo basado en la Disciplina Organizacional
2 mesesTrabajo en manufactura y al personal directo le tenemos trabajos estándares, es decir, les medimos el uso de su tiempo con la eficiencia, y por lo mismo desarrollamos su disciplina, pero el problema somos los empleados indirectos, a este grupo no se le mide de la misma forma, no es imposible pero es complicado ya que todos hacer actividades diferentes de acuerdo a la naturaleza de sus departamentos. Veo una lista de consejos prácticos que podemos utilizar. Gracias.