Cultura empresarial, meta liderazgo

Cultura empresarial y meta liderazgo…

La mayor preocupación de los lideres empresariales es la lentitud de sus equipos para lograr resultados, ¿cuál será la causa atrás de una ejecución lenta? la causa es que hay una “cultura” lenta y una cultura lenta es un “cáncer” organizacional, cuando todo el resto como, por ejemplo: la competencia y tus consumidores avanzan más rápido que tú, estás en un gran problema, en donde debes acelerar la ejecución y el antídoto para este “cáncer” esta incrustado dentro de la organización…

Cuando entendemos la cultura con ese poder se nos amplia nuestra mirada, la cultura es como el sistema inmunológico de una organización, es el carácter, nuestra forma de comportarnos y cuando esa cultura es fuerte, se defiende de todo lo que no esté alineado a sus valores.

La cultura tiene un alto impacto en los resultados de la organización y está fuertemente ligada a los estilos de liderazgo.

Acerca del liderazgo…

Me ha tocado ver en muchas organizaciones que aún persiste ese liderazgo obsoleto, retrogrado diría yo, existe un paradigma en ellas en donde se cree  que el líder es ese hombre o mujer que busca imponer, forzar o amenazar para hacer que las cosas sucedan, el día en que nos alejemos de ese “ordenar” y “controlar” y empecemos a “inspirar”, “persuadir” y “convencer” para “conmover” vamos estar en frente de lo que hoy se le conoce como el “meta-liderazgo” y cuando empecemos a conectar de ser humano a ser humano, ahí es donde encontraremos esa conexión,  que es cuando todos se puedan ver los unos a los otros  y saber que antes de su rol es un ser humano es al que tienen enfrente.

Todo esto le otorga una gran ventaja competitiva a la organización, primero tienes que construir grandes personas, ayudar a crecer a tus colaboradores ya que son ellos los que harán crecer el negocio, en una organización en donde el ser humano este permanentemente sacando su mejor versión todos los días, dando su máximo potencial y teniendo sumamente claro su aporte hacia esa organización.

Cuando tienes la posibilidad de conectar con las personas y todos trabajando por un propósito compartido, habrás construido una cultura organizacional robusta y que te lleve por sí misma a conseguir los objetivos y resultados del negocio.