CURSO TALLER ESPECIALIZADO CAPACITACIÓN Y CERTIFICACIÓN EN PROGRAMA “LIDERAZGO Y FORMACIÓN DE SUPERVISORES”
Giovanni Alfonso Huanqui Canto
Docente ESAN Posgrado Graduate School of Business. en ESAN Posgrado Graduate School of Business.
CURSO TALLER ESPECIALIZADO CAPACITACIÓN Y CERTIFICACIÓN EN PROGRAMA
“LIDERAZGO Y FORMACIÓN DE SUPERVISORES”
Oxford Group by Red Globe Perú SAC
Octubre 2024
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LIDERAZGO Y FORMACIÓN DE SUPERVISORES
El liderazgo y la formación de supervisores son fundamentales en las empresas, ya que estos roles actúan como el puente entre la alta dirección y los empleados, facilitando la comunicación y la implementación de estrategias organizacionales. Un supervisor bien capacitado no solo motiva y guía a su equipo hacia el logro de objetivos, sino que también crea un ambiente de trabajo positivo que fomenta la colaboración y el compromiso. La formación en habilidades de liderazgo permite a los supervisores desarrollar competencias clave, como la toma de decisiones, la resolución de conflictos y la gestión del cambio, lo que se traduce en un aumento de la productividad y una mejora en la calidad del trabajo. Además, un liderazgo efectivo contribuye a la retención del talento, ya que los empleados se sienten valorados y apoyados en su desarrollo profesional. En resumen, invertir en el liderazgo y formación de supervisores es crucial para el éxito sostenible de cualquier organización.
OBJETIVOS
Objetivo general
· Desarrollar competencias de liderazgo y gestión efectiva en supervisores, a fin de optimizar el rendimiento del equipo de trabajo y fomentar un ambiente laboral positivo que contribuya al logro de los objetivos organizacionales.
Objetivos específicos
· Fortalecer las habilidades interpersonales y de comunicación: Capacitar a los supervisores en técnicas de comunicación efectiva, escucha activa y resolución de conflictos, para mejorar la interacción con sus equipos y promover un clima laboral colaborativo.
· Fomentar el desarrollo de competencias en gestión del rendimiento: Proporcionar herramientas y estrategias para establecer metas claras, evaluar el desempeño de los colaboradores y ofrecer retroalimentación constructiva, con el objetivo de maximizar la productividad y el compromiso del equipo.
· Impulsar la capacidad de adaptación al cambio: Entrenar a los supervisores en técnicas de gestión del cambio y liderazgo situacional, para que puedan guiar a sus equipos a través de procesos de transformación organizacional de manera efectiva y resiliente.
METODOLOGIA DEL CURSO DE CAPACITACIÓN
La metodología del curso "Liderazgo y Formación de Supervisores" se desarrollará en un formato virtual asincrónico, lo que permitirá a los participantes acceder al contenido y realizar las actividades a su propio ritmo, sin la necesidad de estar conectados en tiempo real.
Esta modalidad está diseñada para adaptarse a las diversas necesidades y horarios de los supervisores, garantizando una experiencia de aprendizaje flexible y efectiva.
1. Estructura Modular
El curso se dividirá en seis módulos temáticos, cada uno abordando aspectos clave del liderazgo y la supervisión. Los módulos incluirán materiales multimedia, lecturas, y recursos interactivos que los participantes podrán explorar a su conveniencia.
2. Contenido Accesible
Los participantes tendrán acceso a una plataforma de aprendizaje en línea donde podrán:
Visualizar videos explicativos que introducen cada tema.
Escuchar audios que ayudan a entender el contenido y las experiencia de expertos.
Descargar documentos y guías prácticas para profundizar en los conceptos.
Participar en foros de discusión para intercambiar ideas y resolver dudas con sus compañeros.
3. Actividades Prácticas
Cada módulo incluirá actividades prácticas diseñadas para aplicar lo aprendido, tales como:
Ejercicios individuales: Reflexiones y autoevaluaciones que fomenten la autoobservación y el desarrollo personal.
Proyectos grupales: Los participantes formarán grupos virtuales para trabajar en casos prácticos, promoviendo el aprendizaje colaborativo.
4. Evaluación Continua
Se implementará un sistema de evaluación continua que incluirá:
Cuestionarios en línea al final de cada módulo para medir la comprensión de los conceptos.
Tareas prácticas que deberán ser entregadas para recibir retroalimentación del instructor.
Autoevaluaciones que permitirán a los participantes reflexionar sobre su progreso.
5. Interacción Asincrónica
Los participantes podrán comunicarse con el instructor y sus compañeros a través de:
Foros de discusión: Espacios dedicados donde podrán plantear preguntas y compartir experiencias.
Correos electrónicos: Para consultas específicas o apoyo adicional.
6. Recursos Adicionales
Se proporcionará una variedad de recursos adicionales, incluyendo:
Artículos académicos relevantes.
Videos inspiradores sobre liderazgo.
Herramientas interactivas que faciliten la práctica de habilidades específicas.
7. Certificación
Al finalizar el curso, los participantes recibirán un certificado de finalización, lo que les permitirá validar las competencias adquiridas durante el programa.
Esta metodología virtual asincrónica está diseñada para maximizar el aprendizaje autónomo, permitiendo a los supervisores desarrollar sus habilidades de liderazgo de manera efectiva y adaptada a sus propias necesidades y ritmos de trabajo.
“LIDERAZGO Y FORMACIÓN DE SUPERVISORES”
CONTENIDO DEL CURSO
El curso "Liderazgo y Formación de Supervisores" se estructurará en seis módulos, cada uno con actividades asincrónicas diseñadas para fomentar el aprendizaje práctico y la aplicación de los conceptos. A continuación, se detalla el contenido de cada módulo junto con las actividades correspondientes:
MÓDULO 1: LIDERAZGO Y SUPERVISIÓN
Contenido:
· Conceptos básicos de liderazgo.
· Teorías del liderazgo.
· Estilos de liderazgo.
· El líder como agente de cambio.
Actividades Asincrónicas:
· Foro de Discusión: Reflexiona sobre tu estilo de liderazgo personal y compártelo con tus compañeros. Comenta al menos dos estilos diferentes que consideres efectivos.
· Cuestionario Interactivo: Evalúa tu conocimiento sobre las teorías del liderazgo a través de un cuestionario en línea.
· Video Análisis: Visualiza un video sobre un líder inspirador y escribe un breve análisis sobre las características que lo hacen efectivo.
MÓDULO 2: COMUNICACIÓN EFECTIVA Y RELACIONES INTERPERSONALES
Contenido:
· Importancia de la comunicación.
· Técnicas de motivación.
· Feedback constructivo.
· Gestión de la diversidad.
Actividades Asincrónicas:
· Ejercicio de Role-Playing: Graba un video corto simulando una conversación de feedback constructivo y compártelo en la plataforma para recibir retroalimentación.
· Lectura y Reflexión: Lee un artículo sobre comunicación efectiva y escribe un resumen destacando tres puntos clave que aplicarías en tu entorno laboral.
· Encuesta Anónima: Participa en una encuesta sobre la percepción del clima laboral en tu organización y discute los resultados en el foro.
MÓDULO 3: TOMA DE DECISIONES Y RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
Contenido:
· Proceso de toma de decisiones.
· Resolución de problemas.
· Creatividad e innovación.
· Liderazgo situacional.
Actividades Asincrónicas:
· Estudio de Caso: Analiza un caso real donde se tomó una decisión crítica. Presenta tu análisis en un documento y comparte tus recomendaciones en el foro.
· Diagrama de Flujo: Crea un diagrama que muestre el proceso de toma de decisiones que utilizas en tu trabajo diario y compártelo con tus compañeros para recibir sugerencias.
· Reflexión Personal: Escribe una entrada en tu diario reflexionando sobre una decisión difícil que hayas tomado recientemente y lo que aprendiste del proceso.
MÓDULO 4: SUPERVISIÓN EFECTIVA
Contenido:
· Rol del supervisor.
· Tipos de supervisión.
· Monitoreo y evaluación.
Características de un buen supervisor.
· Actividades Asincrónicas:
· Autoevaluación: Completa una autoevaluación sobre tus habilidades como supervisor utilizando una lista de competencias clave.
· Foro Comparativo: Comparte ejemplos de diferentes estilos de supervisión que has observado en tu experiencia laboral y discute sus ventajas y desventajas con tus compañeros.
· Planificación Estratégica: Diseña un plan para mejorar una área específica de supervisión en tu equipo, incluyendo acciones concretas a implementar.
MÓDULO 5: GESTIÓN DEL RENDIMIENTO
Contenido:
· Establecimiento de metas claras.
· Evaluación del rendimiento.
· Planificación y delegación.
· Desarrollo continuo del equipo.
Actividades Asincrónicas:
· Definición de Metas SMART: Crea un conjunto de metas SMART para tu equipo y compártelas en el foro para recibir retroalimentación.
· Simulación Virtual: Participa en una simulación donde deberás evaluar el rendimiento ficticio de un empleado basado en información proporcionada, seguido por una discusión sobre los resultados.
· Plan Personal de Desarrollo: Elabora un plan personal para el desarrollo profesional continuo, identificando áreas específicas que deseas mejorar.
MÓDULO 6: EVALUACIÓN Y MEJORA CONTINUA
Contenido:
· Evaluación del impacto del liderazgo.
· Identificación de oportunidades de mejora.
· Desarrollo de un plan de acción.
· Cierre del curso y certificación.
Actividades Asincrónicas:
· Reflexión Final: Escribe una reflexión final sobre lo aprendido durante el curso, incluyendo cómo aplicarás estos conocimientos en tu rol como supervisor.
· Presentación del Proyecto Final: Desarrolla un proyecto que aplique los conceptos aprendidos a un desafío real en tu organización. Presenta este proyecto mediante un video o documento escrito en la plataforma del curso.
· Encuesta Final: Completa una encuesta sobre el curso, proporcionando retroalimentación sobre su contenido, metodología y sugerencias para futuras ediciones.
Esta estructura modular, combinada con actividades asincrónicas, garantiza que los participantes no solo adquieran conocimientos teóricos, sino que también desarrollen habilidades prácticas aplicables a su entorno laboral.
PROGRAMA
Registro
Bienvenida a los participantes
Conexión emocional con los participantes
Taller de Socialización
MÓDULO 1.
Dinámica aplicada 1
Caso práctico 1
Actividad lúdica 1 (Gamificación)
Taller Experiencial 1
MÓDULO 2.
Dinámica aplicada 2
Caso práctico 2
Actividad lúdica 2 (Gamificación)
Taller Experiencial 2
MÓDULO 3.
Dinámica aplicada 3
Caso práctico 3
Actividad lúdica 3 (Gamificación)
Taller Experiencial 3
MÓDULO 4.
Dinámica aplicada 4
Caso práctico 4
Actividad lúdica 4 (Gamificación)
Taller Experiencial 4
MÓDULO 5.
Dinámica aplicada 5
Caso práctico 5
Actividad lúdica 5 (Gamificación)
Taller Experiencial 5
MÓDULO 6.
Dinámica aplicada 6
Caso práctico 6
Actividad lúdica 6 (Gamificación)
Taller Experiencial 6
Evaluación mediante Storytelling grabada
Retroalimentación y gestión de energía
Conclusiones
Reflexiones y retroalimentación
Compromiso de participantes
ALCANCE DE LA PROPUESTA
El curso "Liderazgo y Formación de Supervisores" se diseñará para proporcionar una experiencia de aprendizaje integral y aplicable, enfocándose en el desarrollo de competencias prácticas y teóricas que los supervisores podrán implementar en su entorno laboral. A continuación, se detalla el alcance del servicio:
1. Formación Práctica y Teórica
Estructura del Curso: El curso se desarrollará con un enfoque del 10% de teoría y 90% de práctica, asegurando que los participantes adquieran habilidades aplicadas a través de casos reales y resolución de problemas.
Transferencia de Conocimientos: Se enfatizará la aplicación directa de los conocimientos adquiridos al trabajo diario, facilitando la integración de nuevas habilidades en las tareas cotidianas.
2. Plan Docente de Profesionales
Expertos en Entrenamiento: El curso será impartido por profesionales con prestigio y experiencia en el campo del liderazgo y la formación, garantizando la calidad y relevancia del contenido.
Actualización Continua: Los instructores estarán al tanto de las últimas tendencias en liderazgo, asegurando que los participantes reciban información actualizada y pertinente.
3. Capacitación Presencial Adaptativa
Modalidades de Aprendizaje: Aunque el curso es virtual, se ofrecerán recursos adaptados a diferentes estilos de aprendizaje, permitiendo que cada participante elija la forma más efectiva para su desarrollo.
Ampliación del Alcance: Se buscará capacitar a un amplio número de usuarios finales, asegurando que el conocimiento se difunda eficazmente dentro de la organización.
4. Comentarios Personalizados
Evaluación Individual: Se proporcionarán comentarios personalizados para cada participante, identificando fortalezas y áreas de mejora.
Recomendaciones Específicas: Se ofrecerán sugerencias concretas para potenciar el desempeño individual, facilitando un desarrollo profesional continuo.
5. Certificación al Culminar el Curso
Validación de Habilidades: Al finalizar el curso, los participantes recibirán una certificación que valida su formación en habilidades de liderazgo, con una duración válida de dos años.
Reconocimiento Formal: Esta certificación servirá como un reconocimiento formal a las competencias adquiridas durante el curso.
6. Estructura del Curso
Duración y Módulos: El curso constará de 6 módulos, sumando un total de 24 horas académicas de formación intensiva.
Material Lúdico: Se incluirán dinámicas iniciales y finales que fomenten la interacción y el aprendizaje activo entre los participantes.
Medición del Desempeño: Se implementará un sistema para medir el desempeño durante el curso, identificando oportunidades de mejora tanto a nivel individual como grupal.
Propuesta Integral Adaptable: El contenido y las actividades del curso serán adaptables a las necesidades específicas de cada empresa, garantizando que se alineen con sus objetivos organizacionales.
Este alcance del servicio garantiza que el curso "Liderazgo y Formación de Supervisores" no solo se centre en la adquisición teórica de conocimientos, sino que también promueva la aplicación práctica efectiva en el entorno laboral.
Al integrar formación práctica, evaluación continua y personalización, se busca maximizar la transferencia del aprendizaje al trabajo diario, contribuyendo así al desarrollo profesional sostenible dentro de la organización.
ORGANIZACIÓN DEL CURSO
Propuesta de Capacitación Virtual: "Liderazgo y Formación de Supervisores"
Modalidad: Virtual Asíncrona
Cantidad: 1 persona
Horas: 24 horas académicas
Horario: A escoger
La plataforma estará disponible por un mes
Descripción:
Esta propuesta de capacitación virtual se enfoca en desarrollar habilidades de liderazgo y colaboración en entornos virtuales. El curso está diseñado para proporcionar a los participantes herramientas y estrategias efectivas para liderar y colaborar en entornos en línea, mejorando la comunicación, la colaboración y el trabajo en equipo. El curso se basa en sesiones de aprendizaje asíncronas que permiten a los participantes aprender a su propio ritmo y según sus necesidades.
Esta propuesta de capacitación virtual proporcionará a los participantes las habilidades y conocimientos necesarios para liderar y colaborar efectivamente en entornos virtuales, mejorando la comunicación, la colaboración y el trabajo en equipo. La plataforma estará disponible por un mes, permitiendo a los participantes aprender a su propio ritmo y según sus necesidades.
Oxford Group cuenta con personal altamente calificado para dar instrucción, desarrollando contenidos teóricos / prácticos, actividades lúdicas, team coaching; entre otras.
EXPERIENCIA Y GARANTÍA
Interacción Práctica: La interacción práctica es fundamental en este curso, ya que se promueve a través de simulaciones de entrenamiento y ejercicios en grupo, permitiendo a los participantes aplicar los conocimientos adquiridos en situaciones reales.
Garantía de Satisfacción: La empresa se compromete a garantizar la satisfacción de los participantes, ofreciendo un ambiente de aprendizaje óptimo y recursos de calidad para maximizar el impacto del curso.
Seguimiento Post-Curso: Se brindará seguimiento post-curso para asegurar que los participantes puedan aplicar efectivamente lo aprendido en su entorno laboral, maximizando el retorno de inversión en la capacitación.
Confidencialidad y Profesionalismo: Toda capacitación, asesoría y consultoría es realizada con alto sentido de confidencialidad y profesionalismo para proporcionar a la empresa las mejores opciones de talento humano y afrontar con éxito la dirección de su empresa.
CERTIFICACIÓN
Certificación de Participación: Al finalizar el curso, los participantes recibirán una certificación que respalda su formación en habilidades de entrenamiento, validando su capacitación y habilidades adquiridas por un periodo de 2 años.
Certificación Externa: A nombre de Oxford Group para los que logren aprobar con calificación mayor a 14.
Certificación Interna: Constancia de participación y/o aprobación avalada por la Gerencia General y Gerencia de Gestión Humana Puntaje de aprobación: Nota mayor a 14 puntos.
EVALUACIÓN
Evaluación de Habilidades Prácticas: Se llevarán a cabo ejercicios prácticos y simulaciones de entrenamiento para evaluar la aplicación de habilidades en situaciones reales.
Feedback de Desempeño: Se recopilará feedback tanto de los instructores como de los compañeros de curso para evaluar el desempeño de cada participante.
Autoevaluación y Planes de Mejora: Se fomentará la autoevaluación para que los participantes reflexionen sobre su propio desempeño, identifiquen áreas de mejora y desarrollen planes concretos para seguir creciendo como entrenadores.
Evaluación Continua: Se realizarán evaluaciones a lo largo del curso para monitorear el progreso de los participantes.
Evaluación Inicial y Evaluación Final: Se realizarán evaluaciones inicial y final para medir el progreso.
Intervenciones Orales y Exposiciones Grupales con Evaluación: Se evaluarán las intervenciones orales y exposiciones grupales.
Aprobación Mínima de 14: Se establecerá un puntaje mínimo de 14 para garantizar el cumplimiento de los objetivos.
EXPOSITORES
El curso "Liderazgo y Formación de Supervisores" contará con un equipo de expositores altamente calificados, con una sólida trayectoria en liderazgo y gestión de equipos en diversas industrias. Cada expositor posee títulos avanzados en áreas como administración, psicología organizacional y gestión, complementados por experiencias relevantes en cargos clave tanto en el sector público como privado. Su enfoque metodológico se basa en un 10% de teoría y 90% de práctica, utilizando talleres interactivos, análisis de casos y ejercicios de role-playing para facilitar la aplicación de conceptos en situaciones reales.
Comprometidos con el desarrollo profesional continuo, los expositores proporcionarán comentarios personalizados y recomendaciones específicas para mejorar las competencias de los participantes. Su experiencia ha demostrado generar un impacto positivo en las organizaciones, asegurando un retorno sobre la inversión significativo y fomentando un clima laboral positivo. Así, el curso no solo busca impartir conocimientos, sino también transformar a los supervisores en líderes efectivos capaces de enfrentar los desafíos del entorno laboral actual.
DATOS CONTABLES
Red Globe Perú SAC
RUC: 20558140403
ASESOR COMERCIAL: Sergio Bravo
TELÉFONOS: 970004900 E-MAIL: contacto@oxfordgroup.edu.pe
GERENCIA COMERCIAL: Andrea Salas
TELÉFONOS: 923210434 E-MAIL: seminarios@oxfordgroup.edu.pe
ASESOR CRÉDITOS/COBRANZAS : Sofía Bustamante
TELÉFONOS: 981254928 E-MAIL: ox@oxfordgroup.edu.pe
RED GLOBE
Red Globe Perú SAC ha desarrollado a OXFORD GROUP como una unidad de negocios y marca propia.
Oxford Group, Educación Corporativa Ejecutiva, es una organización peruana, privada, de alcance internacional dedicada a brindar servicios de Capacitación, Formación, Entrenamiento, Consultoría, Asesoría a ejecutivos, profesionales, estudiantes y organizaciones, tanto del sector público como privado, en diversos formatos como programas corporativos, talleres de alto impacto, conferencias y otros servicios académicos y profesionales.
Somos especialistas en la Formación, Capacitación, Asesoramiento y Consultoría empresarial desde hace más de 20 años ofreciendo un asesoramiento especializado e integral.
En OXFORD GROUP, ofrecemos un asesoramiento especializado e integral, tanto para grandes empresas como para Medianas y Pequeñas Empresas, así como para emprendedores independientes.
En OXFORD GROUP, ofrecemos a nuestros clientes un servicio integral, en todas las áreas de asesoramiento, asesoría jurídica, asesoría laboral y asesoría internacional en negocios.
Nos convertimos en la alternativa perfecta, tanto frente a la asesoría o gestión tradicional, como frente a las grandes consultoras. Más de 100 profesionales al servicio del empresario y su negocio.
Oxford Group es una empresa de Red Globe Perú SAC.
MISIÓN
Somos un equipo de Asesoría y Formación Internacional innovadora en la formación y desarrollo de líderes y profesionales que contribuyen con el progreso del país y compiten exitosamente en un mundo globalizado.
Somos un referente como asesoría (asesoría empresarial, financiera, asesoría laboral, etc.), consultores y abogados de empresa.
VISIÓN
Ser líderes en brindar soluciones a empresas en Asesoría, Consultoría y Formación Internacional en el país, reconocida por su carácter innovador y modelo disruptivo, cuyos resultados contribuyan a la gestión eficiente y exitosa en nuestros clientes.
ORGANIZACIÓN
Somos una empresa de consultoría y asesoría empresarial que ofrece soluciones en materia de capacitación y desarrollo a través de procesos y programas de formación de la más alta calidad, a nivel Nacional e Internacional.
Contribuimos a la conformación de empresas llamadas a ser competitivas y líderes en sus respectivos sectores productivos, en áreas tales como: gestión gerencial, gestión estratégica, gestión de mercado, gestión de ventas, gestión del servicio al cliente, gestión de la calidad, gestión de personal, formación de equipos de alto desempeño, coaching directivo, entre otros.
Con un alto nivel en cada una de estas áreas, brindamos la oportunidad de fortalecer a todo el equipo de colaboradores de su empresa en sus diferentes niveles: alta dirección, mandos medios y personal operativo.
Un equipo experto de consultores y asesores con trayectoria Nacional e Internacional, sirven como facilitadores en cada uno de los procesos descritos, al igual que en materia de direccionamiento estratégico, gestión del cambio y fortalecimiento de la cultura organizacional.
Realizamos capacitación a la medida de las necesidades del cliente, generando resultados efectivos, centrados en la utilización de herramientas prácticas diseñadas específicamente para la organización contratante.
Estamos certificados como proveedores de alto estándar Internacional, contando con la Certificación EFEX – Excelencia en Formación Empresarial Internacional. La experiencia de más de 20 años garantiza que su actividad se desarrolle conservando los más altos estándares de calidad.
El equipo que conforma la organización de OXFORD:
§ Dirección Académica
§ Dirección Administrativa
§ Dirección de Calidad Educativa
§ Dirección de Operaciones
§ Dirección Comercial
§ Dirección de Tecnología de la Información
EXPERIENCIA
Consultoría / Asesoría
Ofrecemos paquetes de Consultoría y Asesoría, de acuerdo a las necesidades de cada organización.
Nuestro compromiso es brindar soluciones con resultados concretos a través del análisis de la problemática situacional de su organización. Contamos con un staff de reconocidos profesionales con amplia experiencia, quienes trabajan exhaustivamente para el éxito de su empresa.
Nuestros Servicios Corporativos
• ¡Lidera con Fuerza!: Descubre cómo liderar con confianza y efectividad en cualquier situación.
• ¡Innova y Crea Valor!: Aprende a generar soluciones innovadoras y a crear valor para tu organización y para ti mismo.
• ¡Comunícate con Claridad!: Aprende a comunicarte de manera clara y concisa para lograr tus objetivos y conectar con otros.
• ¡Desarrolla tu Liderazgo!: Aprende a desarrollar habilidades directivas en ti mismo y en otros para alcanzar el éxito.
• ¡Desarrolla tus Habilidades Sociales!: Aprende a desarrollar habilidades sociales y emocionales para mejorar tus relaciones laborales y personales.
• ¡Planeamiento y Estrategia!: Aprende a crear estrategias y planes efectivos para lograr tus objetivos y alcanzar el éxito.
• ¡Mercadotecnia Digital y Ventas!: Aprende a utilizar las herramientas digitales para promocionar tus productos y servicios y generar ventas.
• ¡Colabora y Lidera!: Aprende a liderar y colaborar con equipos para lograr objetivos y alcanzar el éxito.
• ¡Analiza y Decide!: Aprende a analizar datos y tomar decisiones informadas para alcanzar el éxito en tus proyectos y negocios.
• ¡Lidera en Equipo!: Aprende a liderar y colaborar con equipos para lograr objetivos y alcanzar el éxito.
• ¡Innova y Crea Nuevos Productos!: Aprende a desarrollar productos y servicios innovadores y a crear valor para tu organización y para ti mismo.
• ¡Resuelve Conflictos con Éxito!: Aprende a resolver conflictos de manera efectiva y a mejorar tus relaciones laborales y personales.
• ¡Lidera y Gestiona el Cambio!: Aprende a liderar y gestionar el cambio en tu organización y a adaptarte a nuevas situaciones.
• ¡Comunícate en Equipo!: Aprende a comunicarte de manera efectiva en equipo y a alcanzar tus objetivos.
• ¡Innova y Crea Valor!: Aprende a generar soluciones innovadoras y a crear valor para tu organización y para ti mismo.
• ¡Lidera en Desarrollo de Equipos!: Aprende a liderar y colaborar con equipos para lograr objetivos y alcanzar el éxito.
• ¡Analiza y Decide con Éxito!: Aprende a analizar datos y tomar decisiones informadas para alcanzar el éxito en tus proyectos y negocios.
• ¡Lidera en Innovación y Nuevos Productos!: Aprende a desarrollar productos y servicios innovadores y a crear valor para tu organización y para ti mismo.
• ¡Resuelve Conflictos con Éxito!: Aprende a resolver conflictos de manera efectiva y a mejorar tus relaciones laborales y personales.
OXFORD GROUP
OXFORD GROUP, Educación Corporativa Ejecutiva, es una organización peruana, privada, de alcance internacional dedicada a brindar servicios de Capacitación, Formación, Entrenamiento, Consultoría y Asesoría a ejecutivos, profesionales, estudiantes y organizaciones, tanto del sector público como privado, en diversos formatos, programas corporativos y otros servicios académicos y profesionales.
Somos especialistas en Capacitación, Formación, Entrenamiento, Consultoría y Asesoría empresarial desde hace más de 20 años ofreciendo un asesoramiento especializado e integral.
EXPERTOS EN TRANSFORMACIÓN Y TALENTO
“Ayudamos a las compañías a abordar el desafío de la reinvención continua y la mejora de sus resultados”
FORMACIÓN Y DESARROLLO
CONSULTORÍA ON THE JOB
CONFERENCIAS Y EVENTOS
“Con proyectos de Business training, liderazgo, desarrollo de talento, innovación y gestión del cambio”
En OXFORD GROUP, ofrecemos a nuestros clientes un servicio integral, en todas las áreas de asesoramiento, y nos convertimos en la alternativa perfecta en Entrenamiento y Formación Ejecutiva.
Nuestras asesorías, consultorías, seminarios, diplomados, cursos, talleres y conferencias son dictados por profesionales destacados tanto en el ámbito docente internacional, como en la consultoría y gestión de empresas.
El modelo de formación de Oxford Group, está orientado a desarrollar actitudes emprendedoras, innovadoras y de dirección fomentando así una cultura empresarial de éxito.
Mediante una adecuada formación y la intervención de facilitadores capacitados, que cuentan con una amplia trayectoria empresarial; y la generación de ideas y planes de negocios.
Nuestra Esencia
Potenciar Habilidades Blandas y Directivas para el Éxito a través del Cambio de Hábitos y Mindfulness logrando colaboradores comprometidos, equipos eficientes y clientes felices.
Nuestros Servicios Corporativos
Dada la rapidez de los cambios en la Tecnología de la Información, la globalización de la economía y la competencia en el mercado, la empresa que desee ser competitiva tiene que contar con un Capital Humano con conocimientos interculturales y habilidades de comunicación.
Está dirigido a empresas que deseen gestionar su personal gerencial, de mandos medios y/o colaboradores en general, dentro de un plazo determinado y con objetivos específicos de logros en el aprendizaje y aplicación de habilidades blandas y directivas.
Nuestro objetivo es capacitar al personal de las empresas hasta lograr el nivel óptimo que asegure efectividad y consecución de metas perseguidos por la empresa para cumplir con sus objetivos estratégicos.
Opciones de niveles de formación:
· Formación por hora de clase grupal o individual.
· Formación Part-Time de 5 a 8 horas consecutivas por día.
· Formación Full-Time más de 8 horas consecutivas por día.
· Alineado a las necesidades de la empresa u organización.
Nuestra Metodología
Oxford Group se ha focalizado en investigar e identificar las necesidades de capacitación de empresas, profesionales, ejecutivos, empresarios y entregar las ideas, prácticas y herramientas de gestión, que los ejecutivos y empresas más exitosas del mundo están hoy mismo poniendo en práctica.
Nuestro modelo de formación se apoya en cuatro pilares:
Propuesta de capacitación: Con un enfoque empresarial, orientado a la innovación y alineado a las necesidades del mercado.
Los facilitadores: Líderes, motivadores e innovadores, con un excelente nivel y trayectoria empresarial, con una amplia experiencia.
Aprendizaje personalizado: Metodología activa y vivencial que reconoce la experiencia previa de nuestros clientes, quienes desarrollan y consolidan sus competencias en escenarios reales de aprendizaje.
Servicios empresariales: Orientados a potenciar las habilidades para la generación de emprendimientos, innovación, consolidación de empresas o desarrollo profesional. A través de asesoría, capacitación, ruedas de negocio, viajes de negocios, talleres de habilidades, entre otros.
Por Qué Oxford Group
REVOLUCIONARIO PROGRAMA que incrementa indicadores claves para el éxito de su negocio, mejorando el bienestar de sus colaboradores a través de Liderazgo, Mindfulness, Coaching y el desarrollo inteligencia emocional.
METODOLOGÍA QUE REDUCE SIGNIFICATIVAMENTE LOS COSTOS DE ROTACIÓN, contratación y armado de equipos.
CONTENIDOS A DISTANCIA de alto valor para toda su red, con cobertura nacional para mejorar: habilidades blandas, liderazgo, bienestar, protocolos de atención y puntualidad.
· Experiencia de más de 20 Años
· Más de 100 Organizaciones Atendidas
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· Formación Profesional Internacional
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LIDERAZGO
· Liderazgo Trascendente
· Mejora tu Liderazgo
· Liderazgo Estratégico
· Desarrollo y Formación del Líder
· Mujer Líder
· Liderazgo Consciente
· Training Mindfulness Liderazgo
· Liderazgo Efectivo para Inspirar y Servir
· La Chispa del Liderazgo
· Liderazgo para Mejorar Resultados
· Conductor de Liderazgo Resonante
COACHING
· Coaching y Feedback
· Coaching para Mejorar el Desempeño Laboral
· Coaching en Gestión de Ventas
· Coaching Empresarial
· Coaching en Habilidades Directivas
· Coaching en Habilidades Blandas
· Coaching Ejecutivo
· Coahing y Liderazgo
· Coaching para Equipos de Alto Rendimiento
· Coaching para el Desarrollo Personal
· Empoderamiento y Mindfulness para Liderar sus Multiroles
TRABAJO EN EQUIPO
· Equipos Altamente Eficientes
· Ubuntu = Trabajo en equipo
· Team Building = Formación de Equipos de Trabajo
· Guiar Personal y Equipos de Trabajo
· Programación de Equipos de Trabajo
· Caracteristicas de Equipos de Trabajo
· Cinco Recetas para Equipos de Trabajo
· Tres Claves para el Éxito de Equipos de Trabajo
DESARROLLO PERSONAL
· Sentido de Urgencia
· Mindfulness Atención Plena
· Proposito de Vida
· Reducción de Estrés
· Life Balance y Gestión del Estrés
· El Poder de Uno
· Técnicas para Equilibrio Personal y Laboral
· Trasmite Energía
· Formación de Formadores
· Entrenando al Entrenador
· Empowermet Empoderamiento
· Trainig Mindfulness para Ventas
· Training Mindfulness para Atención al Cliente
INTELIGENCIA EMOCIONAL
· Gestión de Emociones
· Gestión del Cambio
· El Cerebro Creativo
· Motivación
· Manejar Emociones para Cerrar Ventas y Gestionar Conflictos
Recomendado por LinkedIn
· Automotivación
· Negociación Exitosa
· Manejo de Conflictos
· Ventas Emocionalmente Inteligentes
· Feedback Retroalimentación
· Supervisión Eficaz
· Atención al Cliente
· Incrementar Niveles de Satisfacción al Clientes
· Gestión Comercial
· Innovación y Creatividad
GESTIÓN DE PERSONAS
· Manejo del Estrés Laboral
· Comunicación Efectiva y Asertiva
· Adaptar Estilos de Comunicación
· Comportamiento de Organizaciones
· Cultura en Organizaciones
· Gestión Empresarial
· Dirección Estratégica
· Promoción y Gestión del Talento
· Empresas Familiares
· Asociatividad y Formación de Consorcios
· Negocios Internacionales
· Exportación Pesquera y Agrícola
· Hábitos y Estrategias para Transitar los Cambios
· Habilidades Sociales para Adaptar Estilos de Clientes
· Automotivación, Propósito y Empoderamiento
DATOS COMERCIALES
ASESOR COMERCIAL: Sergio Bravo
TELÉFONOS: 970004900 E-MAIL: contacto@oxfordgroup.edu.pe
GERENCIA COMERCIAL: Andrea Salas
TELÉFONOS: 923210434 E-MAIL: seminarios@oxfordgroup.edu.pe
ASESOR CRÉDITOS/COBRANZAS : Sofía Bustamante
TELÉFONOS: 981254928 E-MAIL: ox@oxfordgroup.edu.pe
MODALIDAD: Presencial
LUGAR: Empresas, instituciones, ONG, Ministerios, Gobiernos Regionales, Municipalidades, Direcciones Regionales y Locales, Instituciones estatales, empresas públicas. (A nivel nacional)
FECHA: Por coordinar y/o definir
HORARIOS: Por coordinar y/o definir
INVERSIÓN: Solicita tu presupuesto en función del contenido, número de participantes y horas académicas seminarios@oxfordgroup.edu.pe 970 004 900 - 923 210 434
INCLUYE: Material de trabajo y certificado con valor para su currículum
Certificación válida para todas las convocatorias de acuerdo a las normas para Habilidades Blandas.
Los certificados digitales emitidos cuentan con códigos de verificación y se encuentran inscritos en el registro de cursos de Oxford Group.
SOLICITE ESTE CURSO IN HOUSE: Lo Dictamos en su propia oficina y a la medida de sus necesidades.
INSCRIPCIONES:
Cel: +51 970 004 900 +51 923 210 434 +51 981 254 928
MODALIDAD: Virtual
Propuesta de Capacitación Virtual: "Liderazgo y Colaboración en Entornos Virtuales"
En reconocimiento a las necesidades de los profesionales que buscan desarrollar habilidades de liderazgo y colaboración en entornos virtuales, se presenta una propuesta de capacitación virtual que combina sesiones síncronas y asíncronas para brindar una experiencia de aprendizaje flexible y efectiva. Este curso se enfoca en:
• Desarrollo de habilidades de liderazgo en entornos virtuales.
• Fomento de la colaboración y comunicación efectiva en equipos distribuidos.
• Análisis de las barreras y soluciones para la comunicación en entornos virtuales.
• Prácticas de trabajo en equipo y colaboración en entornos virtuales.
Esta capacitación virtual busca proporcionar a los participantes herramientas y estrategias para liderar y colaborar efectivamente en entornos virtuales, mejorando la comunicación, la colaboración y el trabajo en equipo. Además, se brinda una oportunidad para practicar y recibir retroalimentación en un ambiente seguro y respaldado.
La propuesta se basa en tres pilares clave:
Sesiones síncronas: Se realizarán encuentros en línea semanales o quincenales en los que los participantes podrán interactuar en tiempo real con el instructor y otros compañeros de curso. Estas sesiones incluirán presentaciones, discusiones, ejercicios prácticos y análisis de casos de estudio.
Asíncronas: Se proporcionarán recursos y materiales para que los participantes puedan aprender a su propio ritmo y según sus necesidades. Esto incluye videos, artículos, documentos y ejercicios para practicar las habilidades adquiridas.
Espacios de interacción: Se crearán áreas de discusión en línea donde los participantes puedan compartir sus experiencias, preguntas y reflexiones con el instructor y compañeros de curso.
Al finalizar esta capacitación virtual, los participantes estarán preparados para:
• Liderar y colaborar en entornos virtuales de manera efectiva.
• Desarrollar habilidades de comunicación y colaboración en equipo.
• Identificar y superar las barreras para la comunicación y colaboración en entornos virtuales.
• Aplicar herramientas y estrategias de liderazgo y colaboración en su entorno laboral.
Modalidad Asíncrona
La modalidad asíncrona permite a los participantes acceder al contenido del curso en su propio tiempo y ritmo, adaptándose a sus horarios y compromisos. Incluye:
Módulos de Aprendizaje Autodirigido: Acceso a materiales de estudio, videos, lecturas y ejercicios a través de una plataforma en línea.
Foros de Discusión: Participación en foros moderados por expertos para intercambiar ideas y experiencias con otros participantes.
Proyectos de Aplicación: Desarrollo de proyectos grupales que permiten aplicar los conceptos aprendidos a situaciones reales.
Modalidad Síncrona
La modalidad síncrona ofrece sesiones en vivo con el instructor y otros participantes, fomentando la interacción y el aprendizaje colaborativo. Consta de:
Sesiones de Videoconferencia: Clases en vivo a través de plataformas como Zoom o Microsoft Teams, donde se abordarán temas clave y se realizarán actividades interactivas.
Talleres Virtuales: Sesiones prácticas en línea donde los participantes podrán experimentar dinámicas y desarrollar habilidades de liderazgo.
Mentoría Individual: Sesiones de asesoramiento personalizado con el instructor para abordar desafíos específicos y recibir retroalimentación.
Beneficios de la Capacitación Virtual
· Flexibilidad: La combinación de modalidades asíncrona y síncrona permite a los participantes acceder al contenido del curso según su conveniencia, sin comprometer su agenda laboral.
· Aprendizaje Interactivo: Las sesiones en vivo y las actividades grupales fomentan la colaboración y el intercambio de ideas, enriqueciendo la experiencia de aprendizaje.
· Aplicación Práctica: Los proyectos de aplicación y la mentoría individual garantizan que los conceptos aprendidos se traduzcan en acciones concretas en el entorno laboral.
· Acceso a Expertos: Los participantes tendrán la oportunidad de interactuar con instructores altamente calificados y recibir asesoramiento personalizado para potenciar su desarrollo profesional.
· Networking: A través de las sesiones en vivo y los foros de discusión, los participantes podrán establecer conexiones con otros profesionales, ampliando su red de contactos.
Los participantes tendrán acceso a los materiales de estudio de manera asíncrona y participarán en sesiones síncronas semanales para profundizar en los temas y realizar actividades prácticas.
Al finalizar el curso, los participantes recibirán un certificado de finalización y tendrán la opción de participar en un programa de mentoría individual para continuar su desarrollo en liderazgo y trabajo en equipo.
La propuesta de capacitación ofrece una alternativa flexible y efectiva para aquellos profesionales que no pueden asistir a la modalidad presencial. Combinando sesiones asíncronas y síncronas, se garantiza un aprendizaje interactivo y aplicable a las necesidades individuales de cada participante.
Para obtener más información sobre los detalles del curso y los requisitos de inscripción, no dude en ponerse en contacto con nosotros. Estamos aquí para ayudarlo a alcanzar sus objetivos de desarrollo profesional.
Capacitación virtual en aula virtual
Disponibles las 24 horas
Incluye:
1.-Acceso a Plataforma educativa virtual, clases en vivo
2.-Videoclases, documentación, material diverso y evaluaciones
3.-Certificado digital con firma electrónica o certificación física
4.- Atención personalizada y experiencia comprobada
*En caso desee la certificación en físico y original y envío a domicilio por Courier, deberá abonar 40 Soles adicionales al culminar el curso
DURACIÓN: 2 Semanas
INSCRIPCIONES: Abiertas
INICIO: Inmediato
MODALIDAD: Virtual (Auto instructivo)
HORARIO: A libre disponibilidad del alumno
CERTIFICACIÓN: Doble Certificación, la cual consta de un certificado por 20 horas emitido por Oxford Group y el Instituto de Formación Internacional -IFI
Los certificados digitales emitidos cuentan con códigos de verificación y se encuentran inscritos en el registro de cursos de Oxford Group.
Curso Acreditado por: Excelencia en Formación Empresarial Internacional EFEX
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EXPERIENCIA
Consultoría / Asesoría
Ofrecemos paquetes de Consultoría y Asesoría, de acuerdo a las necesidades de cada organización.
Nuestro compromiso es brindar soluciones con resultados concretos a través del análisis de la problemática situacional de su organización. Contamos con un staff de reconocidos profesionales con amplia experiencia, quienes trabajan exhaustivamente para el éxito de su empresa.
Nuestros Servicios Corporativos
• Liderazgo Efectivo: Aprende a liderar con confianza y eficacia.
• Innovación y Creación de Valor: Aprende a generar soluciones innovadoras y agregar valor a tu organización.
• Comunicación Efectiva: Aprende a comunicarte de manera clara y concisa para alcanzar tus objetivos.
• Coaching en Habilidades Directivas: Aprende a potenciar habilidades directivas en ti mismo y en otros.
• Habilidades Blandas: Aprende a mejorar tus habilidades sociales y emocionales para fortalecer tus relaciones laborales.
• Estrategia y Planeamiento: Aprende a formular estrategias y planes efectivos para lograr tus metas.
• Marketing Digital y Ventas: Aprende a utilizar herramientas digitales para promocionar tus productos y servicios.
• Colaboración y Trabajo en Equipo: Aprende a liderar y colaborar con equipos para alcanzar objetivos comunes.
• Análisis de Datos y Toma de Decisiones: Aprende a analizar datos y tomar decisiones informadas.
• Liderazgo en Equipos: Aprende a guiar y trabajar en conjunto con equipos para lograr resultados.
• Innovación y Nuevos Productos: Aprende a crear productos y servicios innovadores.
• Resolución de Conflictos: Aprende a manejar conflictos de manera efectiva.
• Liderazgo en el Cambio: Aprende a gestionar y liderar el cambio en tu organización.
• Comunicación en Equipo: Aprende a comunicarte de forma efectiva dentro de un equipo.
• Innovación y Creación de Valor: Aprende a generar soluciones innovadoras y agregar valor a tu organización.
• Liderazgo en el Trabajo en Equipo: Aprende a guiar y colaborar con equipos para alcanzar objetivos comunes.
• Análisis de Datos para la Toma de Decisiones: Aprende a interpretar datos y tomar decisiones informadas.
• Liderazgo en Equipos: Aprende a guiar y trabajar en conjunto con equipos para lograr resultados.
• Innovación en Nuevos Productos: Aprende a crear productos y servicios innovadores.
• Resolución de Conflictos: Aprende a manejar conflictos de manera efectiva.
LIDERAZGO
Liderazgo trascendente: Elevando el espíritu empresarial
Liderazgo evolutivo: Desplegando tu máximo potencial
Liderazgo visionario: diseñando el futuro disruptivo
Forjando Líderes Extraordinarios: Desarrollo Integral del Talento
Mujeres Líderes: Empoderando la Transformación
Liderazgo consciente: Guiando con sabiduría y compasión
Mindfulness para líderes: Cultivando la Presencia Transformadora
Liderazgo Inspirador: Motivando y Sirviendo con Excelencia
La Chispa del Liderazgo: Encendiendo la Llama de la Innovación
Liderazgo exponencial: maximizar el impacto y los resultados
Liderazgo resonante: Sintonizando el alma de la organización
COACHING
Coaching Transformacional: Desbloqueando el Potencial Exponencial
Coaching para la Excelencia Operativa: Maximizando el Rendimiento
Coaching disruptivo en ventas: reinventando la experiencia del cliente
Coaching Empresarial Visionario: Diseñando el Futuro de tu Organización
Coaching de Liderazgo Evolutivo: Desarrollando Talentos Extraordinarios
Coaching Holístico de Habilidades Blandas: Puliendo Diamantes Humanos
Coaching Ejecutivo Trascendente: Elevando la Conciencia Estratégica
Coaching Simbiótico de Liderazgo: Sinergias Inspiradoras
Coaching para Equipos de Alto Impacto: Alcanzando la Excelencia Colectiva
Coaching Integral para el Desarrollo Personal: Transformando Vidas
Empoderamiento Consciente y Mindfulness para Líderes Multifacéticos
TRABAJO EN EQUIPO
Sinergia exponencial: cómo construir equipos de alto rendimiento
Trabajo en Equipo: Forjando Equipos Cohesionados y Resilientes
Team Building: Transformando Grupos en Equipos de Élite
Liderazgo Inspirador: Guiando Equipos hacia el Éxito Sostenible
Orquestando el Talento: Programación Estratégica de Equipos de Trabajo
Anatomía del Equipo Extraordinario: Descifrando los Secretos del Trabajo en Equipo
Programación de Equipos de Trabajo: Ingredientes Clave para el Triunfo
Tríada del Éxito Grupal: Tres Pilares Fundamentales para Equipos Triunfadores
DESARROLLO PERSONAL
Sentido de Urgencia: Despertando la Pasión y el Compromiso
Mindfulness Transformadora: Cultivando la Atención Plena para el Éxito
Propósito Vital: Encontrando el Significado que Impulsa el Crecimiento
El Poder del Individuo: Cómo Convertirse en un Agente de Cambio
Maestros del Equilibrio: Técnicas para Lograr la Excelencia Personal y Laboral
Energía contagiosa: cómo transmitir entusiasmo y motivación
Formando Formadores: Desarrollando Líderes que Inspiran y Transforman
Entrenando al Entrenador: Elevando el Desempeño a Través del la dotación
Empoderamiento exponencial: Liberando el potencial interno
Mindfulness Comercial: Técnicas de Atención Plena para Ventas y Servicio
Mindfulness Excepcional: Cómo cultivar la presencia consciente en la atención al cliente
INTELIGENCIA EMOCIONAL
Inteligencia Emocional Aplicada: Domina tus Emociones para Lograr el Éxito
Navegando el Cambio: Estrategias para Liderar Transformaciones Exitosas
Cerebro Brillante: Desbloqueando el Poder de la Creatividad
Motivación sostenible: cómo encender y mantener el fuego interior
Emociones Inteligentes: Herramientas para Cerrar Ventas y Gestionar Conflictos
Automotivación Poderosa: Enciende tu Propia Llama del Éxito
Negociación de Alto Impacto: Alcanzando Acuerdos Beneficiosos para Todos
Conflictos constructivos: transformando desafíos en oportunidades
Ventas con Corazón: Conectando con Clientes a Través de la Inteligencia Emocional
Feedback Transformador: Cómo dar y recibir retroalimentación efectiva
Supervisión Inspiradora: Liderando Equipos hacia la Excelencia
Servicio excepcional: cómo encantar a los clientes y crear lealtad
Clientes Felices: Técnicas para Incrementar la Satisfacción y Fidelidad
Comercio Inteligente: Estrategias para Gestionar Negocios de Manera Efectiva
Innovación disruptiva: pensar fuera de la caja para crear valor
GESTIÓN DE PERSONAS
Comunicación Poderosa: Cómo Expresarse de Manera Efectiva y Asertiva
Cultura corporativa: cómo crear entornos de trabajo inspiradores y productivos
Maestría Empresarial: Estrategias para Gestionar Negocios de Manera Excelente
Brújula Estratégica: Encontrando el Rumbo Hacia el Éxito Sostenible
Talentos en Acción: Promoviendo y Gestionando el Capital Humano
Dinastías Empresariales: Claves para Gobernar Empresas Familiares
Sinergia Asociativa: Formando Consorcios Poderosos y Rentables
Mundo sin Fronteras: Estrategias para triunfar en negocios internacionales
Exportación Excelente: Cómo Llevar Productos Pesqueros y Agrícolas al Mundo
Surfeando las olas del cambio: Hábitos y estrategias para transitar los cambios
Habilidades Sociales Avanzadas: Adaptando Estilos para Conectar con Clientes
Automotivación Transformadora: Encontrando el Propósito y Empoderándose
PROGRAMAS CORPORATIVOS OXFORD GROUP
Nos esforzamos por ofrecer una experiencia educativa adaptada al ritmo de los profesionales de alto rendimiento. Esta experiencia nos ha servido para encontrar soluciones a los problemas de agenda de los ejecutivos y poder ofrecerles la forma más cómoda de descubrir prácticas innovadoras y adquirir herramientas que les sirvan para ejercer su liderazgo con más eficiencia.
Oxford Group cuenta con un área dedicada a la elaboración de Programas Inhouse y grupos corporativos que trabaja exclusivamente con empresas, instituciones públicas y privadas en todo el Perú, y adecuamos las propuestas a la demanda para responder con éxito a las exigencias que las organizaciones requiriere hoy en día de los colaboradores.
INSCRIPCIONES CORPORATIVAS
Inscribe al personal de tu institución y capacítalos en las diversas especialidades que sus necesidades demandan y cumple tu Plan de desarrollo de personas con éxito.
MENTORÍA PARA PROFESIONALES Y EMPRESAS
Propuesta de Mentoría Ejecutiva: En el contexto actual, donde la formación continua es esencial para el éxito profesional, ofrecemos una alternativa para aquellos que no pueden asistir al curso. La Mentoría Ejecutiva se presenta como una opción flexible y personalizada, diseñada para potenciar las habilidades de liderazgo y el trabajo en equipo de manera efectiva.
¿Qué es la Mentoría Ejecutiva?
La Mentoría Ejecutiva es un proceso de acompañamiento individualizado que permite a los profesionales recibir orientación y apoyo en el desarrollo de competencias clave relacionadas con el liderazgo y la construcción de equipos. A través de sesiones personalizadas, se abordarán los desafíos específicos que enfrenta cada participante, brindando herramientas y estrategias prácticas para mejorar su desempeño y el de su equipo.
Beneficios de la Mentoría Ejecutiva
Enfoque Personalizado: Cada sesión se adapta a las necesidades y objetivos del participante, lo que garantiza un aprendizaje relevante y aplicable a su contexto laboral.
Desarrollo de Habilidades Específicas: Se trabajará en áreas clave como la comunicación efectiva, la resolución de conflictos, la motivación del equipo y la creación de un ambiente colaborativo.
Flexibilidad de Horarios: A diferencia de un curso presencial, la mentoría ofrece la posibilidad de programar sesiones en horarios que se ajusten a la agenda del participante, facilitando la conciliación con otras responsabilidades.
Aplicación Práctica Inmediata: Los conceptos y estrategias discutidos en las sesiones se pueden implementar de inmediato en el entorno laboral, permitiendo un impacto tangible en la dinámica del equipo.
Fortalecimiento de la Confianza y el Liderazgo: La mentoría ayuda a los profesionales a desarrollar una mentalidad de liderazgo, mejorando su capacidad para guiar y motivar a sus equipos hacia el éxito.
Estructura de la Mentoría
Sesiones Iniciales: Evaluación de las necesidades y objetivos del participante, estableciendo un plan de acción personalizado.
Sesiones de Desarrollo: A lo largo de varias semanas, se llevarán a cabo sesiones enfocadas en temas específicos, utilizando dinámicas interactivas y casos prácticos.
Seguimiento y Evaluación: Se realizarán sesiones de seguimiento para evaluar el progreso y ajustar el enfoque según sea necesario.
La Mentoría Ejecutiva es la alternativa ideal para aquellos que buscan mejorar sus habilidades de liderazgo y trabajo en equipo sin la necesidad de asistir a un curso presencial. Con un enfoque personalizado y flexible, esta propuesta garantiza un desarrollo profesional significativo y adaptado a las realidades del entorno laboral actual.
Para más información sobre cómo inscribirse en la Mentoría Ejecutiva, no dudes en ponerte en contacto con nosotros. ¡Estamos aquí para apoyar tu crecimiento profesional!
A través de un servicio de mentoría especializado, tanto las empresas como los profesionales pueden acceder a la experiencia y el conocimiento de líderes experimentados, lo que les permite dominar las habilidades necesarias para liderar con éxito un comité ejecutivo.
Los programas de mentoría ofrecen la oportunidad de establecer relaciones significativas entre líderes establecidos y aquellos que buscan mejorar sus habilidades de liderazgo. Los mentores pueden compartir sus experiencias, brindar orientación personalizada y ofrecer perspectivas únicas sobre los desafíos y oportunidades que enfrenta un comité ejecutivo.
Esta interacción directa y personalizada ayuda a los profesionales a adquirir una comprensión más profunda de las dinámicas de liderazgo, a desarrollar habilidades de toma de decisiones estratégicas y a perfeccionar su capacidad para inspirar y motivar a sus equipos.
Para las empresas, la mentoría en liderazgo para comités ejecutivos puede ser un factor clave en el desarrollo de una cultura organizacional sólida y en la retención de talentos. Al invertir en el crecimiento y el desarrollo de sus líderes, las empresas pueden fortalecer su posición competitiva, fomentar la innovación y el crecimiento sostenible, y garantizar un liderazgo efectivo en todos los niveles de la organización.
La mentoría en liderazgo para comités ejecutivos es una inversión estratégica que puede marcar la diferencia en el éxito a largo plazo de las empresas y en el desarrollo profesional de sus líderes.
¡Bienvenidos al servicio de mentoría profesional ejecutiva diseñado para que tanto empresas como profesionales dominen el liderazgo en el ámbito de los comités ejecutivos!
En este exclusivo programa, nos sumergimos en un viaje de crecimiento y desarrollo personal y profesional, guiándote hacia el éxito en el liderazgo de alto nivel.
Imagina tener a tu disposición a líderes experimentados y expertos en el campo, listos para compartir sus conocimientos, experiencias y estrategias probadas contigo. A través de sesiones personalizadas y enfocadas en tus necesidades específicas, te adentrarás en un mundo de aprendizaje profundo y transformador.
Desde el desarrollo de habilidades de comunicación efectiva hasta la toma de decisiones estratégicas, cada paso que damos juntos te acerca más a convertirte en un líder excepcional.
Para las empresas, este servicio de mentoría representa una inversión en el crecimiento y la excelencia de sus líderes. Al fortalecer las habilidades de liderazgo en los comités ejecutivos, se sientan las bases para una cultura organizacional sólida, la retención de talentos y el éxito sostenible en un entorno empresarial competitivo.
Cada sesión de mentoría es una oportunidad para desbloquear tu potencial, inspirar a tu equipo y llevar a tu empresa a nuevos niveles de logro y prosperidad.
En este viaje de mentoría, no solo adquieres habilidades y conocimientos prácticos, sino que también descubres tu verdadero potencial como líder. Te desafiamos a crecer, a pensar de manera innovadora y a liderar con autenticidad y pasión.
Juntos, creamos un espacio donde el liderazgo se convierte en una expresión de tu mejor yo, transformando no solo tu carrera, sino también tu vida.
¡Prepárate para dominar el liderazgo en los comités ejecutivos y alcanzar nuevas alturas de éxito y realización!
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PREGUNTAS FRECUENTES FAQ
¿Los cursos pueden completarse totalmente online?
Sí. El 100% de nuestro material didáctico, tests de evaluación y webinars en directo se realizan a través de internet. Solo necesitarás una computadora con conexión a la red para poder realizarlos.
¿Los cursos tienen videos que apoyan el contenido lectivo?
Sí. Cada uno de los capítulos formativos que estructuran un curso tienen un video específico. El audiovisual te servirá de introducción en la materia y planteará los conceptos básicos que desarrollarás en profundidad en el apartado textual del capítulo. Un profesional de la psicología experto en la materia del curso, te guiará a través del contenido de video para una óptima experiencia formativa.
¿Qué es exactamente la Master Class interactiva que se ofrece con los cursos?
El Webinar o Master Class es un encuentro virtual del experto que representa el curso con los estudiantes. En esta clase magistral los estudiantes también podrán plantear sus dudas y pedir al experto su opinión sobre asuntos relacionados con la materia del curso. Al ser un encuentro en directo, los interesados que no puedan asistir recibirán en su email al día siguiente una grabación del encuentro.
¿Cómo se accede al contenido de los cursos de Oxford Group?
Una vez hayas completado el proceso de compra de un curso de Oxford Group, podrás acceder a un espacio privado (aula virtual) donde tendrás a tu disposición el contenido textual y audiovisual del curso. El acceso al espacio personal estará siempre a tu disposición.
¿Cómo se realiza la evaluación del contenido lectivo de los cursos?
Al término del curso podrás realizar un test automatizado con un número determinado de preguntas. Es necesario responder todas las cuestiones correctamente para aprobar el curso. En el caso de suspender el test, deberás esperar 24 horas para repasar los contenidos e intentarlo de nuevo.
¿Qué tipo de titulación ofrecen los cursos?
Tras completar satisfactoriamente el proceso de evaluación del curso y haber acreditado tu identidad, podrás disponer de un certificado de finalización expedido por Oxford Group y el Instituto de Formación Internacional. En el documento se acredita el nombre del estudiante, fecha de finalización y curso realizado, además de un número de identificación exclusivo para evitar falsificaciones. La emisión de la titulación es digital y puedes descargarla desde tu espacio personal siempre que lo necesites. Además, figurarás como estudiante que completó el curso en los registros de Oxford Group.
Paralelamente, ofrecemos también la posibilidad de solicitar el certificado físico. Este trámite opcional tiene un costo adicional.
¿Puedo estudiar los cursos desde cualquier lugar del mundo?
Totalmente. Los cursos son 100% online y abiertos a todos los interesados en la materia independientemente de su lugar de origen.
¿Puedo elegir el idioma del curso?
Todos los cursos están todos elaborados exclusivamente en español.
¿Con qué criterios se han elaborado los cursos de Oxford Group?
Oxford Group ha buscado a los mejores profesionales especializados en la materia del curso para desarrollar el contenido didáctico de cada uno de los cursos. Los criterios didácticos se basan en los siguientes aspectos:
El temario ha sido redactado basándose en las fuentes científicas más idóneas, tanto clásicas como actuales, para obtener la mejor calidad del contenido. El alumnado puede acceder a esas fuentes desde la sección ‘Referencias’.
La expresión verbal ha sido adaptada para que todos los estudiantes puedan comprender de una forma amena el texto.
Todo el contenido narrativo y audiovisual ha sido revisado por expertos en docencia de Oxford Group.
¿Cuál es la duración total de un curso?
El tiempo de cada curso depende de su contenido y extensión. Ese tiempo contabiliza la visualización de los vídeos, lectura y estudio de la materia, así como los tests de evaluación.
¿Existe alguna limitación de tiempo para completar el curso?
No, puedes tomarte el tiempo que necesites para consolidar y adquirir los conocimientos necesarios. En cualquier caso, no podrás disponer de tu certificado de finalización hasta que hayas completado el curso íntegramente y hayas verificado tu identidad.
¿Los cursos habilitan para el ejercicio profesional?
Todos los Títulos Propios ofrecidos en la plataforma Oxford Group se enmarcan dentro de la formación complementaria y están dentro del contexto de especialización. Los cursos y programas de Oxford Group habilitan el ejercicio profesional con mejores habilidades por la normativa correspondiente.
¿Por qué debo verificar mi identidad?
Para poder constar en el registro de haber finalizado el curso de especialización, así como para recibir el certificado de finalización, necesitamos verificar quién eres y validar los datos para el certificado.
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Docente ESAN Posgrado Graduate School of Business. en ESAN Posgrado Graduate School of Business.
2 mesesEs fundamental reconocer que la capacitación no debe ser un evento aislado, sino parte de un proceso continuo que incluya seguimiento y evaluación. Implementar un sistema de retroalimentación donde los participantes puedan compartir sus experiencias y desafíos podría fomentar un aprendizaje más dinámico y adaptativo.
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